超市
中国零售：从问题看未来
2009年04月08日
生鲜超市不朽的话题
2009年04月07日
导购员技巧分析和人员培训
2009年04月03日
导购是有声的促销，通过向顾客主动介绍而达到推销的目的。导购时机技巧分析1、当顾客长时间凝视某商品时，说明对某产品有极大的兴趣，选购的可能性较大。2、当顾客触摸某商品时，说明对该产品有极大的兴趣，这个时间导购可以加深顾客对产品的了解。3、当顾客注视某商品一段时间，把头抬起来，通常原因：一是找营业员寻求帮助，再仔细了解商品；二是不想买了，要离去。4、当顾客浏览时突然停下脚步，说明某种商品引起了他的注意，此..[详细]
刺激消费非一“券”所能
2009年04月01日
尽管苏宁电器和国美电器都开始率先发消费券，但北京的商家大多还没有具体的行动。物美就暂时没有这种打算，“商家自己发券，与以前的返券促销没有什么区别。”物美集团品牌总监富宇告诉记者。自去年底成都市政府向困难群众发放近4000万元的消费券以来，杭州、南京等地政府也先后向市民发放各种形式的消费券，以刺激消费，拉动内需。然而，还没有等更多的地方政府跟进，这一概念就被商家抢了先，仿佛一夜间，商家发放的各类消费券飞..[详细]
北京家乐福超市新增健康货架
2009年04月01日
标准超市寻求超越的三级助推火箭
2009年04月01日
我的超市之路
2009年03月29日
踏入超市行业已经一年了，从文员到人力资源专员，再到人力资源部长，再到总监助理，现在有深入到第一线。一年的时间很短暂，但是经历了不少。逐渐的知道超市的路不好走，希望能够通过自己的努力，在这个行业做出一点成绩。[详细]
超市门店工作人员配置－2
2009年03月26日
3.工作分配的方法店长在进行工作分配时，要根据本企业的企业文化，采用合适的分配方法及步骤。不能简简单单地把店员叫进办公室，一说了事。科学的工作分配，可以让店员产生岗位责任感、岗位优越感，起到有效的激励作用。（1）先培训后分派当店长决定委派某店员接受新的工作分配前，需首先确认该店员是否有胜任新工作岗位的能力。如果不胜任的话，那这个工作分配就是不成功的。所以在工作分配前，要对该店员进行新工作岗位的技能培..[详细]
超市门店工作人员配置－1
2009年03月26日
优秀的店长要掌握如何根据门店的营业面积、经营情况、岗位要求进行人员配备和工作分配，给予员工具体的职责和权利，使店员进入工作角色，为完成工作目标发挥作用。1．门店工作人员配置（1）根据店面经营情况定岗定编一个门店需要多少岗位，要根据店面面积大小、经营种类多少、经营货物的性质、门店的档次等合理安排岗位编制。避免盲目录用员工，造成人力资源的浪费及机构臃肿的现象发生。一项调查资料表明：对于零售超市一般120~40..[详细]
因为你们我幸福的很坚强
2009年03月25日
二十多年的时间，匆匆而过。改变了许多的习惯，习惯了一直的改变。当别人对你投来不满的眼光，我会像卫士一样保卫你。你辛苦操劳了一辈子，我会包容你所有的缺点。像长不大的孩子一样，依赖你。父亲母亲[详细]
