顾国建老师专栏

顾国建

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顾国建先生为上海商学院教授,是国内知名的零售业专家,对连锁商业深有研究,创办有上海联索经营管理咨询有限公司和上海连锁经营进修学院,为中国连锁业提供咨询和培训。电话:021-64698764传真:021-64698994地址:上海市中山西路2271号205室邮编:200235

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最近一段时间永辉超市公司公告不断,业界评论纷纷。
此次对超市发4家门店的考察还有一个体会,超市发的员工精气神都很足,这在国有企业中真的是不多的,更令人惊喜的新一代超市发人也成长了起来,这令我欣慰。
从这个大会上传递出来的信息是,家家悦公司要完成和实现四大转变。
步步高战略复盘后的指向就是,企业家不断进取精神回归。
餐饮业乃至整个14亿人的吃饭遇到的挑战是?
关于小程序大爆发和实体零售商的站队判断。
既然是商业业态的组合形式,那么是否存在着这样的可能性,即购物中心的功能会发生无购物或有限购物的可能呢?
永辉对标Sysco预示着永辉进入B2B市场的决心已定。
“大加盟”政策可能预示着日资便利店在中国找到了发展的正确道路。
设计感强和体验好的冠超市。
我认为,现在上海提国际性消费城市高度还是不够的。
中国零售业的高速增长基于庞大的人口基数。
中国成为伊藤洋华堂总部资源主要的投放国。
目前在浙江开设的三家盒马鲜生超市都是三江购物出资。
家乐福(中国)目前在实施的转型计划将成为家乐福全球转型新计划的根本指向。
家乐福这几年在线上线下打通上还是下了功夫的。
为什么陈念慈这个在中国零售行业干了四十多年的老零售人会那样勇敢地拥抱互联网?
全面的数字化转型对步步高是巨大挑战,对整个零售业亦是大挑战。
上海古北家乐福店曾经是中国超市业者学习的标志型大卖场。