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超市
防损员岗位职责
2013年12月19日
防损员职责:1、负责责任区域内的治安巡逻,维护门店的治安秩序。2、自觉遵守防损纪律,明确自己的职责;上岗值勤期间,各司其职,各尽其责。3、熟知公司各有关部门的分布情况,熟悉各种消防设施,重点设备的位置,遇有紧急事件做到快速反应。4、在营业时间内门店的防损工作及开、闭店的安全检查,提高警惕,严防各类犯罪分子的破坏活动,维护公司利益,保护顾客和员工的人身财产安全;与有首长、外宾来公司是要护接、护送;5、积极配..
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By:请叫我大帅
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超市
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岗位职责
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防损
果蔬部岗位制度
2013年12月19日
果蔬部岗位制度:1、扎菜岗周一至周五早班下班前扎完所有叶菜(特殊日除外)。保持加工间区域卫生整洁。保持加工间商品先后顺序。2、理菜岗保证该区域价格牌和商品一一对应。早晨7:00前菜架上的菜必须摆满,摆放整齐,并要确保新鲜。负责台面干净整齐,货架无烂货品。收回的烂货立即称重,分类摆放。按公司的政策,正确服务顾客。3、计价岗按公司的政策,正确服务顾客。(3+1和三米微笑)。保证计价的准确(计价员离岗时一定有人替岗)..
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By:请叫我大帅
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超市
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岗位制度
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果蔬
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生鲜
SPAR北京华冠超市配送中心案例
2013年12月19日
北京华冠商贸有限公司是一家以购物中心和连锁超市为主营业态的商业企业,1995年公司在北京市房山区开设了第一家自选超市,2000年进入中国连锁百强企业,经过十多年的发展,随着门店数的增多、销售额的扩大,物流逐渐凸显成为了其供应链上的最大瓶颈。为了巩固在行业中的地位,提高竞争优势,更好地服务于门店和客户,华冠于2011年底与海鼎公司牵手合作,并和全球最大自愿连锁加盟体系SPAR一起,在海鼎HDWMS软件平台上成功地打造出..
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By:海鼎
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超市
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案例
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配送中心
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SPAR北京华冠超市
用超市的经验做便利店 死路一条
2013年12月19日
开在居民小区的便利店的投入产出比并不比市中心区域差,而且营业也比较稳定。但开在居民小区的便利店很容易受到超市的打击,其未来的发展前景很难预料。但有一点可以肯定:居民小区有潜在需求,但如果开得太大,成本..
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By:名剑风流
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便利店
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喜士多
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全家
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罗森
拥有这样的店长,你会步步领先!
2013年12月18日
(1)一个店长要管理的内容:形象、陈列、服务、士气、能力、业绩;(2)店长=教练;店长不要总站在收银台,店长不是收银员;店长不要仅做销售,引领销售气氛、店长不是导购员、优秀的店长、一定是最佳卖手;(3)店..
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By:瓷玻聚家居
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超市
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店长
一句话损失60亿元:新华都与红塔集团的法律纠纷
2013年12月18日
12月5日临近中午,当福建首富、新华都董事长陈发树,获知当天上午最高法院再次开庭其与云南红塔集团法律纠纷及调解失败的结果时,不免会感到北京入冬之后的阵阵寒意。今年4月27日最高法院一审公开审理,驳回陈发树投资云南白药股权纠纷案诉讼请求。已经陷入4年僵局的陈发树在该案中,依然毫无进展。这个标的最大、拖的时间长、首富告垄断国企等一系列标签式特点的案子,引起媒体和法学界广泛关注,被称为企业版的“秋菊打官司”。..
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By:张一夫
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超市
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红塔集团
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陈发树
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新华都
零售业创意促销100法
2013年12月18日
方案1错觉折价——给顾客不一样的感觉。例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。方案2一刻千金——让顾客蜂拥而至。例:超市“10分钟内所以货品1折”,客户抢购的是有限..
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By:请叫我大帅
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超市
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价格
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促销
导购困境:如何提升导购面销频率
2013年12月18日
最近看到一句话“实体零售商被电商打败,不是因为电商强大,而是实体商忘记了商业的本质:提供商品和服务”。作为一名在大卖场干了十年的人,这句话让我感慨万千。如果说国内大卖场没有选择买手制,而是选择吃费制(..
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By:Franke
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超市
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大卖场
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导购
品牌定位的思维导图
2013年12月18日
里斯·特劳特的《定位》广为人知,孙晓岐讲过的“品牌定位的12大系统”,但整理他们的笔记,还是感觉不够系统,品牌包括“名字、标识、广告、包装、产品、销售渠道、服务”七方面,每一方面都可以对品牌进行定位,我..
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By:请叫我大帅
阅读(189358)
超市
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思维导图
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品牌定位
中百超市春节促销的奇葩方案
2013年12月18日
活动方案有如下两种:活动一AB标价(单位:元)90100每件商品返利按标价的30%按标价的15%例:买一件A商品,只需付款90(1-30%)元活动二若所购商品超过100件(不同商品可累计),则按标价的20%返利.(同一种商品不可同时参与两种活动)具体是怎么操作的?
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By:万达人
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超市
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促销方案
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