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百货店

门店经营：打造范围经济

2014年12月15日

在门店经营战略选择中，有一种模式为范围经济，即在区域内通过高频率的门店布局或品牌能见频率，达到门店业态的区域影响力，快速制造特定范围内的影响力，我们称之为范围经济。在门店模式中，我们较为推崇范围经济的战略。[详细]
By:张一夫 阅读（35165） 百货店 | 超市 | 门店经营
脚踏实地的兴隆宝通人

2014年12月15日

如果说，讷言敏行是一种品格，那么在李贤尚身上，你能够感受到它的力量。[详细]
By:兴隆大家庭 阅读（32877） 百货店 | 阜新 | 兴隆大家庭
打赢“班长的战争” 赢了销售赚了毛利

2014年12月15日

军事学术界有一种说法：传统战争是将帅的战争，所谓运筹帷幄、决胜千里。信息化时代，则是以士官为主的“班长的战场”。班长这个最小的战术支点，有可能成为决定全局的要点。改变集团冲锋的作战方式，转向“班长的战争”模式，让听得见炮声的人来呼唤炮火。也许，这是最好的“战略机会点”。[详细]
By:兴隆大家庭 阅读（33917） 百货店 | 兴隆大家庭
税费上调和油价下跌，是否影响零售成本？

2014年12月13日

国家发展改革委通知，13日凌晨起将汽、柴油价格每吨分别降低170元和400元，折合90号汽油和0号柴油（全国平均）每升分别降0.13元和0.34元。93号汽油每升降1毛4，97号汽油每升降1毛5。因成品油消费税上调，此轮油价下调比预计的幅度减小。[详细]
By:勤奋的人 阅读（37843） 百货店 | 超市 | 成本
创新设计助力阪急梅田

2014年12月12日

阪急梅田是2012年开业的，但是从2005年已经开始规划设计了。总面积为9.6万平方米，2013年营业额为1900亿日元，地上12层，地下两层。如何把顾客往上面领，是一个特别难的难题，其实，在9层开始，又制造了一个新的商业体，感觉是把两个商业垒起来的，里面有一个大的像广场一样的楼梯，是特别吸引客流的一个地方。作为该项目的设计师，在进行环境设计的时候，我就把这个阪急商业集团的理念，社会责任等理念体现在其中。它既继承了阪急..[详细]
By:和桥机构 阅读（32591） 百货店 | 商业空间设计 | 阪急梅田
预测：2015年实体零售业有哪些值得期待的？

2014年12月11日

如果说2013年实体零售业已初尝寒意，那2014年则感到了寒意萧萧。即将到来的2015年，实体零售业将何去何从?[详细]
By:柳二白 阅读（38350） 百货店 | 发展趋势 | 2015零售业
大多数顾客都不喜欢话太多的导购你造吗？

2014年12月10日

一全职太太和闺蜜一起来逛街，走入一家服饰生活馆。这个三层楼的店面，有男装，有女装，有童装，产品丰富，价格适中..[详细]
By:欧阳海淼 阅读（47996） 欧阳海淼 | 顾客 | 销售 | 百货店 | 导购
看信誉楼模式，把脉传统购物中心行业的未来

2014年12月09日

目前传统的百货店面临生死关头，网购的大规模入侵和地区恶性竞争的白热化，对本来利润已不丰厚的门店来讲，无疑是雪上加霜，坚持亏损，不坚持死掉，在老板的绝望之际我们看到一种成功----信誉楼模式的成功(所开的几家门店生意异常火爆)，为传统的百货+超市的购物中心模式的未来发展提供了一种可以借鉴和参考的范例，其核心在于..[详细]
By:勤奋的人 阅读（53443） 百货店
回归零售的本质，你应该注意哪些问题？

2014年12月05日

我国的零售行业目前正在接受天翻地覆的变化，迎来互联网时代的零售形式的大洗礼。我喜欢以零售行业发展历史的阶段性的视点来看待这些问题。目前我们的零售行业主要的销售模式正处在转型期。所谓的销售模式说白了就是..[详细]
By:coolgao 阅读（37856） 百货店 | 便利店 | 超市
伤心！店里的好员工竟然被人挖走了

2014年12月05日

往往我们在招人的时候，会用自己的要求和标准去衡量和选择一个人，反过来说，应聘的人又何尝不是如此呢?招聘主考官的个人魅力、公司企业文化的细节体现、所有的第一印象，如此种种，无形中都在应聘者心里形成了一幅..[详细]
By:欧阳海淼 阅读（69849） 欧阳海淼 | 店长应该这样当 | 百货店 | 导购 | 员工管理
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