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超市
超市概论
2013年12月19日
一、超市的业态商业营业服务某一个顾客和多个顾客的形势。二、超市业态内涵1、目标顾客的选择。2、适应什么方式或购买方法的选择。3、商品构造的选择。4、商品组合和销售方法的选择。5、经营方式和管理方式的选择,联系经营网络计算机,电子信息手段。三、超市的发展史1、国外1930年8月,美国人迈克尔.库伦开设第一家超市——库伦联合商店,正逢美国经济危机,购买率下降,1100种商品,300种进价销售,200种加5﹪,300种加15﹪,3..
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By:商超咨询
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超市
规章制度
2013年12月19日
一、按时上、下班,不得迟到、早退。二、个人言行必须维护公司利益和公司形象。三、严格遵守工作时间,遇事需向主管请假。.四、工作时间必须按规定佩带工牌,着工衣。五、必须服从上级领导,及时向领导请示汇报。六、工作时间不串岗、不聊天、不嬉笑打闹。七、工作时间严禁利用电话聊天,严禁接打私人电话。八、工作时间保持所陈列商品整齐丰满,不得出现凌乱,空挡,做到前进陈列。九、工作时间内补货必须遵循先进先出的原则。十..
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By:商超咨询
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超市
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规章制度
66条影响顾客满意度的因素
2013年12月19日
以下66条影响顾客满意度的因素,均系本人在多年超市经营过程中亲身经历或感悟所得,对企业持续保持或提升顾客满意度具有一定的帮助与指导意义。如果,您能够依照以下因素逐条改进或注意,相信您的顾客一定会更愿意和您的企业长久保持业务与情感关系。员工也是我们的顾客。他们是内部顾客。做好外部顾客服务之前,请先关注内部顾客需求的满足程度及他们对公司政策、产品、市场推广计划等的整体满意度。1.服务环境影响顾客满意度2.服..
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By:商超咨询
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超市
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顾客满意度
企业经营理念
2013年12月19日
一、经营理念:以诚待人,以信为本,以德为本。善待顾客——让顾客省钱善待供应商—让供应商赚钱善待员工——让员工价值提升二、服务准则:顾客至尊,敬客如宾,善待顾客如父母。三、工作准则:诚实严谨高效,日事日毕日高。四、信条:永不满足,时时进步,永争第一。五、誓词:***——我们的家,我为家增光添彩,家给我衣食温暖,患难与共,同舟共济,努力拼搏为自己。六、呼号:顾客至尊,***顾客满意,***天天平价,*..
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By:商超咨询
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超市
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经营理念
公司例会口号
2013年12月19日
为了体现公司对外的公众形象、加深员工对公司的企业文化的认同感,提高公司内部的团队精神、疑聚力,特制定如下公司例会口号:主持人:大家准备好了吗?参会人员:准备好了!参会人员:拍!拍!拍!主持人:我们就是:参会人员:―――――**超市主持人:**超市―――参会人员:――――――“日日新鲜!”主持人:**超市―――参会人员:――――――“天天平价!”主持人:**超市―――参会人员:――――――“顾客至上!”主持..
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By:商超咨询
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超市
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口号
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公司例会
杜绝新店开业出现的问题
2013年12月19日
1、宣传到位顾客爆棚,开业时候收银机不足,无法及时输导顾客。2、找补金准备不足,影响收银速度3、没有后备电源预备,开业断电时无法继续收银和输导顾客4、DM的价格和标价签的价格不一致,顾客会因此争议5、促销商品和部分商品订货不到位,致使补货不及时6、收银台的台面放置零碎的杂货7、货架动线不和理,对顾客购物输导不利8、没有对特价商品在标价签上用另类标价签标明,认顾客“寻宝”9、购物袋准备规格不齐,大袋浪费严重10..
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By:商超咨询
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超市
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开业
手扶电梯乘座须知
2013年12月19日
1、不可用电梯运载商品或装饰材料等。2、乘座电梯时手扶扶带,注意安全。请不要将头、手伸出梯外。3、小孩乘座电梯时须有大人陪同,不得在电梯里嬉戏追逐。4、请不要亦足上电梯。5、电梯维修时请不要上电梯。6、请不要将垃圾扔在电梯里。
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By:商超咨询
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超市
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电梯
在滁州和大润发的一次正面交锋#苏果人#
2013年12月19日
苏果于2003年进驻滁州,至今已有十个年头,目前有两家购物广场——金光大道购物广场、清流西路购物广场及22家标超便利店,去年销售总额与盈利情况都良好。金光大道购物广场位于市区中心天长东路,面积近两万平米,相..
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By:hrsg
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超市
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安徽
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滁州
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门店经营
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大润发
提升堆头陈列产出的8个技巧
2013年12月19日
在食品饮料的销售中,卖场陈列的投入产出比常常是令销售人员比较纠结的问题。在一线城市市场,一个1.2平米的卖场卡板一个月可能要收费2000~3000元,如果碰到年节,甚至可能高到1万元,费用率则可以达到20%或者更高。销售费用的使用效率,不仅影响到销量,也影响到销售人员的奖金,所以利用好费用才能增加产出、增加销售人员奖金。下面就介绍八种提高费用产出的方法,在实行这些方法之前,要提前做好基数测算,确定出费用率的合理..
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By:请叫我大帅
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超市
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陈列
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堆头
超市卖场设计三大原则
2013年12月19日
超级市场的卖场是消费者用“货币选票”表现其偏好的舞台,它应该是怎样一个舞台才能使消费者舒适地购物,并产生一定店堂忠诚感,进而产生重复购买行为,为超级市场带来丰厚的利润回报呢?日本零售专家就这一问题对一..
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By:商超咨询
阅读(31512)
超市
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卖场设计
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