2006年11月27日
无梦/文
无论是有文化还是没文化的经营者，现在都渐渐地明白了一个道理：一个企业要发展，需要有一些能够把企业的未来讲明白的人，甚至更进一步地认为：没有文化底蕴的企业，没有企业文化的企业，没有精神支撑的企业，是不可能长久发展的。这就形成了企业文化情结热。实际上，这是我们中国的传统，我们历来就是用文化来统治老百姓的，让老百姓自觉自愿地接受统治，这是统治者最理想治的国安邦之道，也是现代企业家打理企业梦寐以求的最高境界。于是便出现了企业文化的各种理解：企业文化不仅是指知识修养，而且是指人们对知识的态度；不仅是指利润，而且是指对利润的心理；不仅是指人际关系，而且是指人际关系所体现的处世为人的哲学；不
2006年11月20日
无梦/文
目录： （一）思想匮乏的文明古国。 （二）治理的最高境界：文化统治。 （三）三重文化：正统文化、上层文化与民生文化的不平衡导致社会的超稳定与不和谐。 （四）企业经营的文化情节：1、企业文化就是老板文化吗？2、企业文化就一定是功利的吗？3、连锁文化就是强调执行力吗？
中国是一个文化古国，为什么说思想匮乏？
（一）思想匮乏的文明古国。被称之“文化”的东西，无论是物质的、精神的，或者是政治的，一般都蕴涵着一定的境界与思想。所以，文化与思想这两个词常常联系在一起叫做“文化思想”。从一个国家或地区的文字，就可以看出许多“文化思想”。如古人把倚门望月谓之“
2006年11月14日
2006年11月7日，鸿伟摩尔正式与香港易世国际签定合作协议，服务内容包括项目整体市场调研、定位规划、业态业种组合配比 租户组合 招商顾问等服务内容。
关于项目整体定位构思
城市商业地标:一站式购物中心
购物中心作为商业业态的集合体，是多中业态集聚在一起的，可以产生群体效应。
购物中心分三种：1.城市购物中心；2.社区购物中心；3.城郊购物中心。本项目属于城市购物中心；
购物中心具有以下特点：1.多业态的集合体，购物中心本身集聚了商业的所有业态；2.多功能的集合体，购物中心不仅仅是购物，还包括旅游、休闲、健身、娱乐多功能于一体。3.体验式购物，购物中心
2006年11月08日
在传统的职能型的组织中间，组织内部的事务都有固定的程序，这在规范组织的发展方面发挥了积极的作用。以传统的职能型组织为基础的企业，因为各部门之间的功能分工和职责权限的界定，限定了企业在处理各项事务时必须按照即定的程序和权限行事。各部门人员在处理了本部门本应承担的事务之后，对别的部门如何“接盘”却不作更多的考虑，“事不关己，高高挂起”，这就导致职能化组织部门之间更容易出现条块分、“踢皮球”的情况。
为了解决职能化组织的上述弊端，一些企业把项目管理的方法引进到企业组织管理中来，运用“现代项目管理R
2006年11月07日
我觉得，中国零售业正在发生着一个显著的变化——外商由慢变快，本土由快变慢。当然，这个判断并不是指向所有的本土零售企业，也不是指平均的发展速度。
从2006年上半年全国前30强连锁企业排行榜的数据来看：（1）销售额的平均增幅为25%，门店数的平均增幅为17.1%；（2）销售额与门店数增长最快的是4家家电连锁企业，其销售额增加了241亿元，占30强销售增长总额的43.82%，门店数增加了524个，占30强门店增长总数的23.1%。如果剔除4家家电连锁企业和1家家居连锁企业，30强中另外25家连锁企业的销售额增长幅度为17.93%，门店增长为
2006年10月20日
第二部分：10万平方，购物中心风险的分水岭
今年9月，《福布斯》（Forbes China 2006年9月号）以中国大陆的661个城市为研究对象，通过“劳动力素质指数”、“高级人才指数”、“经营成本指数”、“市场规模指数”、“市场潜力指数”、“客运指数”、“资本活力指数”七个指标的比较，推出了《2006中国大陆最佳商业城市》排名，《中国最佳商业城市前10名》也同时出炉。
先让我们看看2005年中国购物中心前十强的具体名单：
再看看福布斯对中国大陆661个城市的排行，位于中国大陆最佳商业城市前10名的城市中，连续三年排名第一的，却是没有建造大型购物中心的杭州。看看目前杭州市
2006年10月20日
五、天河城，中国第一个赚钱的MALL
天河城是广东天河城（集团）股份有限公司投资、建设、开发、经营管理的大型购物中心，1992年开始建设，1996年8月18日正式开业，是中国大陆最早的SHOPPING MALL之一。天河城总投资12亿元人民币，占地4.1万平方米，建筑面积达16万平方米。天河城地面7层、地下3层，其中8层为商业经营场地，约10万平方米，地下两层停车场近1000个车位。天河城经历了将近两年的亏损，到1998年利润率高速增长。目前的日平均客流量已达到30万人次，节假日客流量更多，每年都会出现客流量超过80万人次/日的高峰。天河城的店铺出租率已达99%，入场经营的租户约300家
2006年10月20日
三、北京金源时代购物中心，受制于交通和档次
北京金源时代购物中心，位于北京海淀区四季青远大路，由世纪金源投资集团有限公司开发完成。占地18.2公顷，建筑面积为68万平方米，总投资38亿元。在2005年中国MALL排名中位列第二。一期总建筑面积为55万平方米的单体建筑，超过了加拿大面积为48万平方米的西艾明顿超级购物中心，而成为目前世界上最大的商业单体。东西横跨600米，南北跨度为120米，地上五层，地下两层。有大型室内停车楼，车位达6800余个。
图22、金源时代购物中心外立面图 （图片来源http://www.godeyes.cn/bbs/Announce/Annou
2006年10月20日
二、华南MALL，全球最大却遭市场冷遇
华南MALL 2002年4月份动工，坐落在广东东莞郊区的万江，占地43万平方米，建筑面积89万平方米，总投资额达到25亿元人民币。定位于集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游、文化、运动等功能于一体的超大型主题式购物公园，于2005年5月1日正式开业。就在开业前，2005年4月10日，华南MALL入选美国《新闻周刊》评选出的新的世界七大奇迹，评语称“它们未必像乞力马扎罗峰那样激发人们的惊愕之情，但是这些人类智慧的结晶确实值得一看”。
据介绍，华南MALL共有A、B、C等7个区。其中，总建筑面积达5万平方米的D区是国内最大的室内家庭娱乐中心，包括过
2006年10月19日
第一部分：几大购物中心寻访
一、正佳广场：自争亚洲第一的购物中心
正佳广场，坐落于广州市天河路228号，占地面积5.7万平方米，总建筑面积42万平方米，总投资40亿元人民币。其中购物中心面积30万平方米，地上7层，地下2层半；西塔楼是48层超五星级酒店；东塔楼为25层超甲级写字楼，总车位 1500个。 图1、正佳广场标志 正佳广场网站对正佳广场是这样描述的，“以体验式主题购物乐园为设计定位的正佳广场，是当今中国最大的完全贯彻‘体验式消费’模式、集零售、休闲、娱乐、餐饮、会展、康体、旅游及商务于一体的现代化购物中心。正佳广场率先引进世界先进的体验经济模式，将购物与‘体验
2006年10月12日
――调整凸亮点，双节映喜气 2006年“十一”期间，徐汇商业市场可概括为：“调整凸亮点、双节映喜气”。即港汇广场通过结构调整，实现销售同比增长37.2％，成为节日市场的一大亮点；今年国庆、中秋两节相逢，不仅推动了区内卖场超市并食品零售企业的销售增长，也助燃了餐饮、婚宴的销售红火。据徐汇区经委抽样调查的区内34家主要商业企业长假7天累计实现销售（营业）收入3.11亿元，同比+14％。其中，徐家汇商圈10家主要商业零售企业（包括港汇、东方、汇金、太平洋百货、六百、汇联、foxtown、食品一店徐汇店、真丝商厦徐家汇店
2006年10月11日
2006国庆黄金周，适逢金帝广场开业七周年之际，营销策划部在分管副总经理的直接领导下，在业务经营部门的大力协助下，在部门全员的共同努力下，结合前期的市场调研，竞争分析，拿出了行之有效的措施，使得此次七周年庆典取得了较为理想的销售业绩，先将基本情况总结如下。
一、活动方案的准备过程
对于店庆黄金周的活动策划，营销策划部早在今年的6月份就开始着手调研，整理思路，初步确立了若干备选方案，8月份，方案文稿基本形成，经报公司分管总经理后，策划班子进行初步商讨，基本确立了此次活动的纲目：即活动自23日启动，分两个层次，其中常规营销活动贯穿始终至10月7日，店庆活动9月30日启动，至10月2日结
2006年09月30日
在传统的职能型的组织中间，组织内部的事务都有固定的程序，这在规范组织的发展方面发挥了积极的作用。以传统的职能型组织为基础的企业，因为各部门之间的功能分工和职责权限的界定，限定了企业在处理各项事务时必须按照即定的程序和权限行事。各部门人员在处理了本部门本应承担的事务之后，对别的部门如何“接盘”却不作更多的考虑，“事不关己，高高挂起”，这就导致职能化组织部门之间更容易出现条块分、“踢皮球”的情况。
为了解决职能化组织的上述弊端，一些企业把项目管理的方法引进到企业组织管理中来，运用“现代项目管理
2006年09月26日
笔者去年曾撰文《如何处理导购员与商场的关系》一文，引起了一些业内人士的关注。近日，一位天津的导购员通过文章了解到了我的联系方式，通过QQ加上了我。因为，有很多这样的刚入行或对零售业有所困惑及兴趣的朋友加我的QQ及MSN，一开始并没在意。不过她显然是有备而来，与她的一番交谈，让我受益菲浅。也想在今天再谈谈导购员的管理问题。
一、 导购员是弱势群体吗？
这位天津的导购员，估且叫她小艾吧。小艾非常热爱她的职业，但又对商场对导购员的管理颇感无奈。她向我诉苦说，本来就挣的不多，却被商场管理人员不分青红皂白地罚了50元，一气之下，就辞职在家了。她想告这个商管员，却又怕连累所在品牌的厂家，于
2006年09月26日
促销“PK暗战”之“买100送50” 前言：“PK”是由时下“超女”舞台产生的新新人类最为时髦的代名词之一，而我在任某集团营销本部部长时切切实实地经历过这样的“PK”，作为F地区最具实力的两家百货店，营销“暗战”几乎没有停止过。而给我的职场生涯印象最为深刻的莫过于“买100送50”的营销大战。 “
2006年09月14日
为了初步了解无锡市消费者的消费特征，公司组织人员采取随机调查的方式，共取得了210个样本，其中有效样本194个，有效率92.4%。
第一部分 基础资料部分 图1-1 性别比例 分析：此次调查有效样本中，男女比例约为3：7。 图1-2 年龄段分布图 分析：调查样本主要集中在24-40岁，其中少部分女性调查对象有意掩藏自己的真实年龄，使得真实年龄段分析偏年轻。 图1-3 常住人口比例 分析：调查样本中外来人口比例为13.5%。 图1-4 年龄段分布 分析：在所调查的样本中，自由职业者、企业管理人员占比分别为32.2%、17.5%。
2006年09月13日
沿海中小城市的经济发展取得瞩目的成就，百姓对消费的要求也越来越高，9月4日，鸿伟摩尔总经理杨建伟一行对黄岩商业街考察，并与区领导和黄岩商业街开发商座谈。
黄岩作为沿海发达地区，由于历史等多方面原因，商业设施相当薄弱，消费外流严重，与其作为台州主城区的主要部分和台州制造业中心的身份不符合。黄岩工业实力雄厚，多年来稳居台州前列，但是由于商业设施的落后，第三产业严重落后，不仅仅落后于同为台州主城区的椒江、路桥，甚至落后临海等一般发达县市。
杨总在分析黄岩经济与商业现状的同时认为：黄岩商业街的规划，为黄岩的商业发展和整个台州的商业资源整合吹响号角，更加完善台州商业格局。商业街街
2006年09月13日
8月18日—27日，为期10天的学生用品专场活动顺利结束，除了在调整期间我们发现的问题，并进行了适当的修正之后，通过对礼品赠送的数据整理和销售的数据的计算，我们发现了一些问题，希望通过此文与各位同行共享。
一、销售增长
通过这一活动的拉动，全公司销售较去年同期增长11.3%，达到今年的920万元（10天累计）。环比增长的约在20%左右。费销比不到0.5%。客观地讲，活动对公司整体销售的拉动还是比较明显的，客流量和成交率都有相应的提高。 二、活动商品
通过下表（附表1）我们可以清楚地看到，鞋帽商场出售商品领取赠品占据了绝大多数，占到了81.16%，赠品
2006年09月12日
2004年全市实现生产总值（GDP）7450.27亿元，比上年增长13.6%，经济连续十三年保持两位数快速增长，达到自1996年以来的最高水平。经济的快速发展为徐汇区的商业批发、零售业提供了良好的发展机遇和环境。根据第一次经济普查的资料显示，本区2004年从事批发零售的法人单位达9088家、占全市总数的6.5％；实现商品销售总额1342.21亿元、占全市总量的11.9％，其中，实现零售额244.23亿元、占全市总量的10.23％；从业人员123788人、占全市总人数的8.47％。
一、四大特征
从本区批发业来看，服装、化工和机械五金是本区批发业的三大主力板块。
2006年09月06日
一、从“纸上谈兵”到“华山论剑”
N购物休闲广场招商部自今年3月6日成立以来，迄今已有4个半月的时间。我也从一名商场机关办公室人员初步转型为一名接触经营实战的人员，而在这之前，我只是纸上谈兵。从沈阳到大连，再到上海，走南闯北中，我仿佛如脱笼的小鸟一般尽情呼吸着外面的空气，贪婪地吸取着来自方方面面的营养。
N购物休闲广场是FS地区集团在该地区建立的第一家面积最大、概念最新、功能最全的Shopping Mall，意义非同一般，也颇受D市集团总部的关注。为此，招商部先后多次往返沈阳切身感受沃尔玛、家乐福、乐购等外资超市大卖场的布局结构、商