超市

超市名言

2009年11月28日

哈姆雷特:去还是不去超市,这是个问题。王朔:超市不是万能的,但没有超市是万万不能的。拿破仑:不想去超市的顾客不是好顾客。至尊宝:如果非要给超市食品加上一个保质期,我希望是一万年。琼瑶:好想好想,好想好想好想,好想去超市哦!但丁:走自己的路,让超市哭去吧。痞子蔡:如果我有一千万,我就不去超市。我有一千万吗?没有,所以我仍然要去超市。麦克阿琴:我们在错误的时间,错误的地点,错误地去了超市。荆轲:风萧萧..[详细]
大鳄来袭-------论区域性连锁超市该如何发展近期一直在帮山东的朋友设计一大型超市,这家连锁超市位于沂蒙老区的一个县城,朋友从几百平米的超市发展到现在2万平米的大卖场,七八家小型连锁超市,又到现在卖地自建5万多平米的商住大型购物中心,用了8年左右的时间,在这个县城是当地最大、销售最好的超市了。因这家超市处在县城,大型连锁超市一直没有来开店,随着国内二三线城市可以供大型连锁超市展店的空间越来越紧张,国内外大型连..[详细]
“生鲜为王”--------看传说中的永辉超市(多图)前段时间看到联商网友博客的一篇文章,介绍了生鲜蔬菜做的很好的永辉超市,也听很多朋友在聊永辉生鲜如何如何,可惜是永辉在上海没有门店,不能去看看。最近手头要设计的图纸也有五六张积压了,需要赶快交稿了。没有想到内蒙的一位好朋友去永辉超市北京六里桥店考察竟然有拍到照片,呵呵,发了十多个邮件才把照片全部发给我参考。好东西当然要和大家分享了。[详细]
最近刚做的3500平米卖场这几天忙着做一家超市的设计,设计风格运用大量写意的手法,欢迎做卖场设计的朋友一起切磋,因为有几十张图纸不一一发表只发一些,有需要cad的放工图的同行请联系QQ:644486188欢迎朋友踩踩!1:生鲜区效果图1生鲜区效果图2生鲜区效果图3生鲜区效果图42平面图3柱子编号图4桥架布置图5吊顶布置图6吊顶电路图还有插座布置图、应急照明平面图、招牌灯带布置图[详细]
连锁业品牌建立与促销执行第一篇:品牌经营(一)、商业品牌是怎样铸成的?1.重视品牌的创建:给他一个来这儿购物的理由l为什么要建立连锁企业品牌l建立连锁企业品牌与一般品牌的差异2.品牌创建要素之一:打造品牌,定位先行l打造品牌,定位先行的原因l合理定位是区别于其他卖场的特点l品牌如何定位[详细]
韩流袭来—韩国每家玛上海首家高档精品超市昨日去宜家家居看家具,顺便光顾了附近新开的一家超市-韩国每家玛超市.前几个月这家超市刚开业,听说是一家精品高档超市也是一个新进入上海的外资超市。每家玛超市是韩国农心集团的下属子公司,在国内目前有四家店,沈阳店、杭州萧山、常州店、上海华亭店、(南京店因经营问题已关闭),每家玛华亭店位于中山西路近漕溪路的华鼎大厦,租赁华鼎大厦的裙房,面积为12800平方米,全部在地上一层,..[详细]
零售业的发展方向只有两个:一个是门店布局商品陈列的艺术化,让人进去以后想多逛逛、多走走看看,没有任何枯燥无味的感觉;另一个是精细化,也就是应用数据来校正我们的经营管理行为,使之向最优化的方向不断逼近,这种精细化其实也就是科学化。艺术与科学永远是拉动零售业提升的两个最强大的驱动力。上海华联超市和徽商红府超市的成功转型为国内零售企业的赶超带来了新的希望。[详细]
影响超市销售业绩的四个关键因素作为超市的运营者,超市每月销售业绩是体现运营人员水平的重要衡量标准。您有发现自己门店影响销售的因素吗?仔细分析超市的商圈范围和销售报表,您会发现只有这几点是主要的原因。一、客流量。影响客流量的因素很多,其中商圈范围绝对人口数是最关键的,没有足够多的顾客就无法维持超市的运营。除了商圈里有人外还要必须把这些人吸引到您店里购买商品,这要求超市了解自己服务商圈的顾客和潜在顾客的..[详细]
久光超市是我迄今所见的最顶级的超市了,其商品的高品质和服务的景致细微都是在我亲身体验后在慢慢回味中才愈发感觉其精致到位的,也许这与品葡萄酒的感觉差不多,最好的葡萄酒并不是突然间香气扑鼻的,而是一种淡而持久的、抹也抹不掉的香味和挥也挥不去的感觉让你久久难以忘怀。久光在零售的艺术化方面可以说是已经走在国内所有超市的前头了,而且也充分获得了消费者的认可,也许由于客群难以复制,其他地方要学久光非常不易,但..[详细]
影响超市销售业绩的几大因素作为超市的运营者,超市每月销售业绩是体现运营人员水平的重要衡量标准。您有发现自己门店影响销售的因素吗?仔细分析超市的商圈范围和销售报表,您会发现只有这几点是主要的原因。一、客流量。影响客流量的因素很多,其中商圈范围绝对人口数是最关键的,没有足够多的顾客就无法维持超市的运营。除了商圈里有人外还要必须把这些人吸引到您店里购买商品,这要求超市了解自己服务商圈的顾客和潜在顾客的需求,..[详细]

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