百货店

混合业态，百货店发展的新方向？---蓝岛承德分店因为超市而成功2000年9月北京超市发在承德开办了超市，由于有限的市场容量，同城的蓝岛承德百货店销售迅速下降。于是蓝岛承德店立刻做出反应，在12月初把原百货店中首层的百货商品部和食品商品部改造成蓝岛超市。这一改造的结果大大出乎意料：首先是蓝岛承德店人的吃惊，同样是原一层的经营面积，销售增长了两倍，由原来的每天销售5、6万元一下子跃增至20万元，而且整个蓝岛承德店的..[详细]

By:景素奇 阅读（31720）

特色商品是吸引顾客的原动力作为大百货店要想在竞争中取胜，根本途径有两条，一条是商品，另一条是在商品上附加服务。顾客进得店来的根本目的是买商品，而商家开店的目的也是把商品卖出去。商家要把商品卖出去的前提是靠商品的本身，即商品的使用价值。如果谁家的商品有特色，谁就能在市场竞争中拥有比较优势（经济学术语，是指拥有基础优势）。商品有特色，是吸引顾客的原动力。如果商品没有特色，就没有比较优势，在竞争中就非常..[详细]

By:景素奇 阅读（25285）

谁是百货店最后的晚餐？大家电――百货店最后的晚餐我国商业继续保持高速增长，传统家电业持续下滑据国家经贸委贸易市场局对全国重点大型零售企业销售情况的最新统计，8月份国内商业继续保持良好增长格局。100家重点大型零售企业实现销售总额96.34亿元，同比增长15.3％，其中零售总额实现77.96亿元，同比增长19.2％。2002年前8个月，100家主要大型零售企业实现销售额841.8亿元，同比增长19.2％。在统计中的28个大类商品中，23大类..[详细]

By:景素奇 阅读（19435）

首先表明我的态度：1、中国的传统百货店没有前途；2、中国的百货店行业很有前途。主要的意思是讲目前中国传统百货店的经营业态落后，缺乏市场个性。但是中国的百货店行业还是面临着一个光明的未来和一个高速成长的现在，当然传统的需要新的定位和合适转型，同时新的市场竞争者也将极大地推进中国百货店行业的演义。。传统百货商店的缺陷百货商店是短缺经济下的产物，没有市场细分的概念。在竞争性的市场中，市场细分已是必然，每一..[详细]

By:庞小伟 阅读（35971）

中国百货店连锁发展为何缓慢超市、百货店连锁风光无限，百货店连锁步履维艰连锁在2000年似乎与综合百货店无关，沃尔玛、家乐福、麦德龙这些国际零售超市巨头在中国攻城掠地，大开连锁店面，国美、苏果、三联等专业店也是以连锁店面迅速扩张而声振全国，联华、华联更是出尽了风头。就是区域性的超市也风光无限，北京的超市发、华润、物美，深圳的百佳等等都是以连锁而产生一定的社会影响。百货商场于2000年似乎是死水微澜，这主要是..[详细]

By:景素奇 阅读（38298）