百货店

在品牌是需要时间积淀和历史底蕴的惯有认知下,尤其是在如今打造一个新品牌难于上青天的化妆品行业格局背景下,我们无法想象韩国化妆品人气王——THEFACESHOP品牌原来竟然如此“草根”,如此“浅薄”,如此“缺乏底蕴”。2003年底在韩国成立;2004年便开始进军香港、台湾、新加坡等海外市场,同年被评为韩国“最佳品牌”;2005年化妆品行业品牌店数第一、销售额第三;2006年全球专卖店总数超过500家,成为韩国化妆品人气王,并被美..[详细]
这个标题绝对不是哗众取宠,当然也不是想自断后路,毕竟我现在还在给传统零售业做内训和咨询,只是想给许多豪言壮语拥抱电商、拥抱互联网甚至是拥抱移动互联网的传统零售商一记闷锤,让他们清醒清醒。为什么要让传统百货“死了做电商的心”呢?四大窘境第一,电商战略无法确定,不知道做电商到底是为了什么?要做成什么样?这些战略性问题没有任何一家百货零售商可以清晰地回答,说到底,根本没有战略或建立不了所谓的战略,对于电..[详细]
。“三驾马车”指的是一个完整的培训运营体系应该包含三个部分:学习地图、学习引擎和学习运营。益策提出以营销思维来做培训,这个观点具有很大价值。以前的培训部或者培训中心,只是作为企业内部一个负责培训的职能支持部门,并不能直接为企业创造效益。但如果把培训中心比作一个公司的话,那这个公司是否能够成功运行起来并赚到钱呢?通过什么方式赚钱呢?按照益策的观点,学习地图就是这个公司的核心产品,学习引擎是策划如何把..[详细]
每天都会有形形色色的顾客来到女鞋卖场。她们有的想买休闲时穿的鞋,有的想买上班穿的鞋,有的想买参加晚会穿的鞋,或者正式场合穿的鞋、红白喜事穿的鞋、应聘穿的鞋等等,目的各不相同。我1973年被分配到西武百货商..[详细]
我从18岁开始从事销售工作直到退休,36年间一共接待了几万名顾客。现在,我要把多年积累的销售经验与技巧,通过培训或者演讲的方式介绍给各位。无论培训还是演讲,每次我都要跟大家说这样一句话:“给予顾客三项满足..[详细]
作者:【日】久保田美智子。作者简介:1965年进入西武百货商店。1973年被分配到池袋店女鞋卖场,其卓越的接待顾客能力备受好评,担任销售专家以及管理职位。1985年成为日本首位女性售鞋顾问(FHA认证),后又取得售鞋学士学位、足部护理高级资格(德国的足部护理资格);开设百货商店第一家足部护理室;2003年退休后,以“店员工作开心,顾客购物愉快”为理念,积极开展鞋类卖场的店员培训和演讲。出版:东方出版社[详细]
朋友在一个服装连锁店选裤子,到收银台交款,被告知如果修改裤角,裤边可能失去原有的风貌,建议她再考虑一下是否购买。朋友犹豫后放弃了那条裤子,回来感慨——都是同城市的营业人员,为什么店与店之间的服务差距这..[详细]
当前,没有任何人可以藐视网购的力量,虽然网络销售在中国的零售总体市场份额很少,但已经彰显出其强大的生命力,年轻人热衷网络营销,已经使传统的零售终端无法藐视网购未来的发展钱途。在部分行业中,网络销售已经占据优势地位如手机、图书等。据一个中长期预测,10年之后,将有超过80%的消费者将通过网络产生购买行为!未来的传统实体销售终端将何去何从,虽然实体终端销售不会完全消亡,但数字化营销必然导致传统终端的生存路..[详细]
前几日去了趟某3线城市,回来后对百货店及购物中心这两种经营模式引发了我的思考,分享给大家:情况说明:此3线城市位于陕西,离西安大巴车1小时车程,在去之前听说万达广场落户该市,可想该市商业氛围应该不错。大..[详细]
对于传统商业而言,这是最坏的时代,也是最好的时代。“最坏”是因为电商正在逐渐“蚕食”传统商业的地盘和耐心,一些商场甚至已经无奈关门;“最好”是因为电商“夺食”的同时,市场的“蛋糕”也越做越大,给创新留下了空间,传统商业若能通过创新经营模式完成调整转型,未来并不见得就“漆黑一片”,反而可能“柳暗花明”……事实上,电商并非战无不胜。在家居领域,这两年宜家的门店不仅没有萎缩,反而还在扩张;沪上新开张的一..[详细]

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