超市
细节管理----巡视检查卖场查要点《下》
2009年06月10日
顶级百货管理者谈“经验和启示”
2009年06月09日
连锁超市、仓储店、专业店等新型业态近几年在市场销售中显示出很高的增长率，百货业被认为成了“夕阳产业”。２月２８日，一些世界顶级百货公司的老板们集体出现在“中国百货业高峰论坛２００３”上，勾画全球百货业未来之路。他们之中有３００多年历史的、加拿大最大的Ｈｕｄｓｏｎ’ｓＢａｙ百货商店；有在美国百货业排名第一的Ｓｅａｒｓ公司，有在中国都有着相当知名度的法国“老佛爷”百货……这些公司在国外商海里浮沉了几十..[详细]
超市采购一定要知道
2009年06月09日
采购人员在采购时应首先与供应商对商品的质量达成互相同意的质量标准，在可能的情况下，对一引起产品，如大米、衣服、家访用品、鞋类等商品，应要求供应商提供样品封存，以避免后的纠纷或甚至法律诉讼。对于瑕疵品或在仓储运输过程损坏的商品，采购人员在采购时应要求退货或退款。（1）包装：包装可分为两种"内包装"（PACKAGING），及"外包装"（PACKING）。内包装是用来保护、陈列、或说明商品之用，而外包装则仅用在仓储及运输过..[详细]
超市采购部工作基础
2009年06月09日
商品采购是指为保证销售需要，通过等价交换方式取商品资源的一系列活动，包括：确定需求、发掘货源、选择供应商、交易条件的谈判、签发购货合同、督促供应商、处理纠纷等。这一切都是由连锁企业的商品采购部来完成的。一、采购部组织结构的确定连锁企业依规模不同可考虑确定不同的采购部组织结构。如小规模连锁企业，采购及配送规模均不大，作业程序亦比较简单，可由采购经理同若干采购员协同完成。一般来说，较大规模的连锁企业采..[详细]
超市采购岗位职能
2009年06月09日
地区采购部的主要职责采购部的工作是最具挑战性的工作之一，其主要任务在于：一、筛选合作的供应商。二、慎选适合本公司客户群的产品。三、与供应商采购最有利的供货条件（包括：质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等）。四、订定最有竞争力，同时又有合理利润的售价。五、与各卖场做最有效的沟通，确保商品畅销。六、收集市场资讯，掌握市场的需要及未来的趋势..[详细]
细节管理----巡视检查卖场查要点《上》
2009年06月09日
你的员工能胜任工作吗？
2009年06月07日
关于超市商品陈列设计图的来历
2009年06月05日
超市商品陈列设计（俗称棚格图）最早出现在2000年，公司为了培训我们这些业务新手，做了一套货架配件配合商品展示的资料，并把实际效果照片封塑在一起，来让业务人员熟练掌握超市货架配件的具体使用。2000年做新一佳沈阳中街店时我把这套资料借给新一佳的一个部门经理使用，结果一去不复还。后来美国的JDA开发了intactix空间品类管理软件,目前是全球No.1的空间管理软件，价格在几十万人民币一个模块一个用户数，具体把陈列图作出来..[详细]
2008年最牛的超市
2009年06月05日
面积不大100平底子不厚单体基本社区便利店不沿海不开放仅在河南刷卡时代公务卡、金卡、银联卡、信用卡、贵宾卡，卡卡通用通吃丹尼斯、麦德龙、北京华联、易初莲花等购物券均可消费使用无障碍购物券8.3折、8.5折、8.8折可兑换现金09年你不牛谁最牛！[详细]
