顾国建老师专栏

顾国建

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顾国建先生为上海商学院教授,是国内知名的零售业专家,对连锁商业深有研究,创办有上海联索经营管理咨询有限公司和上海连锁经营进修学院,为中国连锁业提供咨询和培训。电话:021-64698764传真:021-64698994地址:上海市中山西路2271号205室邮编:200235

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“上海拼团”诞生于特殊环境,但对中国社区商业发展影响深远。
物流指物体在空间位置上的移动。这次全国各地爆发的疫情中商超企业作为物资保供的骨干力量发挥了巨大的作用,但其中
为打好疫情防控之战,对上海深圳两地的商超企业保供行动作了一些调查了解。
老年人市场总体上的需求总量下行质量要提高和服务要增强 。
本期《零售顾事》介绍三家超市鲜活农产品供应链模式,希望能够给到大家一些启示。
对零售业未来发展的路径多了一种思考和选择。
本文就商超企业主要的商品品类供应链能力的提升提出一些方向性的思考。
客流量下降,来店的年轻人越来越少,该怎么调整才能把代表着未来的年轻人吸引到店?
零售业是千姿百态的,不是只有仓储店!
中国零售业正处在新一轮的孕育期,表面平静,但内在汹涌。
如果超市生鲜食品也经营不好,就失去了超市经营的主体内容,生存就存在问题了。
唐饼家的品牌目标是引领中国伴手礼的时尚新风。
大卖场今天的结局用事实证明了通道“收费”是一剂无解的毒药。
看了雅斯集团旗下的超市运作方式,总结几点供大家参考。
外资零售业要能在中国市场发展的两个前提条件:商业模式和业态演进式的先进性。
对实体零售而言,拓展线上很重要,但线下的消费场景的打造更重要。
改变“通道”收费模式不是一日之功,也不是零售商一厢情愿。
新零售和传统零售一样都在进行着一场“保卫战”!
商业竞争最终还是归于源头化的供应链竞争。