百货店

中国的百货业发展到如今之所以如此艰难主要原因就是自营能力差及自有品牌发展不足,盲目发展联营,因此丝毫抵不住其它零售业和经济危机的冲击,在银泰推出自有品牌的时候顿时引起一片哗然和讨论,其实综上思考,在联..[详细]
百货业发展自营品牌这条路可以说是摸黑走夜路,一旦不慎可以说是搬起石头砸自己的脚。因为如果发展的产品与自己固有的企业形象切合度不高甚至背道而驰的话,抹黑的不光是一个产品!还有产品背后的主体。在确定发展什..[详细]
在阿里巴巴等为代表的电商和城市购物中心等的冲击下,原先城市标志性的百货商场人气基本还算可以及格,但新开业的百货商场人气寥寥无几,生意经营比较惨淡。这虽然与电商的冲击有关,但也与新开业的百货商场同质化竞..[详细]
过去我们中国是不成熟市场,现在有互联网,仅2013年我国出境9800万人次,你还以为中国人是傻子啊?我们今后不得不学会在成熟消费市场,面对越来越成熟、理性的消费者做生意了。天下事非不能也,而不为也!要想获得商..[详细]
当电商的战火硝烟愈来愈浓,市场宏观经济越来越迷离,购物中心以体验中心为手法,传统百货也在不断的寻找着方向和出路。当越来越来多的自有品牌悄然而起,百货业态也在暗渡陈仓,准备换一种方式,生死肉博,而这种战..[详细]
深圳这座移民城市的特点是,每逢署假,全国各地的儿童都到深圳来和父母团聚,做父母的一定想办法让小孩子在享受童真的时候,也让小孩子学习一定的知识。佳华商场石岩分店抓住这一时机,开展了儿童绘画培训和比赛。首..[详细]
害怕是人类最普遍的情绪。不管是面对未知的前景、可以预见的困难,亦或是进入到一个全新的商业领域。当我们试图或刚开始进入一个新的空间领域时,我们会感到害怕。许多事情都是那么的没有把握,我们无法掌控未知,这..[详细]
拿消费者来说,可能今天的电商主体还是年轻人,十年后、二十年后呢?浸入移动技术环境会成为顾客的正常状态,不变,传统零售商只会成为历史怪物,遭遇淘汰是必然的。而事实上,我们今天正在逐步看到这种作古。我非常..[详细]
制度建设是企业管理三大基础工作之一,另外两项基础工作是流程建设与企业文化建设。企业有制度不等于有管理,只有执行制度才是管理。制度设计只是奠定了管理的基础,能否执行才是关键。因此,制度设计完成之后,接下来的工作就是制度评估,确认制度是否符合企业实际、是否可行。评估企业制度,可以企业内部员工进行,也可以请第三方专业人士评估。本文从第三方评估的角度谈谈制度评估的步骤与方法,供企业管理者参考..[详细]
银川西夏万达7月18日至7月20日开业3以来,银川西夏万达广场客流量达96万人次,销售额达5700万元,较2011年9月金凤万达广场开业时的“4天80万人次”的客流量有了新的突破。西夏万达广场开业后,对于三线城市银川而言..[详细]

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