超市

洽洽瓜子可以这样陈列啊!!!饼干可以这样陈列啊!!!薯片可以这样陈列啊![详细]
进入2009年以来,济宁的零售业随着国内外知名的大润发、苏宁等零售巨头的不断涌入,本地的零售商将要面临的是一种全新的挑战。这种商战格局的转变,出现了一种短兵相接的局面。要想在零售业市场上突围,企业不仅要对自己的经营理念、经营模式、战略进行更加清晰的思考,还要在观念上进行新的突破。在零售业进入精耕细作的今天,人性化的服务日益重要,每个零售企业都是在产品、陈列、促销、布局甚至是店装修上寻求自己的特色,找准..[详细]
承担这一特殊使命,CIO对未来必须具有非凡的洞察力,既要领悟信息技术的发展趋势,又要洞察企业所处的市场环境与战略选择——“嗅觉灵敏”、“先知先觉”已经成为CIO必须具备的性格。2009年,CIO必须重视的10个趋势,涉及战略、管理、技术、安全等多个方面。缓解个性化与标准化的矛盾新的软件开发技术的出现,例如:构件化、敏捷开发等,将有效地解决个性化需求与标准化生产的矛盾,因为标准化的生产同时也意味着减低成本、提高软..[详细]
当百货超市店突发事件发生时,员工能够及时按照要求进行有效处置,是防止事态进一步扩大的最有效手段,从而能最大程度的降低人员的伤亡和财产的损失,以维护企业的利益,本口诀是总结了一些突发事件发生时处置中的经验和规律后写成的,相信对百货超市的安全工作会有所帮助。贵重商品、现金抢劫、抢夺处置口诀:遇歹徒、要镇静、保护自己不逞强;巧周旋、拖时间、细听口音记长相;110监控室、报警电话要牢记内警铃,快摁响,歹徒听..[详细]
八超市改制夏天天气是异常的炎热,经过几个月的磨合,我基本能和公司相关部门相处愉快,经过多次反复与陈总,林副总,以及林经理的高层讨论,我们定下了超市的基本发展方向,决定二年发展基本路线与目标,力争以每年三家店的规模向竞争对手万佳惠赶超,以生鲜经营为特色,走大超或综超的运营模式,在管理体制上,设立营运部与采购部,企划部,财务部(分管资讯)营运部主要还负责门店的拓展与开店工作,兼管超市企划工作,实行营采分离的管理模式,各..[详细]
快速消费品零售企业英零售商开设便利性诊所通过增加牙科手术设施,英国零售商Sainsburys在其曼彻斯特Heaton公园门店开设了该公司的第一家店内综合性诊所。该诊所目前可以提供私人及国民健康体系内的健康诊疗服务,比如常见手术、药品销售、足医等。2008年7月,这家零售企业在其M25区域的21家门店内开设了旅行诊所。该公司专业服务部负责人DavidGilder透露,他们的销售经验表明,便利的位置、灵活的营业时间及有竞争力的治疗价格将..[详细]
理念制胜

2009年04月14日

符合习惯的事情不一定符合道理,要做符合道理的事情,而不是符合习惯的事情。做好别人不愿做的事情,才能做好别人做不了的事情。——宏图三胞董事长袁亚非应对经济环境的冲击,百货公司应该采取多样性的促销竞争策略,了解消费者需求,并将其化为实际行动,创造人流,形成品牌竞争优势。在经营过程中,永远关注顾客的兴趣和关注点,以顾客结构为核心,实施不同定位及品牌组合,从而带动全体消费群体需求。——大洋百货中国区总监李..[详细]
有一个这样的故事:村里有两兄弟都怀揣着过上城里人生活的梦想,哥哥大弟弟5岁.哥哥大专毕业后来到一家大型连锁超市当理货员,经过了5年做到了管理几个部门的楼面经理,因工作出色被选为店长的培养对象;这时弟弟也从大专毕业出来去学了开车.1年后,哥哥终于做到了一家10000平米超市的店长.收入比以前大有增加,个人每月可支配收达到了7000元.做了3年店长的哥哥手上多了些积蓄,想在城里买房子的梦想很快就可以实现了(房子的首付10万元,月..[详细]
郑重声明:本文仅供业界同仁交流探讨,未经本人授权同意严禁任何人仕或传媒私自转载或传播!否则本人将有权追究其侵权责任!­大话西游之悟空缺货话说悟空协助唐三藏上西天取得真经,被如来佛祖封为斗战胜佛数百年后,适逢老家花果山经济大开发,岂不说师弟悟能已成为高老庄的大型名牌代理公司老总,前不久又收购了几家工厂并拥有自已产品研发生产基地,出入前呼后拥连嫦娥妹妹也刮目相看,昔日结拜兄弟牛魔王也早已是地产界名..[详细]
数字看点

2009年04月08日

45%欧洲规模最大的零售商家乐福(CarrefourSA)称其08年利润下降45%,净利润从07年的23亿欧元降至12.7亿欧元。包括1.26亿欧元税收费用的此项利润未达到分析师18.2亿欧元的利润预期平均值,而其运营利润仍持稳在33亿欧元。47.49%华联综超近日发布2008年年报显示,虽然营业收入达到86.18亿元,增幅为16.43%,但其利润总额仅1.5亿元,较2007年同期下降了47.49%。华联综超在年报中将利润减少归因于新店密集开业、阜成门等几家老店[详细]

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