超市

开超市如造高楼

2008年06月30日

古人曰:凡事预则立,不预则废近几年,各省新店如雨后春笋,然而对许多业主来说,是否人人都得到了理想的、应有的回报?是否人人都经营得心应手、顺理成章?答案是,否!相反,在激烈的白热化商战中,某些超市企业逐步走向倒闭,亏损经营更是屡见不鲜。经营卖场(超市)有如造高楼事先应有周详的地理勘查(卖场开业可行性报告)必须有建筑图纸(卖场布局、棚格图)地基打多深?(员工专业知识与技能)水泥标号、黄沙的目数、石子[详细]
这次去洛阳参加了“第五届全国中小城市连锁发展战略研讨会”,因一直在外地出差,衣服需要熨烫,可酒店的服务时间上受限,请同事帮我去找洗衣店,人地生疏未能找寻到,只好来到大张服饰广场,营业员问及是不是在她们那里买的,回答道:“在别的城市买的,已经穿过了。”可营业员还是面带笑容,愉快的接受了同事的请求……一件小事,解决了我的燃眉之急;一个微笑,感悟到大张以人为本的服务理念!这几天的会议,感触挺多,无论是顾..[详细]
舍己为人--都江堰新又齐连锁超市精神5月12日14时28分,四川汶川县发生8.0级地震。距地震中心汶川县50余公里的都江堰市市内许多房屋垮塌,一片狼籍,到处是垮塌、崩裂的房屋,残垣断壁,这里的灾情相当严重。都江堰的房屋大都已裂缝、倾斜,成了危房,已无法居住。位于都江堰市区中心部的金雅图长期合作伙伴的新又齐连锁超市也受到了严重的影响,4家门店内房屋多处受损严重。灾害面前,做为都江堰市区有着广泛客源和营业业绩的主要..[详细]
限塑令,在民众对此的良好响应看,让对限塑充满担忧的零售商尤其是超市似乎可以长出一口气了。尽管这是一项利国利民利企的长远利好,但对限塑能否真正落实到位的质疑甚至反对之声仍然不绝于耳。概括起来,反对声音主要体现在以下几个方面:一是一种比较偏激的观点,认为既然是保护环境,就不要再卖塑料袋了,一刀切地统一禁产禁卖禁用塑料袋,要环保和节约资源,那就大家一起一步到位,都不要用了。二是基于相同的逻辑,既然要环保..[详细]
作者:上海海鼎信息工程股份有限公司阮珂,行喜欢,陈庆洪四、项目实施过程1、需求调研与个性化功能开发2007年5月华联物流与海鼎签订合作协议后,海鼎项目小组立刻开展调研工作,项目组不但与对华联超市物流中心、商品部、财务部、加盟部、营运部、门店、以及各软件供应商进行多次的深入沟通,了解华联超市的发展战略目标与业务现状,而且还多次到物流现场,实地调研、比较配送中心各种资源利用率,调研历史作业数据、现场作业模式..[详细]
作者:上海海鼎信息工程股份有限公司阮珂,行喜欢,陈庆洪引言2007年5月,华联物流公司与海鼎携手,采用海鼎WMS系统对物流中心进行信息化改革。在海鼎项目组与华联物流人员的共同努力下,同年8月,WMS系统顺利上线。新系统实施后,项目组与物流管理人员一起跟踪分析业务流程中的节点,发现瓶颈,进行梳理,半年后整个物流中心的管理和业务流程都有了全面的提升,华联物流中心顺利从成本中心转为利润中心,从配送中心转为供应链中心..[详细]
1.北美生鲜食品零售业的变化1.1.生鲜商品传统的商业有四种清晰的类型:种植(养植)商加工商中介商零售商1.2.角色的转换:全球生鲜农副产品的营销体系继续进行着结构性的变化。以前,在美国典型的生鲜农副产品的交易是以批发市场为特征的。众多的贩运商销售给许多批发买家。过去几年,大零售商发展自行配送实际开展了批发活动,直接从供应商处采购并安排运输到配送仓库。更多的竞争压力来自于熟食品工业和新的进入者,如以价值为导..[详细]
谁知道超市中三种成本的的定义和核算,核算毛利用哪一种成本[详细]
2008年5月12日四川省汶川发生7.8级大地震,消息传到太原,太原洪达集团董事长、山姆士超市总经理冯长洪先生立即组织集团下属各副总经理召开紧急会议,一致发出倡议,“伸出友谊之手,献出一片爱心”众志成城,为灾区救灾工作做出一份贡献。在集团公司的倡议下,集团下属各公司闻风而动,积极响应,必高汽修中心员工捐款35000元,山西必高汽车维修服务有限公司捐款50000元,山姆士超市捐款50000元,员工捐款54000元,截至5月15日共..[详细]
洋酒知识大扫盲moduleEventRecommend=[{"idName":"closeDivImg","eventName":"click","doMethod":"CLOSE_DIV"},{"idObj":window,"eventName":"resize","doMethod":"RESIZE_WINDOW"},{"idName":"cancelButton","eventName":"click","doMethod":"CLOS[详细]

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