超市

管道的故事1801年,意大利中部的小山谷。很久很久以前,有两位年轻人,一个叫柏波罗,一个叫布鲁诺,他们是堂兄弟,都是雄心勃勃的,他们住在意大利的一个村子里。两位年轻人从小就是要好的伙伴。他们都有雄心勃勃的梦想。他们常常没完没了地谈论,在某一天、通过某种方式,让自己可以成为村里最富有的人。他们都很聪明而且勤奋,他们所需要的只是机会。有一天,机会来了。村里决定要雇两个人把附近河里的水运到村广场的蓄水池里去..[详细]
下面是武汉楚天都市报上的两报道:报道一:时间2004年7月19日,题为:江城各大超市出现“候车室”内容如下:时下江城各大超市竞争激烈,商家纷纷把竞争重点转向服务,以吸引顾客。一些超市中也出现了“购物候车室”。昨日,笔者在汉口某超市看到,许多顾客拎着大包小包,在免费购物班车候车室等待班车的到来。顾客乘车到该超市需使用会员卡,返回时凭购物小票即可免费乘车。据了解,江城目前已有多家超市配备免费购物班车,有的还..[详细]
文章节选自作者出版的作品《连锁超市经营管理师操作实务手册》中《促销计划篇》◢促销目的确定促销的一般目的是通过向市场和消费者传播信息,以促进销售、提高业绩,如扩大营业额、提高毛利额、稳定老顾客、增加新顾客、提高客单价、提高公司知名度等。然而超市在某一时期不定期会有促销活动的具体目的。根据促销目的的不同,促销方式也不尽相同①为获得广泛的传播效果,宜采取广告促销方式;②为获得长期效应,宜采取公共关系促销..[详细]
据统计,大型超市的平均毛利率为8%至12%,纯利率则只剩1%至2%,而有些超市的损耗率竟然也是1%。上海某超市开业第一个月的营业额为60万元,但商品损耗却超过10万元,被迫歇业。湖北十堰某大型超市,保安监守自盗,十个月累计盗得商品总价值约为20万元。据保守估计,北京华普超市一个月单店的损耗是5至6万元,它在北京有9家分店,那么它每个月的光损耗就是40至50万元了。2002年我国零售业损耗高达250亿元,其中大部分来自超市。因此..[详细]
超市发股权之争升级上演“武打剧”□本报记者陈海保ஸஸ谁也没有想到,围绕一家超市公司的股权之争最后会演变出流血冲突。出场的不乏商界豪门:有“东北虎”之称的大商集团有限公司,有第一家在香港上市的民营零售企业北京物美及北京超市发股份有限公司。上演的有股东反目,合纵连横,股权争夺,对簿公堂,最后到上演全武行。(详见本报2004年4月24日《物美大商股权争夺战超市发国有股转让悬疑》)ஸஸ..[详细]
“美国用了将近70年的时间发展大型超市,而在中国,只有10年的历史,未来超市在中国还会有更大的发展!”一位业内人士大胆预测,“按市场百分比计算,美国大型超市占零售业35%,中国占了5.5%,所以中国最起码可以做2200个大型超市。”也许正是由于类似种种对市场的判断,无论是中资还是外资都将目光聚集到了中国的连锁超市上,中国的连锁超市获得了前所未有的大发展。以北京市为例,2003年北京26家连锁超市共730个门店;实现零售额..[详细]
我国老百姓平时在超市购买苹果时,都喜欢挑选个头大品相好的苹果,象产于我国烟台的红富士苹果,就因其口感好,个头大深受中国的消费者欢迎,而中等或者偏小的苹果却除非打折降价,一些家庭主妇才会过问。但在英国,消费者大多习惯于直接吃洗干净的苹果,从来不削皮,或者切开来吃,为了一次性吃完,不造成浪费,所以他们在超市购买苹果时,只挑选中等大小的苹果,因此英国的超市里也从来不进口接近半斤以上的大苹果,而只销售3-4..[详细]
日前,记者参观了位于北京市朝阳区双桥东路的北京京客隆商厦配送中心。当我们从汗流夹背的工人和几十台生锈的叉车中通过时,它的半自动化程度不禁让人感叹中国物流理念和信息发展的“滞后”。但是,正是这种“滞后”,使现在拥有156家门店的京客隆做到了2003年年销售额524279万元。不费电,投资小,新老厂房结合是这座处于物流管理成长期的配送中心做到商品周转快、吞吐量大的成功之秘。这使记者想起与深圳人人乐信息部主任的闲谈..[详细]
在谈到现代连锁超市企业时,不能不说物流配送。在很多的书籍与杂志上,都有关于物流配送技术的文章,有的说物流配送是超市的核心技术之一,有的说是超市的利润来源。在这篇文章中将不对社会上的种种说法进行讨论。只想从信息化管理、企业资源重组的角度来分析一下配送体系。首先,还是想再次说明一下本文的分析角度。在一般的物流管理资料中,他们所谈的都是已建成的物流配送公司的专业管理。他们多适合于第三方物流公司的情况。这..[详细]
在谈到现代连锁超市企业时,不能不说物流配送。在很多的书籍与杂志上,都有关于物流配送技术的文章,有的说物流配送是超市的核心技术之一,有的说是超市的利润来源。在这篇文章中将不对社会上的种种说法进行讨论。只想从信息化管理、企业资源重组的角度来分析一下配送体系。首先,还是想再次说明一下本文的分析角度。在一般的物流管理资料中,他们所谈的都是已建成的物流配送公司的专业管理。他们多适合于第三方物流公司的情况。这..[详细]

热门标签

推荐作者

更多