超市

作者:联商网董事长庞小伟我在创业的过程当中,因为联商网而研究零售业,在全球的无数的零售商中,德国的阿迪,对我的影响最大。早在2002年的时候,我就开始研究这家公司,非常的吃惊。我在互联网上尽量将关于他们的材料找出来。还和一个阿迪公司前董事进行了沟通。这家公司让我对企业经营的理解,甚至对人生的一些东西产生非常大的影响。阿迪是一家德国的超市连锁零售商,创始人是两兄弟。阿迪开的店非常小,500到700平方米左右,..[详细]
超市里,买一送一的套路已经不新鲜,赠品五花八门,你想得到的想不到的,都有。如果,有人买东西是冲着赠品去的,正品不要也罢,这个赠品就牛了。是不是想到一个成语——买椟还珠。要赚足眼球,送赠品也需要赶个好时候。超市里买方便面送泡面盒已经是被大多数人见多不怪的招数,买巧克力送个小熊玩偶也很难再让人心动。雀巢咖啡的促销员小郑告诉笔者,实用的东西才能真正牵动消费者的心。在雀巢的促销台上,一套玻璃水具组合被放在..[详细]
运筹帷幄 决胜千里

2012年09月05日

------------记百佳华百货执行董事顾卫明有一种美德叫忠诚,有一种谋略叫睿智,在顾卫明先生的身上就体现了这样一种美德和睿智。顾卫明先生服务百佳华,奉献百佳华,扎根百佳华15年,现为百佳华百货执行董事,百货集团营运总监,深圳百货子公司总经理。更为百佳华同事认可和欣赏的是顾总的智慧和眼光,自担任深圳百货子公司总经理来,为谋求公司的发展,呕心沥血,尽展大将风范。从公司第一家分店的筹建开业到百佳华多家分店的选址..[详细]
很多地区性的超市由于受到地域、观念、人才等各方面的影响,在与一些大型的外资、洋品牌“巨无霸”竞争时很不给力。但是有些地区性的超市在与这些“巨无霸”竞争时,不断地做大了自己。实际上与这些“巨无霸”竞争的时候,把工作做细点,步子跟进点,不敢说你能够把它打趴下,但是跟它一起发展壮大也不是没有可能,这样的例子在国内的零售界也有不少。1、结合企业的实际状况和当地居民的实际需求,做好生鲜商品,吸引客流。很多企..[详细]
那就买TESCO乐购吧

2012年09月04日

华润或收购家乐福中国、TESCO乐购的消息传得沸沸扬扬,到后来,很多人似乎认定华润总要收购一家外企才对。譬如有财经记者问,华润仍志在家乐福,但故意放出风声说要买乐购吗?令人想起商店中个别客人买烟时的对话。“老板,有软中华吗?”“没有了,硬壳的中华还有”“算了,那就买包软利群吧”。同样的逻辑,华润正在被舆论“买乐购吧”。绯闻是有规律的。原因大约有三:华润是大国企,它在零售业有多次收购,家乐福等外企表现不如..[详细]
零售马太效应初显

2012年09月04日

虽然从年初就预测到了市场的颓势和惨状,许多零售企业仍然“欲罢不能”,尽管放慢脚步,却不能避免关店的命运。连沃尔玛也将今年开新店的面积缩减30%,并表示“走得太快了,已经走在了自己的前面。”更不用说近日陷入各种传闻的家乐福和TESCO乐购,前者因关了几家店也被行业敏感地解释为退出中国市场,后者则因地产业务拖累零售业(详见本期B3版)而关闭地产板块业务。外资零售商的这些花边新闻还不算太严重的,反观内资零售业,即便..[详细]
万达,走慢一点

2012年09月04日

成都某零售企业因手里有不少现金流,加之觊觎商业地产暴利许久,今年初终于大手笔涉足,在成都市中心准备上演一出商业地产大戏。但戏还未上演,意外就来了。由于市中心的原商业城的拆迁、补偿数目完全超出了这家企业的预算,再加上今年政府对地产项目的严格调控,以及成都商业地产本身竞争惨烈,这家企业的项目迟迟开不了工,之前的招商计划也都泡汤,关键是资金链也紧张起来,目前货款已经拖欠供应商近半年了。无奈之下,这家企业..[详细]
尽管中报成绩显示同比增长约9.6%,净利同期减少约24.6%,差强人意的“期中考”并没有阻碍京客隆再次冲刺A股。作为在港股上市的零售企业,区域零售龙头京客隆对于A股似乎有着别样的情感。2008年2月26日京客隆成功地从香港联交所创业板跳到了主板后,其回归A股的风声就不断传来。2011年10月冲刺A股失败后,京客隆今年5月再次将回归A股提上了日程。7月13日到19日,在证监会公布的在审企业名单中,京客隆赫然在列。京客隆对于A股如此执..[详细]
百佳华百货佳华商场沙井分店9月1日,2日活动情况,有秒杀,有叫卖,有服务顾客排队购物给顾客送手撕鸡廖主管在叫卖顾客看到蜜桔这么便宜,多买点李厚灿主管在秒杀前换价格牌廖主管指导员工切波萝蜜收银台前的人流李主管的微笑日用部员工服务顾客导购员的微笑顾客抢购商品打秤台前的人流鲜肉分割购买烧腊的顾客导购员叫卖[详细]

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