超市

三得利黑乌龙茶、康师傅茉莉花茶,越来越多的快消品企业推出茶饮料新品,一时间,茶饮料市场烽烟弥漫,杀声震天,竞争异常激烈。竞争的结果必然是优者胜出,败者出局,原有的市场常态和秩序将被打破,市场份额将被重新分配,缺少竞争力的产品将会淘汰出局或者被边缘化。作为一个后来者,新产品的闯入必然会引起诸如自身体系不完善、竞品打压、通路排斥、消费者不认同等一系列..[详细]
营销之路——穿越

2013年11月04日

我们接触的市场营销理论太多了,实在是太多了;而且以后肯定会越来越多;每一个理论,每一本书,对于我们具体的每一个企业,每一个人,可以是一种引导,更可能是一种误导!引导与误导之间,其实只有一线之隔。理论最大的特点,就是理论看起来很完美!正是因为理论的完美,销售者根本走不出理论的迷宫。你徘徊在众多理论的迷宫里,任何一个理论对你都是误导;你只有清醒的穿越所有理论,理论才能指引你。要实现从销售到营销的跨越,..[详细]
如何让准顾客认可

2013年11月04日

很多销售人员对开拓准顾客都感到头痛,感觉吃力,其实不然,只要我们注意收集顾客资料,就不难发现,其实在现有顾客群中,还隐藏着很多准顾客,存在很大的顾客市场,等待我们去开拓。通过转介绍是开拓准顾客最为有效的方法,也是保证销售人员不断获得准顾客的重要资源。通过转介绍,还可减少初次拜访的陌生感,同时有顾客的认可,更具说服力,赢得准顾客的认可,促成签单。取得顾客认同首先应取得转介绍人(顾客)对转介绍性质的认..[详细]
供应商与卖场合作,自然会碰到许多问题。对于供应商来说,要想与卖场合作,首先就得随时做好应对各种问题的准备。而关键之处在于,这个解决问题的成本会有多高?正所谓“条条大路能罗马”,解决问题的思路和方法有很多种,这自然需要花费时间和成本,其所付出的代价也是大不一样的。作为供应商业务员,只要肯用心,一定能想到许多既省钱又有效的方法。可大多数业务员在面对各类卖场问题时,却总习惯于“用钱搞定一切”的思路和方法..[详细]
在销售领域有一个奇怪的现象:绝大部分销售和管理者精力都放在“如何把事情做对”上,比如:如何做关系、如何演示产品、如何了解需求等,却极少有人考虑“如何做对的事情”,或者把“如何做对的事”这个艰巨的任务交给销售新手。我们回想一下医生通常是怎样看病的:他会先让你去拍片子,然后根据片子开出诊断书。注意:并非只拍一次片子,而是每回诊断书都让你拍,随时根据片子的变化做出新的病情分析。不拍片子就动手术是要死人的..[详细]
如何了解顾客、熟悉顾客的销售技巧?答案就是:泡。要把自己泡在顾客群里,甚至把自己当做一个真正的顾客,这样才能彻底的感同身受。泡顾客的4个步骤,潜伏、倾听、沟通、画像。其实最根本的,就是你的内心,必须具备为别人提供价值的决心,把这个作为自己的习惯,而不是只想着索取。所以,拿出泡妞的劲头去泡你的顾客,天天和他们黏在一起,倾听他们的谈话,他们的话题,他们的痛苦,他们的渴望,真诚的和他们沟通,获取他们内心..[详细]
根据五感打造卖场

2013年11月04日

我们人类具有视觉、听觉、嗅觉、触觉和味觉这五感。假如一个人吃过柠檬和咸梅干,那么他只要通过看到这一视觉信息,就能联想其酸味,且嘴中分泌唾液吧。然而,如果是既没见过梅干也没吃过梅干的人(外国人或儿童),单..[详细]
市场竞争日趋激烈,企业里的各项工作问题难度不断加大。靠单打独斗已经无法适应市场环境的各种要求,一个人能力强,不如团队强,三个臭皮匠还顶个诸葛亮。团队是有组织,有各种不同的人才互相帮助达到最终目标。李兴文也常常说:“我们手上的五指层次不一,但是每个指头都有各自的优势,不能说短的手指就没有优势,长的手指就有优势,正因为有长有短,才有不同的优势,长与短就是每个人擅长的领域不同,发挥每个人擅长之处,结合不..[详细]
最重要的性别差异,前两者决定的是前期的走势,而性别的差异决定总体的销售区别。由于男女在体质和生理的差异,男士对于寒冷的抵抗力要远远强于女士,不少的男性一个冬也可以不穿棉拖,只穿凉拖,这样的习惯在乡镇更加的普遍。过去我在教职业学校的时候,这些来自乡镇的学生不少是整个寝室都找不出一双棉拖。另外就是大家常说的洗澡是需要凉拖的。所以夏天卖棉拖是疯子,冬天不卖凉拖是傻子。看看我们的卖场有多少个傻子?我们店算..[详细]
一般的超市拖鞋在不超过6组货架(分成男、女和儿童之后,实际只有2组左右)的陈列不是特别重要,根据超市自身在该品类上想要传递给顾客的信息即可,款式新潮的就突出潮流,价格低的就突出价格,功能多的就突出功能…..[详细]

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