超市

年初为南方某上市公司设计的一个3500平方米高端超市,超市内部规划是我做的的,空间装饰设计是日本设计师设计的,整套高端超市规划设计方案,给大家晒一下。平面规划吊顶设计地面铺装空间效果[详细]
胡老师,您好!听了您的课感受很深,也试图改变自己现在工作状态,每天都告诉自己明天要积极努力,可是一去了上班的地方就会很泄气,不知道自己应该做些什么才能让自己提升的快点,总是很盲目,没有切入口,越着急越苦恼,现在我迫切的想改变自己的这种状态,能给我一点好的提议吗?谢谢。赵燕英请看我的回[详细]
一年一度的中秋佳节即将到来,中秋佳节,万家团圆,共赏明月,令人期盼的3天小长假。随后是新中国成立62周年,万民同庆,喜气洋洋,好一个黄金周。各大商场早已穿上节日的盛装,张灯结彩,搞促销,好不热闹。作为零售户的我们,也开始摩拳擦掌,准备趁节假日拿出浑身解数,赚个钵满盆满。那么假日经济是否对每位零售户都实用?我们备货该注意些什么?笔者走访了几位成都的同行,看看他们是怎样迎战假日经济的。但愿他们的经验可以..[详细]
和乔布斯开超市

2012年11月18日

自从媳妇用了iphone手机以后,我们夫妻间的交流少得多了。每天短暂的夫妻共同在家里的时间,她总是捧着那个家伙,甚至于上厕所也带着,直到入睡。我才知道,iphone可不是个好东西,爱上就疯了!我多次威胁过她,如果再只玩iphone,不和我说话,不做家务,我就把那个家伙扔出窗外去。在我多次抗议未果的情况下,我终于行动了!我用手机在京东商城里订了一台ipad,咱们就是一定要以大取胜,盖过她,气气她!对于已经有两台笔记本电脑..[详细]
开店选择的方式,只要适用于投资者本身特质的方式就是好方式。故大投资者用的是快速开店的方式,转眼形成一个大型超市连锁系统;而小投资者由于本身财力有限,不能承担太多的财务风险,故多采用稳健原则,先从单店开始经营。一、从零开始1、店址寻找、商圈调查,店铺规划及内外装修设计,可聘用专业人才或委托专业顾问公司来进行调查或设计。2、聘请精通商品采购的人才3、聘请处理生鲜食品的技术人才4、聘请收银员、防损人员、后勤..[详细]
开店装修4大禁忌

2012年11月16日

有些商店为了促销商品,往往在扶梯的出口处摆设柜台,目的当然是要使顾客一踏上楼面就能看见所推销的商品,以增加出售商品的可能性,但这种做法往往使得一些顾客会故意绕开这个柜台,而走向旁边的柜台。您不妨将挡在楼梯口的柜台向旁边移开2公尺,再看看效果,相信您会感觉到“宅相学”的妙用。柜台———不宜摆在出口处有些商店为了促销商品,往往在扶梯的出口处摆设柜台,目的当然是要使顾客一踏上楼面就能看见所推销的商品,以..[详细]
“胡老师,我们门店上月销售同比上升30%以上,而上半年我们门店的销售同比是下降的,沃尔玛中国CEO高福澜来了以后采取的一系列对策已经被证明是正确的,我们门店的活力一下子被激发出来了,现在大家都对沃尔玛的未来非常有信心了,我们公司上下现在都非常自信,我们将夺回中国零售业第一的宝座。”日前,我在山东的一位在[详细]
“不是今年的生意难做,而是前些年的生意太好做了。”在刚刚落幕的第十四届中国连锁业会议上,上海友谊集团总经理李国定这样略显轻松地描述今年零售业行情。但对大多零售企业家而言,今年普遍偏冷的行情让他们不忍面对每天的报表,对刚性上升的成本更是手足无措。莫非,零售业真的要面临回到10年前的轮回魔咒?时空压缩理论(用短时间走其他国家很长时间需要走的历程)真的开始让零售业付出代价了?倒退到10年前“提起今年的增长,许多..[详细]
不久前,华润万家旗下便利店品牌“VanGo”悄然在杭州地铁凤起路站入口附近开业了。同时,在距离VanGo凤起路店不到500米的该地铁站的北入口,另一家便利店祐驿站也开门迎客了,大有对峙之势。800多公里以外的青岛,也出现了“300米10家便利店”的现象。一瞬间,在大型商超不景气的当下,便利店市场备受关注。然而,便利店运营“没那么简单”。便利店掘金热尽管2012对于各家零售企业来说倍感寒冷,但专注便利店的红旗连锁成功上市,..[详细]
在前面两节,我们与大家分享了成本控制的价值、理念、成本的构成,接着又与大家分享了成本控制的基本思路,也就是三全一细节的全面成本管理方法。接下来的两节里,我们将与大家分享的是12种成本控制方法,今天我们先与大家分享前六种方法。方法1--关键成本控制法方法2--成本影响因素分析法方法3--标准成本控制法[详细]

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