超市

1、根据商圈特色决定商品陈列:小商圈高频率商品、大商圈低频率商品。2、根据主流消费者的特点决定商品陈列:主妇居多:突出食品、生鲜商品。例:百佳生鲜街市。白领、年轻人居多:突出家电、休闲、文化商品、精品,例:沃尔玛蛇口店。3、卖场照明:让你的超市亮堂起来(舒服而不奢华)不同区域的照明:——仓库照度:100—200lux,——卖场内一般照明:500lux,——重点商品区域:2000lux(女士内衣区、护肤品、化妆品区、家居锅具、..[详细]
十年间,红罐王老吉从一文不值的区域品牌一举成为具有1080亿资产的全国性品牌,可以说是创造了国内饮料行业的传奇。对于王老吉这个养子,加多宝可以说是下了血本,从2003年初的1000万元广告费,到汶川地震、玉树地震捐款1亿元的公益营销,再到近年来每年10数亿元的广告费,无一不是大手笔。汶川地震后网络上流传的“封杀王老吉”正是它推广手法得当的最佳体现。正是这一以贯之的持续打造品牌的举动,王老吉才在亿万消费者心目中树..[详细]
俗话说:外行看热闹,内行看门道。作为一个市场销售人员,观察竞争对手商品构成和市场销售情况,不能只是看看对方的商品陈列方式和陈列位置这种表面的事情,一定要更深层次地去了解堆放的商品构成和价格分布,养成靠..[详细]
1、可获利性:陈列必须确实有助于增加店面的销售;努力争取有助于销售的陈列位置;要注意销售记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物;适时告诉供应商商品的陈列对获利的帮助;采用“先进先出”的原则,减少退货的..[详细]
风水轮流转,用来形容大卖场母婴产品似乎很恰当。作为最早销售母婴产品的渠道,特别是婴幼儿奶粉,大卖场近两年的销售额却不断下滑。有研究机构对于27个重点城市和省会城市中0~3岁婴儿家庭样本的最新监测数据表明,今年1~5月,母婴用品在超市、大卖场的渗透率都呈现了下跌的趋势,占整体销售额的33.9%,比去年同期下降了7.5个百分比。但是随着第五次婴儿潮的到来,超市大卖场又不想放弃母婴品类这块肥肉。在不久前结束的第13届CBME..[详细]
10多年前,在本土零售开始加入“跑马圈地”大军的时候,当时最大的需求除了选址,从其他优秀企业(尤其是家乐福、沃尔玛等外资大佬)挖人成了最直接的方式。但今天欧美零售管理的“那一套”已基本学到手。他们面临着更重要的问题是:随着租金上涨,家乐福之类的大卖场模式开始走向郊区化,外加电商系统的分食,留给本土企业的道路越来越窄。如何将1号店、顺丰优选等分食实体门店的顾客拉回来,对于实体零售而言,改变管理模式,在寸..[详细]
我是公安专科学院毕业的一个校草,从事防损工作只有短短的两年。在我心目中的防损我觉得是安保的一个申展,是安保的一个延续,它涉及的面更广,涉及的点更多。在我心中一直在想,怎么干好一个防损呢?怎么带好这支防..[详细]
如果你选择的商圈所在的顾客对购物环境无要求,购物能力不高的前提下,可以选择这类型的小超市。这种超市建议以营运铁货架为主,生鲜货架根据实际情况确定需不需要。[详细]
黄明端是这一切的缔造者。已过天命之年的黄清瘦有神,喜欢穿一身深色夹克,戴着金色方框眼镜。从1996年台湾润泰集团成立大润发流通事业股份有限公司以来,从未有过零售管理经验的黄即成为掌舵者。[详细]
精品:生动化陈列

2013年08月04日

大卖场之所以称之为大,一是面积大,另一个就是商品的容量大,一家5000平方的大卖场,常规来说应该大约有30000种商品,这么多的商品如何来管理?就是一门巨大的学问,可以说,卖场商品管理水平的高低,是卖场综合管理..[详细]

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