超市

随着Aldi和Lidl在美国的强劲增长,超市商必须抛弃幻想,勇敢迎战。[详细]
退潮迅猛的原因是组织者没有好的供应链。[详细]
了解整体的人力资源和部门设计,更进一步了解Aldi的打法。[详细]
ALDI以超值、精选和服务赢得了越来越多的客户。[详细]
经营者需要拓宽高端超市的经营内涵——引领消费、展示美好生活,让消费者看到更多美好生活的可能性。[详细]
从单个企业来看,营收净利双增的有4家,营收净利双降的有2家。[详细]
本文鲍跃忠新零售论坛组织的第99场专题分享。本次分享特别邀请超市发董事长李燕川先生。超市发是著名零售企业。我们看到,作为传统零售企业,面对新的市场环境,超市发在不断变革创新。本次分享主要围绕以下四个问题:1、零售创新需要找准那些突破点?这几年,在新零售、智慧零售、无界零售等各种新观点的推动下,零售进入创新活跃期。各种的新零售形式也层出不穷。面对这样的环境,传统零售企业如何选择自己的创新突破点?要坚守..[详细]
同两个人的结合一样,企业的结合也要看价值观,这是长久合作的基础。[详细]

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