超市
对于一个新进超市的人来说
2007年08月21日
和大家一样,一次偶然的机会进入超市这个行业,感觉一切都好新鲜的,一段时间做下来,感觉到了累,其实我们这家超市是刚开的,很多东西都不是太完善,是一个子公司,因为业态的关系,很多管理制度都无法真正运用到超市这里来.但是一时之间还无法调整,这就造成了很多的困扰,不止一次的更改着这所谓的管理制度,让我们都很难做.而且超市的模块都很多,你要顾及太多的东西,这就不由得有时候回到家还在想公司的事情和明天要做的事情,形成了条件反..[详细]
从销售周报看超市管理
2007年08月14日
从销售周报看超市管理门店的周报即每周汇总、统计各个部门销售数据的报表，其中包括各部门的销售额、毛利、销售构成比、日平均销售额以及日销售额在一周中各自所占的比率等各项数据指标。面对这样一张报表，如何能在这些繁琐的数据中，合理的得出对门店日常经营管理的各项措施和办法是至关重要的。报表的分析主要从以下几方面入手：1．首先可以从每日的销售额在本周总销售额中所占的比率，看出一周中最忙的时间段在哪几天，这样有..[详细]
超市物流与供应链管理
2007年08月08日
各位兄弟姐妹，我是一个研究生，在写毕业论文，需要一些大型超市的调查数据。各位高手若能帮小妹一把，填写一下调查问卷，本人将不胜感激。问卷在附件中，如果填好可以通过以下几种方式给我：1.发到偶的邮箱：xulina112233@163.com；2.发我qq：88657216；3.msn：xulina112233@hotmail.com添加我时请注明“问卷”，本人白天基本都在线的，非常感谢各位兄弟姐妹的帮忙！u/lindaxln/upload/[详细]
关于超市方面的调查
2007年08月07日
各位兄弟姐妹，我是一个研究生，在写毕业论文，需要一些大型超市的调查数据。各位高手若能帮小妹一把，填写一下调查问卷，本人将不胜感激。问卷在附件中，如果填好可以通过以下几种方式给我：1.发到偶的邮箱;xulina112233@163.com；2.发我qq：88657216；3.msn：xulina112233@hotmail.com添加我时请注明“问卷”，本人白天基本都在线的，非常感谢各位兄弟姐妹的帮忙！[详细]
促销管理难题
2007年08月04日
山西山姆士超市企划部美工量化考核细则（试行）
2007年08月02日
山西山姆士超市企划部美工量化考核细则（试行）[总则]为切实加强企划部美工队伍建设，提高专业技能、正确使用VI、规范企业形象管理，健全激励、竞争机制，以促进美工队伍的全面提高，同时为美工晋升和其他各类奖励提供依据，特制定本细则。〈第一则〉考核原则：坚持公开、公正、民主客观性原则；坚持重实绩、讲实效原则；坚持定量、定性相结合的原则。〈第二则〉考核依据依据《山西山姆士超市CIS系统VIS分册》和《山西山姆士超市企..[详细]
超市促销时如何管理消费者?
2007年07月31日
新年伊始，超市就要将促销计划提上工作议程，促销的一般目的是通过向市场和消费者传播信息，以促进销售、提高业绩。因此收集、整理和利用消费者资料并开展消费者活动就显得越来越重要。而这些可以称为消费者管理。消费者资料的收集消费者资料可以运用活动的方式来收集，具体的方法是：利用开业或节庆促销时的DM剪角，填写顾客基本资料来兑换纪念品、利用抽奖活动的奖券来收集顾客资料、利用累积数量折扣券来收集顾客资料、利用申请..[详细]
超市百问
2007年07月14日
超市百问服务篇1.顾客找不到要购买的商品区域怎么办？应热心地将顾客带到所需商品的区域内。2.顾客对商品性能不了解怎么办？要求营业员对商品产地，性能要了如指掌耐心地向顾客解释，使顾客满意。3.遇到顾客在卖场内寻找购物筐或购物车怎么办？主动向顾客介绍购物筐或购物车的所在地或帮助他取购物车。4.顾客需要帮助怎么办？无论您是哪一个区域的员工，您都应该把服务顾客当作工作中最重要的一部分。当您看到有顾客抬不起或提拿商..[详细]
超市促销方式大观
2007年07月14日
最具“中国特色”的十种人
2007年07月11日
最具“中国特色”的十种人世间的人多种多样，但十种有意思的内地人是最具“中国特色”的：最苦恼的中国人是贪官太太。她不敢大把花钱，怕露富；怕领导找老公谈话，特别是纪检、检察院的人；如果老公有几天突然不回家，她就会发疯。她的梦想是，带着钱去一个谁也不知道的地方，一切从零开始。最傻冒的中国人是球迷。中国的球迷傻得让你觉得再可怜他们，自己也会变成一个傻子。钱也出了，泪也流了，时间也花了，二十多年来，中国足球..[详细]
