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超市
全球三大管理思想
2013年10月22日
全球三大管理思想总结:三大经济体核心管理思想典型案例美国竞争思科、微软、沃尔玛,苹果中国连锁阿里巴巴、联想、国美,红星美凯龙,美的电器、皇明连锁日本精益丰田,日航,寿司餐饮模式贸易型的企业把连锁管理看成是渠道建设和发展利益共同体战略的重要思维,连锁经营和渠道建设已经成为中国企业最核心的管理模式。制造不是王道,渠道建设才是王道,中国初期成功的企业都是按照这样的商业逻辑建立自己的商业王国的。联想,华帝..
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By:张一夫
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超市
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企业管理
领导、激励中国销售队伍
2013年10月22日
中国的销售人员普遍达不到要求,有的甚至存在欺骗行为。·很多销售经理无法有效管理销售员,导致员工流动率非常大,雇佣新员工的成本上升,销售效果差强人意。·作为中国企业的销售经理,一定要确保选对人,管好人,并同员工一起持续学习、完善。中国销售环境的现状:·销售人员不合格。·销售经理对销售员十分严厉。首先,让我们看下销售队伍中存在的两个最普遍的问题:1.销售员工作拖沓,不够努力2.销售员拱手将顾客让给竞争对手..
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By:张一夫
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超市
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销售队伍
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激励
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领导
新产品如何一炮而红
2013年10月21日
一个产品,经过研发、测试、生产等一系列过程,终于快要和消费者见面了,只剩下传播这一个步骤了,这也是最关键的一步,处理不好,前面的努力都白费,犹如跑马拉松,一直领先,最后50米被赶超,好可惜啊!如何做好新产品上市的最后50米呢?笔者经过多年的理论和实战操作经验,总结有这么六点,只要一步步做好,不怕你的产品不能大卖!一个好的名称子曰:名不正则言不顺,言不正则事不利。产品名称看似简单,实则艰难。一个好的产品..
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By:联纵智达
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超市
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营销企划
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新产品
品牌核心价值两层面的辩证逻辑
2013年10月21日
品牌的核心价值由品牌的物质层面和精神层面构成,物质层面是品牌的根基,承载着品牌能为消费者提供的产品利益,沃尔沃数十年如一日地围绕“安全”这一品牌核心价值进行品牌运作,虽然现在其安全性在行业内已不再具有绝对领先优势,但消费者提起安全车时,首先想起的仍然还是沃尔沃;舒肤佳凭借对“杀菌”这一核心价值的执着,一举夺得香皂市场38.6%的市场份额。精神层面又分为情感认同和价值认同两方面,阿迪达斯“无兄弟,不篮球..
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By:联纵智达
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超市
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品牌
失算大麦客?
2013年10月21日
为了模式而活,却因出路将死?两年多以来,在广东东莞,台资零售商超品牌大麦客始终因其独特模式而挣扎着。如果拥有大麦客的会员卡,到跟其毫不相关的一些KTV、餐饮店、酒吧、美容会所、健身房、酒店等场所消费都会有一定程度的优惠。事实上,这些毫不相关企业的背后,是一群台湾人。而两年前大麦客的出世也让这批在东莞的台湾人一炮而红。不过,被赋予“协助东莞台商转型升级、拓展内销市场”重要意义的大麦客除了诞生时备受关注以..
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By:zhhzsb
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超市
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台湾
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大卖场
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大麦客
根据客单价公式掌握卖场陈列
2013年10月21日
该公式源于商店内销售规划理论。所谓“商店内销售规划,是指“在零售店铺里,以最有效和最高效的方法,将符合市场要求的商品及商品结构展示给消费者,以此实现资本和劳动生产性最大化的活动”,取其英语的大写首字母..
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By:新山胜利
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超市
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陈列
卖柚子的创意!
2013年10月20日
创意!无处不在~~
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By:名兰商贸公
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超市
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陈列
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生鲜
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闽篮生鲜超市
搞企业文化非得花钱吗?
2013年10月20日
一直以来,人们都有一个观念,就是企业文化一定要花钱,而且是大钱不是小钱,还有可能是冤枉钱。尤其是沾上了咨询公司专家大师和那些个别企业经理人,那花钱更是个无底洞。很多咨询公司专家大师也这样鼓吹,因为不这样他们就没法赚到钱。毛主席说,世界上有两件事是最难的,一是把自己的思想放进别人的脑袋里,二是把别人的钱装进自己的口袋里。这两点,咨询公司专家大师都做到了。只是他们编造出来的企业文化,大多都没有什么实际..
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By:张一夫
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超市
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企业管理
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企业文化
让谁来培训您的员工最合适
2013年10月20日
培训员工最为重要就是培训两项,一是工作的意愿与热情,二是工作的能力。一、如何培养员工的意愿与热情。所有的人都愿意改变,希望成功,但是最怕是被别人改变的,因此,我们一定要感觉他是自己改变的,因此,《卖不动到畅销》作者孟庆亮认为在培养意愿和热情上一般采用以下4种办法较好。1.由社会上的成功人士来讲课,最为经济的办法就是老板之间相互给对方企业去讲课,如目前各种总裁班和EMBA班的同学最好。2.由行业内的成功人士..
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By:张一夫
阅读(32318)
超市
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员工培训
百佳超市不卖了
2013年10月20日
亚洲首富李嘉诚(LiKa-shing)控制的和记黄埔有限公司(HutchisonWhampoaLtd.,0013.HK,简称:和记黄埔)放弃出售旗下百佳(ParknShop)连锁超市业务,因该公司认为此时非公开出售百佳超市可能无法为股东创造最大价值。同时,和记黄埔周五在一场新闻发布会中表示,正考虑扩大对旗下零售部门屈臣氏集团有限公司(A.S.Watson&Co.Ltd)的战略评估,评估内容包括将屈臣氏进行整体或分拆上市。不过该公司不会考虑放弃对任何一块业务的控制权。屈臣..
[详细]
By:黑色的眼睛
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超市
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和记黄埔
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李嘉诚
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百佳超市
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