摘要:海鼎公司于2010年开始研究全渠道零售,2012年出版了《大规模虚实连锁》一书,并在2013年投入资深资源研发并落地了满足连锁便利全渠道应用的信息化系统。迄今为止已在多个客户处进行了实践,助力企业在新时代的腾飞。就实体零售企业开展线上业务所需的信息化管理,海鼎提供灵活多样的业务方案支持:1)顾客线上支付部分、线下付尾款;2)线上支付、线下退款;3)门店订单到店提醒,以此提升送货时效;4)提供门店备货功能,有效提升电商订单配送成功率。关键词:购物体验,销售体验,闭环,一致性一、实体零售企业开展线上业务的必要..
全渠道绝不是解救零售企业的灵丹妙药,但却是事物发展的必然趋势。传统零售企业的压力和挑战不在于是否有全渠道,而是在移动互联网时代下是不是真的能够重构竞争力。
全渠道零售新时代已经无可抗拒地到来,电商的基因和元素将融入营销、营运、供应链、物流乃至账务等各个零售企业的核心业务板块之中,并对于各个板块进行广泛深切的改善和重塑。无论是商超便利、商业地产,还是专营专卖,都将面临着互联网+对于商业模式、经营优势的拷问、冲击和变革,而能否适应这样的转型,则成为企业未来能否幸存的生死考验。
2015年7月27日,《国际商业技术》社长、原上海市商委主任蔡鸿生、《国际商业技术》主编唐安丽等一行来到海鼎,与丁老师老友相聚和畅谈。《国际商业技术》杂志创刊于1995年,是由上海市商务委员会主管,上海市商业联合会、上海市商务发展研究中心主办的国际性商业期刊。它的特色是传递国际商业的最新信息、交流商业服务业改革开放和创新发展的最前沿经验,在促进商业服务业的现代化、国际化方面,起到了积极的推进作用。自1998年逐年举办的国际商业论坛,以前瞻主题和国际化视野赢得好评。1995年创刊起,丁老师就作为第一届编委会成员,将..
海鼎现代商业管理用户研讨会,自1999年始办至今,伴随着本土零售行业的发展一路走来,目睹了我国零售企业的成长壮大,亲历了海鼎用户在我们不懈支持、带动下的理性成熟和进步。从企业的IT化建设到企业的IT沉淀,再到商业发展创新。在用户研讨会的平台上,理论与实践碰撞、交流,并存和互鉴。海鼎用户大家庭的力量与温暖无处不在~海鼎研讨会也是体现海鼎与用户关系的最好平台。海鼎与用户到底是一种什么样的关系?买卖关系?朋友关系?感情关系?仅仅是“服务好”吗?海鼎的员工会经常轮流讨论每个客户今天会遇到的问题是什么,去思考、去..
丁玉章教授,海鼎公司创始人、董事长。他在40多岁不惑的年龄放弃了稳定的大学教授职位,选择创业,投身零售信息化事业,并且二十多年来只专注做这一行,被海鼎内外熟悉的人所敬重,并尊称为“丁老师”。随着丁老师近些年越来越放手具体公司运作,只关注公司发展方向和重要决策,行业中也越来越难得听到丁老师的声音。然而,丁老师的思想与价值观早已深深植根于海鼎的企业文化中,被一代代海鼎人传承着。借着海鼎将迎来第20个生日庆典的机会,我们一起重温下历年来丁老师与内部员工的精彩对话,了解丁老师的爱好、性格、成功观、事业观,以..
丁玉章教授,海鼎公司创始人、董事长。他在40多岁不惑的年龄放弃了稳定的大学教授职位,选择创业,投身零售信息化事业,并且二十多年来只专注做这一行,被海鼎内外熟悉的人所敬重,并尊称为“丁老师”。随着丁老师近些年越来越放手具体公司运作,只关注公司发展方向和重要决策,行业中也越来越难得听到丁老师的声音。然而,丁老师的思想与价值观早已深深植根于海鼎的企业文化中,被一代代海鼎人传承着。借着海鼎将迎来第20个生日庆典的机会,我们一起重温下历年来丁老师与内部员工的精彩对话,了解丁老师的爱好、性格、成功观、事业观,以..
7月1日9时28分,良友配送中心正式启用,上海良友金伴便利连锁有限公司邱总,上海海鼎信息工程有限公司李总、陈总,良友集团五大企业代表等参加了启动仪式,见证了这个激动人心的时刻。位于上海徐汇区的良友配送中心,于2015年春节后开始动工,经过海鼎与良友项目工作人员4个多月的共同努力,现已正式建成并投入使用。该配送中心运用现代化设备和先进的系统管理软件,能够满足20万件商品存储,达到日均进出货2万箱的吞吐量,年配货金额可达3.5亿,突破了公司向多元化发展的瓶颈。仪式现场气氛热烈配送车开出参观仓库海鼎项目组成员讲解仓库..
1995年9月23日,海鼎系统在第一家客户——恒大超市顺利上线,这个具有纪念意义的日子,被海鼎作为新生的日子记录下来,并一直传承至今。时光荏苒,20年的光阴弹指一瞬,今天,海鼎即将迎来第20个周年庆典。20年来,海鼎在丁老师的带领下,伴随着中国市场经济进程,一步步成长为中国零售信息化专家,已为500多家大中型商业企业提供信息化服务。公司所在地从学校一间实验室,到梅陇几间商住两用办公室,到整整一层楼1000平米,再到现在所在的占地10000平米的海鼎大楼,见证了这一切的不易,而这些都是海鼎人默默奉献的结果。海鼎20周年庆之..
移动互联时代到来,大数据、O2O、互联网思维……乃至“互联网+”出现,移动互联真会颠覆实体商业;或是移动互联与商体实业融合;抑或移动互联仅是实体商业的工具,为我所用将共享创新成果,在移动互联时代脱胎换骨,得到新的升华?诸多观念激烈碰撞下,实体商业和它的领军人物已从焦躁迷茫中开始积极思考、积极探索、努力找寻新的出路,那真相究竟何在?海鼎基于二十多年来在购物中心及百货行业信息化管理方面的经验积累,于2015年5月28日至29日在广州举办了“移动互联时代的实体商业经营本质”商业地产用户研讨会。海鼎与商业地产界的新..
见福尝鲜,与供应商共赢春意盎然的4月,厦门海唐信融云技术股份有限公司,携手福建本土便利零售巨头——厦门见福连锁管理有限公司,共同为见福供应商开展供应链金融信息服务和供应链融资服务。对于中小微企业而言,融资渠道稀少和融资代价昂贵一直是困扰和制约中小微企业发展的头等难题。为此,厦门海唐信融云技术股份有限公司创新推出针对于中小微企业的商超供应链金融合作模式,基于厦门见福连锁管理有限公司与其供应商ERP系统中真实且实时的全闭环交易数据,依托海唐信融在互联网、云计算、大数据以及其独有的金融风控技术平台的支持,..
新年伊始,基于海鼎20年来的零售信息化经验,以及对诸多零售企业现状的思考,海鼎鲜明地提出自己的观点:今天,作为零售企业的任务和目标不是全渠道,不是O2O,不是O2X。而是如何在移动互联网时代活下去,如何在移动互联网时代重新构建竞争力。而海鼎也将致力于帮助传统零售坚守零售本质,重构移动互联网时代的竞争力。商业的本质:价值交换社会发展的源动力:顺应人心互联网企业的商业模式:去中介化传统零售企业应战的法宝:接地气、讲感情
全渠道ERP绝非传统零售ERP软件的简单复制和扩展,而是基于互联网精神和领先科技,顺应零售互联网潮流,进行的思想再造、架构再造、流程再造、功能再造、产品再造。
摘要:众所周知RF可以用来盘点,但RF只能用来盘点吗?本文针对对手持RF在门店的应用场景使用做一个介绍。包括手持终端参数同步设置、手持终端商品货架定位、RF枪联网模式下商品查价功能、商品损耗溢余管理、标价签管理、捆绑码打印一键完成、现场定货、收货管理等场景,让手持RF成为名副其实的门店掌中宝。关键词:手持终端,应用场景,门店,RF手持终端可以通过无线数据通信的方式与数据库实时数据交换,它是集微型计算机、扫描器于一体的智能化条码采集、信息处理设备。应用手持数据采集终端的新型盘点方式,使盘点变的准确、快速和高效..
摘要:全渠道零售新产品是海鼎今年研发的重心。本文以订单组件界面设计5大特性为例,阐述了我们如何从根源出发,深耕需求把握痛点,贯彻以用户为本的设计思想进行界面设计,打造贴合用户的产品界面,真正提高企业工作效率,产生更大价值。关键词:界面设计,以用户为中心,用户角色,需求,订单管理引言当今的互联网发展正加剧冲击着传统零售业。适时,海鼎创建了全渠道零售解决方案UPower,旨在通过一系列新产品组件,打通线上线下全渠道零售。新产品的用户界面设计和使用体验在很大程度上影响着产品价值,为了将产品价值透过界面完整地..
摘要:分布式数据库系统是与计算机网络相结合的一个系统,分布计算主要体现在客户机/服务器模式和分布式数据库体系结构两个方面。同时这种组织数据库的方法克服了物理中心数据组织的弱点,降低了数据传送代价,提升了系统可靠性,便于系统的扩充。关键词:分布式;关系型数据库;高可用;水平扩展;分布式事务一、分布式数据库的产生背景很多零售企业的核心资产是各种各样的商业数据,例如商品、交易、订单、会员等等,这些数据通常是结构化的,并且数据之间存在各种各样的关联,传统的关系数据库曾经是这些数据的最佳载体。然而,随着业..
摘要:海鼎一直把软件产品质量视为重中之重,经过多年探索,提出质量管理体系的概念,并逐步形成海鼎的质量文化和管理思想。在质量预防机制、缺陷管理机制、版本管理、用例管理、数据统计报告分析等方面梳理出切实可行的流程方法、规章制度,走出一条有海鼎特色的质量管理之路。关键词:质量管理质量预防缺陷管理版本管理用例管理数据统计一、质量和质量管理从“三鹿奶粉”到“双汇火腿肠”到“上海福喜过期肉”,大量事实告诉我们质量管控是企业健康发展的重中之重,是企业生命力和社会价值的体现。那么对于一个软件公司来说,什么是质量..
摘要:随着鼠标、水泥加移动网络的全渠道零售时代到来,企业在信息化建设、平台搭建等方面加大投入。无论是顾客多触点接入平台、还是全渠道零售管理平台、业务服务支撑平台,想要稳定、高效地运行,都需要良好的工具、方法去建立快速响应,并能适应企业业务环境及业务发展的运维模式。本文介绍的海鼎运维助手基于Zabbix研发而成,可以监控各平台中不同服务器、网络设备,甚至进程、业务接口的健康状态;提供详细的报表、图表绘制展示;并且提供灵活、有效的预警机制。关键词:运维管理,监控,预警,信息化建设,海鼎运维助手引言随着鼠标..
摘要:企业信息化建设是个持续的过程,不可能一蹴而就,是伴随着企业的发展持续终身的;企业的信息化不断加深,对企业信息部门的信息化保障能力也不断提出更高的要求;企业信息化建设是多方合作共赢的过程,因此不是单凭任意一方努力就能成功,其需要参与的各方友好协作默契配合共同努力才能取得较好成绩,而信息部门就是将各方串在一起的关键连接线,其对信息化的建设成效有着莫大的影响和作用。本文将就信息化过程中信息部门应该发挥的作用和详细职责做一些探讨。关键词:信息化建设,信息部门,职责,作用企业信息化建设的过程也是企业..
摘要:小米的成功推动了互联网思维的普及,海鼎运用互联网思维看企业级产品,发现其中存在很多共性。提出了与零售企业联合研发的合作模式,使零售企业能够借助信息化更迅速的实践业内最新的商业模式,给零售企业带来更多的价值,同时推动行业发展。本文借鉴小米模式探讨了联合研发的好处、具体做法以及风险。关键词:联合研发,企业级产品,互联网思维,小米模式引言短短4年时间,小米从一家小公司发展到一个惊人的规模,创造了2014年上半年各类设备销量2600万台,销售330亿人民币的骄人成绩。小米背后的互联网思维、商业模式我们或多或少..