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百佳华百货佳华商场沙井分店百货七夕节商品陈列,促销,氛围[详细]
沙井分店为了带动销售,迎对周边商场的竞争,每周六、周日不仅有周末特价,而且还安排了秒杀商品。上午时间安排在9:00到10:00,晚上安排在20:00到21:00,秒杀活动能极大地带动客流,掀起顾客购物的高潮。自4月29日分店调整开业以来,每周安排周六、周日上、下午各几个秒杀商品。分店通过安排秒杀商品的活动,极大提高了商场的销售,使商场销售有一个极大的提升。下图是香辣烤鸡、国产红提、福寿鱼的抢购现场。这是顾客排队购买..[详细]
赵安林/金浦购物广场人,是成本,是资本,但更多的时候应该是企业最核心、最宝贵的资源。随着公司不断推出“八个一批”,作为对员工的管理,对企业最大的资产——“人”的管理,门店人事管理者责任重大。门店的人事管理工作是一项非常重要的工作,虽然它不像营运部门销售数据来得那么直接、明了,但间接作用不可低估。门店的人事管理工作到位与否,直接体现在门店的核心竞争力、团队凝聚力,加强“敬业精干、亲密无间、充满朝气”..[详细]
19日,成都市春熙路附近爆发数百人规模的反日游行,打出爱国标语,抗议日本右翼分子登上钓鱼岛。受此影响,日本伊藤洋华堂百货成都春熙店被迫于当日10时左右停止营业。特警们手挽手组成隔离圈,众多武警手拿盾牌站成一排,交通管制森严。反日游行、抵制日货的愤怒的人们及其行动被媒体记者和网友用各种方式记录。问题是:多少年了,媒体拍的画面和照片,其摄像、摄影器材几乎全是日货,典型品牌如索尼、尼康、佳能等。什么是日本让..[详细]
张重阳/宿迁河东店随着社会经济的快速发展,人们的生活水平越来越高,维权意识以及自我保护意识也越来越强,因此如何正确处理客诉显得尤为重要。特别是遇到一些在投诉当中有过激行为的顾客,更加要求我们要慎重处理,妥善解决。其实很多顾客并不是一开始就会有过激行为,这里面因素很多但不外乎三个主要原因:其一是顾客合理的投诉没有收到正确的处理,其二是没有达到顾客所要求的处理意见,其三是顾客的投诉不合理而强行要求给与..[详细]
百佳华百货佳华商场沙井分店管理人员公平、公开、公正晋升现场这是陈经理和洪店商量投票工作这是新鲜部廖主管在演讲,廖主管为公司2011度优秀主管这是新鲜部童主管在演讲,童主管管的蔬菜上半升年与去年提升94%这是新鲜部童主管和李主管听洪店讲要求这是沙井分店的主管听被投票的主管演讲这是陈经理和洪店听谢主管介绍准备情况这是新鲜部主管的投票结果这是陈陈经理和洪店在投票这是百货部员工在听百货部主管演讲这是防损部彭主管..[详细]
近日,媒体曝苏果超市起诉上海“苏果”超市商标侵权案。上海徐汇区人民法院约请双方进行诉前调解。上海的“苏果”超市自称是算命先生取名的,但所有标示与店堂设计却几乎与南京的苏果超市如出一辙。连锁协会负责人表示,中国连锁企业应加大商标维权力度。有律师称“山寨会淡化驰名商标显著性”。依我看,这事没那么简单,更应经由简单路径去看。还是从我住处所在小区南门口的某山寨超市说起。在5个月前的《山寨超市公司商标不妥加..[详细]
Sainsbury的“品牌较量”:宝贵的品牌资产Sainsbury'sBrandMatch:abrilliantbrandproperty博客主人/DavidTaylorhttp://wheresthesausage.typepad.com我曾亲身体验了一场品牌活动—英国超市零售商Sainsbury的“品牌较量”(BrandMatch)活动,这场活动的目的在于激活、提升消费者的品牌认知,提升销售额。据该公司发布的数据,到1月份,在过去的14周内,它的市场份额上升到16.7%,销售额增长了4.8%,其中该超市零售商的圣诞节销售表现..[详细]
熙熙攘攘,人头攒动。这里挤满了结伴而行打扮入时的男女青年、搀扶老人左右四顾的朴实妇女、风尘仆仆夹着公文包的中年男子以及怀抱儿童眉开眼笑的年轻夫妻。如果不是营业员统一着装,你很难分清谁是顾客,也很难快速找出柜台在哪里。无论是购买还是结账,你都要挤过黑压压的人群,然后是耐心排队。在这里,用“购物”这个词仿佛不太恰当,“抢购”可能更贴切些。这里不是搞白菜促销的菜市场,而是北京白广路菜百的一层黄金卖场。如..[详细]
在各便利店厮杀得眼红时,上海的便利店玩家们也许要停下来,听听风声了,因为政府开始“插手”便利店选址了。近日,有消息称上海有望于年底出台《连锁便利店服务质量规范》。知情人士透露,《规范》主要是针对流程性、规范性的事项,对便利店服务形象、商品、服务人员、店铺环境和商品质量等进行规定。在各大便利店争相角逐的上海,该消息的发布,在一定程度上对便利店的整体发展大有裨益。在记者采访的过程中,多名业内人士表示当..[详细]

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