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百货店
实体零售逆境突围 要韧性不要任性!
2014年12月16日
老笑坚信,中国实体零售能够在加入WTO之后与国际巨头同台共舞,也一定能在信息时代找到一条与电商和谐共处之路。
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By:老笑
阅读(37128)
超市
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营销
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实体零售
软实力的关键:礼仪和服务
2014年12月16日
商业设施是一个器皿,器皿会因为商品和环境的不同而呈现不同的形式,但是还需要注入灵魂,即用心的部分。VMD整个卖场的陈列方式到待客&服务,属于整个卖场软件的部分。对于连锁企业来讲,整个企业的理念应该传达到每一个员工的,如果员工不能理解和融入企业的理念文化,企业是很难长久运营下去的。作为卖场的管理层,只有更深地理解和准确地传达企业理念和服务意识,才能把卖场的每一个角落盘活,成为差别化和富有竞争力的..
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By:和桥机构
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百货店
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顾客服务
门店经营:打造范围经济
2014年12月15日
在门店经营战略选择中,有一种模式为范围经济,即在区域内通过高频率的门店布局或品牌能见频率,达到门店业态的区域影响力,快速制造特定范围内的影响力,我们称之为范围经济。在门店模式中,我们较为推崇范围经济的战略。
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By:张一夫
阅读(36452)
百货店
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超市
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门店经营
脚踏实地的兴隆宝通人
2014年12月15日
如果说,讷言敏行是一种品格,那么在李贤尚身上,你能够感受到它的力量。
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By:兴隆大家庭
阅读(33761)
百货店
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阜新
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兴隆大家庭
打赢“班长的战争” 赢了销售赚了毛利
2014年12月15日
军事学术界有一种说法:传统战争是将帅的战争,所谓运筹帷幄、决胜千里。信息化时代,则是以士官为主的“班长的战场”。班长这个最小的战术支点,有可能成为决定全局的要点。改变集团冲锋的作战方式,转向“班长的战争”模式,让听得见炮声的人来呼唤炮火。也许,这是最好的“战略机会点”。
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By:兴隆大家庭
阅读(34658)
百货店
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兴隆大家庭
税费上调和油价下跌,是否影响零售成本?
2014年12月13日
国家发展改革委通知,13日凌晨起将汽、柴油价格每吨分别降低170元和400元,折合90号汽油和0号柴油(全国平均)每升分别降0.13元和0.34元。93号汽油每升降1毛4,97号汽油每升降1毛5。因成品油消费税上调,此轮油价下调比预计的幅度减小。
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By:勤奋的人
阅读(38857)
百货店
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超市
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成本
创新设计助力阪急梅田
2014年12月12日
阪急梅田是2012年开业的,但是从2005年已经开始规划设计了。总面积为9.6万平方米,2013年营业额为1900亿日元,地上12层,地下两层。如何把顾客往上面领,是一个特别难的难题,其实,在9层开始,又制造了一个新的商业体,感觉是把两个商业垒起来的,里面有一个大的像广场一样的楼梯,是特别吸引客流的一个地方。作为该项目的设计师,在进行环境设计的时候,我就把这个阪急商业集团的理念,社会责任等理念体现在其中。它既继承了阪急..
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By:和桥机构
阅读(33800)
百货店
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商业空间设计
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阪急梅田
预测:2015年实体零售业有哪些值得期待的?
2014年12月11日
如果说2013年实体零售业已初尝寒意,那2014年则感到了寒意萧萧。即将到来的2015年,实体零售业将何去何从?
[详细]
By:柳二白
阅读(39884)
百货店
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发展趋势
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2015零售业
大多数顾客都不喜欢话太多的导购你造吗?
2014年12月10日
一全职太太和闺蜜一起来逛街,走入一家服饰生活馆。这个三层楼的店面,有男装,有女装,有童装,产品丰富,价格适中..
[详细]
By:欧阳海淼
阅读(49023)
欧阳海淼
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顾客
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销售
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百货店
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导购
看信誉楼模式,把脉传统购物中心行业的未来
2014年12月09日
目前传统的百货店面临生死关头,网购的大规模入侵和地区恶性竞争的白热化,对本来利润已不丰厚的门店来讲,无疑是雪上加霜,坚持亏损,不坚持死掉,在老板的绝望之际我们看到一种成功----信誉楼模式的成功(所开的几家门店生意异常火爆),为传统的百货+超市的购物中心模式的未来发展提供了一种可以借鉴和参考的范例,其核心在于..
[详细]
By:勤奋的人
阅读(55965)
百货店
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