超市

有人问著名的销售战略专家康耐斯(JillKonrath),“如果你是一名新手销售员的导师,你要给他的五个最重要的建议是什么?”第一、致力于“带来大不同”。销售人员最难认识到的一个事实是,客户在乎的不是他的产品、服务或解决方案是什么样的,而是这些东西能给其公司带来什么样的影响。举个例子,如果我给一些管销售的公司副总裁打电话,推销我的销售培训课程,单单只是说“嘿,我这里有个培训课程”,对方肯定说没兴趣。如果我把..[详细]
客户管理军事化

2013年09月23日

“铁打的营盘,流水的兵”这是对一个优秀团队的真实写照,但是残酷的现实是流水的兵常有,铁打的营盘少有。让企业防不胜防的是频频跳槽的销售人员,可更可恨的是,临走时还顺手牵羊把客户也给带走了,急得企业直跺脚,但自己圈里的“羊”丢了,怨谁呢?一旦出现这种情况,提高警惕,层层设防是企业接下来的亡羊补牢措施,但新的问题马上出现,公司与员工的关系开始紧张,甚至恶化,导致新一轮恶性循环之中,并陷入困境,这是不可避..[详细]
1请记住:您进入的是一家讲究实效的企业,请用你的业绩说话。2,如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人。3,在你发出抱怨前,应该先想想同样条件下,优秀着是如何做到的。4,企业永远喜欢这样的销售员:面对困境有原因分析,更有解决方案。5,昨天的经验不要成为今天的障碍,你应该不停的学习和进步。6,销售人员生存的价值只有一条:为客户创造利益。7,被拒绝是销售员的家常便饭,惟有你是优质弹簧,修复能..[详细]
坊间有这样一说:“久病成良医。”意思是人得病久了,吃药多了,头痛脑热的小问题,无需医生诊断,自己就能解决,甚至疑难杂症也不成问题,病人久而久之成了良医,这个道理很显然,人体会多了,接触的时间长了,从中..[详细]
一、月饼这个东西越来越不符合当今的人群对口感和健康的要求,如果不推陈出新,未来的市场还会小。对于我们这种小型超市来说,今年的月饼销售形势跟国家的制止浪费的政策没多大的关系,而且国家的政策也是完全正确的..[详细]
前不久看到一个颇有意思的段子,一女孩特现实,有小伙子搭讪必问三个问题,家庭住址、父母工作和个人薪水。有一男孩这样回答,我家有个小别墅,父母都是搞农科的,我个人从不考虑月收入,只在乎年薪,女孩听了心中暗喜。而实际的情况是男孩家里住着农村小院,父母是农民,自己月薪太少不值得考虑,所以只关注一年挣多少。男孩把自己的信息用另一种方式包装,让对方产生了与自己预期一致的幻想,轻松俘获了物质女。这位男孩无疑是营..[详细]
2012年,可口可乐在澳洲推出了名为ShareACoke的宣传活动,印在可乐瓶、罐上的名字是澳洲最常见的150个名字。昵称瓶活动可以说是那次活动的延伸。但是当时我们的广告创意公司说,如果只是单纯移植活动,一来中国人名多,二是不接地气。每个国家都有自己的文化,西方世界比较重视个人、尊重个人,但是亚洲国家则很重视群体。之所以采用网络昵称,一是跟年轻人文化接近,二是根据我们的社交媒体聆听系统,发现人们其实很喜欢拥有自己..[详细]
记者昨日走访了部分本地市场,在南屏街、大观商业城以及街边的普通摊位上,“洞洞鞋”的身影几乎随处可见,也深得民心。而在琳琅满目的商品中,塑料“洞洞鞋”并不少见。“好卖得很。”在南屏街一地摊上,老板娘热情地招揽来往的顾客。她告诉记者,摊位上的洞洞鞋,价格在29~59元不等。至于材质,老板娘自己也说不清楚,除了一个劲地强调“好穿、好卖”。而这些鞋,闻起来都有一股刺鼻的味道。随后记者来到另一家精品店,在店内挂..[详细]
随着市场经济的不断深入发展,管理者在企业自身的生存与发展的过程中扮演着越来越重要的角色。一个企业要想在激烈的市场经济竞争中立足,不仅要拥有一个强有力的工作团队,更重要的是还要有一个能运筹帷幄的管理者,来领导和指挥整个企业的运行。就像是一个乐队,再优秀的乐师都要在指挥棒的引导下演奏。因此,作为管理者,要使团队具有强有力的战斗力,有效地形成合力带动团队为企业产生最大的经济效益,才能真正实现其存在的价值..[详细]
今年5月份,佛山纸品经销商陈欣为了在佛山推广新品“雅致2000”决定按照厂家的5.1黄金周促销要求,做一拨特价促销:每提100G重的卷筒纸供超市价为8.5元,零售价8.9元,每家超市限供50-300件,大店可供300件,小店只供50件,在佛山5区的250家超市的5.1黄金周做快讯特价售卖,预计销售75000件。五一过后,恢复原价13.5元。然而,事有意外,促销期过后,厂家销售经理统计了一下,整个佛山只售出10000件不到,不但没有完成任务,还有退..[详细]

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