超市

国际零售咨询企业达曼国际18日发布报告指出,2015年起,全球零售业将呈现七大趋势,零售商需应对一个更加碎片化和精细化的零售业。“全球零售商正面临着一个严重碎片化的零售业‘版图’,每个地方的消费者在购物地点和购物方式上比过去任何时候都拥有更多选择。”达曼国际首席营销官安德烈斯·西夫肯在报告中说。[详细]
零售业竞争日益激烈,而与人们生活息息相关并受到国家政策支持的生鲜领域成为电商和实体店的又一大”战场”。为了更能接地气、也更大化占领本地市场,电商将生鲜实体店开到了社区,超市也不甘落后,一方面加强绩效管理,一方面组建生鲜电商团队,一时间可谓线上线下动作频频,“生鲜战争”在零售业打响。有业内人士认为,未来生鲜业务将会向着线上线下联动的方向发展。生鲜电商将实体店开到社区2013年国家加大了对农业的政策支持力度..[详细]
季节的变化是唤起顾客需求的重要因素,我们需要在店内使用一些小技巧唤起顾客的季节性需求,因此,非常有必要营造出门店的季节感。营造门店的季节感一是靠企划的氛围装饰,二是直接靠商品。对于我们这些小店来说,做..[详细]
胖东来原先是经销商。后来就开了“胖子店”,再后来,就率先在许昌做起了“胖东来”超市。在他的带动下,许昌市场的商超发展极为迅速,其规模和水平也一直处于河南地级市的领先水平。许昌市的商超发展不仅非常迅速,更显著的是,别具一格,自成体系,而胖东来是其发展方向及其基因的决定者。甚至,胖东来是许昌市的一张名片,是许昌经济发展的一个标志。[详细]
我们超市进入江津市场已经有超过10年的历史,如今江津区的经营销售情况是整个系统中最出色的。这得益于我们没有完全复制重庆市区的商品结构,而是一半左右的商品在当地招商,并且把当地的特产以出厂的价格引进到重庆..[详细]
“中国购物节”就是要激发实体零售的狼性与斗志,创新实体零售的战法与打法,让消费者重新认识线下的价值与魅力,重归实体店体验消费,为实体零售企业成功转型赢得“窗口期”。[详细]
在实际操作中,导购身上有双重身份,一是尽量把自己品牌推广出去,达成销售目标,这是营业员;二是了解市场信息,包括顾客的实际需求、顾客对品牌的评价建议、顾客心目中的竞争品牌情况等,这就是市场调研员。凡此种..[详细]
订单不同于我们熟悉的门店销售单,有它自己的特点,承载的信息更多,可执行的处理方式更复杂,而且会始终伴随着信息流、物流、资金流的流转。订单所支持的新业务,也因为订单的特点引起较多的管理痛点,结合海鼎成功实施的经验,选取了订单管理中的十八项痛点进行介绍,希望能提供一些参考。[详细]
在大多数企业在为过冬准备棉衣时,永旺却加快了旗下购物中心品牌永旺梦乐城(AEONMALL)拓展的步伐。永旺是谁?其拓展底气来自哪里?其在中国市场上将会有怎样的布局?[详细]
市场经济的变动总是会对各个行业造成很大的影响,背景相对薄弱的中小社区超市对这一点感触最为深刻。受成本上涨、通胀等因素影响,零售企业正面临利润下滑的危机。立足于社区的中小型超市,由于体量小,规模效应相对较弱,日子更加难熬。[详细]

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