百货店

如今的商业大环境下,仍然有很多小体量商业,因为难以突破大体量商业重围,非常困惑。其实,体量小并不是劣势,仔细研究目标客群,利用自己小而精的优势,为消费者提供一个主题性、创意性、便利性的商业模式,同样可以将小体量商业做的非常精彩。[详细]
“零售寒冬”之下,曾经高大上的mall也失色不少:数量过剩,同质化严重,运营粗放,顾客不愿进店成为很多的mall发展的“拦路虎”。[详细]
很多时候是我们的麻木,赶不上消费者认知的进步,没有卓越,消费者也就不会高频!我们以为增加了餐饮、乐园、科技、设施点缀就是体验,却不知顾客早已司空见惯![详细]
今年并不好过:顾客更挑剔,房租、税收、物流等成本居高不下,商品同质化严重,电商凶猛,跨境贸易异军突起……[详细]
在考察过程中发现购物中心并未引入大卖场业态,在超市方面仅仅入驻了华润万家旗下的新近主推的乐购express超市,属于“小业态、小型化”的标准之作。[详细]
建议零售商专门设立一个部门收集各种实操知识。在零售,许多知识来自于一线,这些知识是在经验累积的基础上获得的,而经验又必须有相当时长的实际操作基础。这些宝贵的实际操作知识往往随着人员的调离而流失,如果把..[详细]
实体零售又要“重新崛起”了吗?乱说!实体零售时至今日也占据着中国社会消费品总额90%的份额,一直都是在崛起的,何谈“重新崛起”?![详细]
最近,我到了河南巩义市考察一家零售企业,这家外表很普通的零售卖场正在转型室内购物中心,一些调整紧锣密鼓推进,但是从已经落地的业态组合与业种设计来看,品质感、时代感扑面而来,顿时对它的未来有一种冲动。[详细]
百货购物中心化和实体店互联网化是近二年行业转型调整的热点,你知道怎样才能快速有效地实现调整么?[详细]
逛店的顾客除了买衣服之外,可以听听黑胶唱片、玩玩X-box游戏,甚至可以做个头发,逛累了可以在店里沙发上躺一会,如果饿了还可以点个披萨。多业态集合店,值得关注![详细]

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