2012年04月29日
番茄红素是近年来备受关注的高级营养素，而目前，全国上下，稍有些技术优势和生产能力的保健品企业，把诸多目光瞄准了番茄红素市场，其营销手段也是多种多样：会议营销的、科普宣传、直销、网购等等，莫衷一是。尽管诸多番茄红素企业使出浑身解数来撬动“番茄红素”市场大门，但在全国市场难树知名品牌形象且被消费者认知的番茄红素品牌却并不多见。
跟着感觉走还是跟着市场走
作为“番茄之乡”的H番茄红素，近年来犹如市场中杀出的一匹“黑马”着实令竞争对手颤抖和捏汗。H番茄红素以自身优势和多管齐下的的营销推广方式赢得了市场，在同类产品激烈竞争中完成了一次次的险中求胜的营销破局。
而在营销过程中，虽然H
2012年04月29日
【背 景】：
如果说2010年是中国太阳能利用产业处在结构调整、产业升级的关键一年;那么，2011年则是国家“十二五”开年破局之年，为此，国家明确表示要大力发展太阳能光热产业。在近期召开的2011年全国能源工作会上，国家能源局有关负责人介绍“十二五”时期国家能源发展思路时明确表示，未来5年太阳能产业有望成为我国新兴能源支柱产业。2010年中国太阳能产业高峰论坛上，国家能源局负责人表示，在新能源领域太阳能光热产业做出的贡献非常大。下阶段，国家将通过继续推广利用太阳能热水器、稳步启动国内太阳能发电市场、加强行业规划和准入管理等措施，努力将其培养成我国先进的装备制造产业和新兴能源支柱产业。
2012年04月16日
企业如何直面应对“用工慌”
那么企业应该如何面对“用工慌”呢?
1、转变企业经营模式是核心
大部分劳动密集型企业无技术优势，产品无价值优势，靠低价获取市场和利润。在用人环境改变后，企业要生存必须在经营模式转变上下功夫。改变传统的劳动力企业定价为市场定价，改变企业利润的来源，原来企业的利润来自于员工的加班费、社会保险费、福利费而不是企业的产品价值，技术创新。改变低价、同质化竞争。要在产品研发、技术创新上、管理创新上下功夫，从传统的作坊向现代企业运营与管理转变。
2、建立“以人为本的人性管理”
对于企业微观层次的人力资源管理，没有具体的运作策略，再好的理念仅仅只是
2012年04月16日
豫酒在“竞争困局”中思变
“慨当以慷，忧思难忘;何以解忧，惟有杜康”!当枭雄曹操的诗中名句被无数人沉吟默诵时，也自然而然的带出了美酒杜康，近而也不由自主的联想到了中国白酒。河南是中国白酒的发祥地，酒文化源远流长。杜康造酒学说、仰韶文化遗址和最新在舞阳贾湖出土的9000年前的酒液，都为豫酒文化形成了很深的积淀。浓厚的中原文化和质朴的民风，以及9800万的人口，使河南成为当之无愧的白酒产销大省。加上便利的交通，“得中原者得天下”已经很好的说明了河南在白酒行业中的地位。河南白酒品牌也曾经在国内享誉盛名。
河南市场是浓香、清香型白酒的传统消费区域，本土产品如：豫北地产酒三家村、沁河玉液
2012年04月04日
“用工慌”荒芜了企业
又是一年春来到，企业用工矛盾再次加剧，“用工荒与用工慌”现象愈演愈烈。无论是个人、社会、企业、民族、国家、国际也好，中国用工的流失率在中国社会已经远远超过了许多国家的比例。许多企业的员工流动率普遍过高，原因何在，员工流动率非常高，而且跳槽率也高。某企业的员工流动率超过了无法想象的地步，造成了企业过年来无法正常运作生产和销售，企业损失了不少。“还有一家公司计划拿出目前已有资产大约10%的部分作为股份，根据员工的技能高低和贡献大小，赠送给全体员工，从每一个最普通的工人到高层管理人员，人人有份，但终究还是走了不少人。
到底员工为什么要离开这个环境，许多企业的老板
2012年03月22日
成或不成“资本”就在那里
由于受到被称为“液体黄金”白酒的诱惑，不同行业与产业纷纷加盟到白酒行业，都来“喝一杯”。“跋涉在长征路上”的白酒业遭遇了业内外资本频频涉足，进一步加剧了资本进入的步伐。杜康合并，高盛注资宋河，中粮秘洽西凤，华泽控股陕西太白、收购贵州珍酒，维维控股枝江，帝亚吉欧与水井坊的合作，保乐力加借道瑞典绝对伏特加染指中国白酒……这所有的一切，仿佛都昭示着白酒业的资本时代已经到来。
综合来看，白酒行业与资本的结合，对优势企业的发展壮大，对行业经营秩序的改善及企业管理效率提高和技术进步都起到了巨大的推动作用，其中不乏成功的案例。如“泸州老窖”将增发的股票优先配给了经销
2012年02月27日
现实品牌现象
品牌在一个国家竞争力中具有相当重要的地位。一个地区或国家品牌商品的多少，往往是其综合实力、经济竞争能力和科技发展水平的最好反映。发达国家国民生产总值中60%的部分来自于品牌产业创造的价值，但目前中国的国民生产总值中只有不到20%的价值，是由品牌制造业所贡献出来的。我们清醒地意识到，中国经济总量很大，但是由于品牌的缺失，中国的经济并不强大。
国际市场上“中国品牌”没有话语权，“中国品牌”在国际市场上大部分被认为是低端、低档的;国内市场，中国很多企业也因为没有强势有效品牌，市场机会也在逐年丧失。随着大量引进外资，国外资本和品牌已经控制和垄断了中国经济的很多方面。有统计
2012年02月27日
在后危机时代的市场经济状况下， 中国品牌的未来令人期待，品牌国际化跨越也已具备多方面的优势。受金融危机冲击，许多跨国公司被迫出售或转让旗下优质品牌，为中国企业大规模的海外并购提供了机会。中国企业海外投资还将随着中国企业的信心增长，继续保持约40%的涨幅。并购方向将集中在能源及资源领域，并向金融、汽车等领 域延伸。这是未来中国品牌海外并购一个主要特征。除大型央企外，省级企业和大型民营企业并购数量也会大幅上升。
后危机时代，许多代工企业纷纷停产或倒闭，与人们日常生活相关领域的日用消费品牌却异军突起。与吃喝相关的品牌平均以16%的速度发展，青岛、燕京、雪花三大啤酒品牌继续以平均16.19%
2012年02月14日
当职场不得不“变身”
面对在某个行业和企业任职多年，且有着丰富经验的经理人，在年龄与阅历都自感成熟时，越来越多的人选择了创业，自己通过各种方式去创立一家企业，自己当老板。这些在企业“打工”已经习惯的经理人们面临这种职场角色不得不转变时，他们本人也正经历着人生的又一场选择、改变与历练。
【案例】：陈明的人生转折点是从他自己开办网络信息工程公司开始的。陈明原在大学里学的是网络信息技术专业，由于他本人的聪明好学，专心钻研，技术扎实，所以毕业后非常抢手，好几个大公司都争相要他。陈明考虑再三，去了一家实力强的股份制公司做助理工程师，待遇不错。没过一年他就被评为工程师，成为企业最年轻的工程
2012年02月14日
多年以来，由于其特殊的市场和政策环境，企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷，随着政策环境的转变，市场规范发展已经显得越来越突出。企业在管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主，缺乏制度化流程管理，由此形成的管理“瓶颈”阻碍了企业的进一步发展。对于很多本土企业来说，管理模式如果不随着企业的发展而变革，实现以命令为主导的模式向以分权和责权分配为主导的管理模式的转变;不实施有效的企业内部控制，企业将很难促进企业经营流程的合理化和正规化，要实现稳步发展和飞跃也就根本无从谈起，因此企业目前正在接受需要突破以下“三重门”的考验。
一重门：政策认知乏力 产品组合失真
由于
2012年01月31日
中国改革开放以后，白酒卖了三十多年，红酒同样卖了三十多年，然而，一个白酒品牌往往成就了一个奇迹，销售额过亿，甚至数十亿，却鲜见一款红酒能销售与白酒比肩。尤其是近几年来，白酒品行业近几年得到了飞速发展，而红酒行业却得不到振兴;全国成百上千家红酒厂，一家红酒厂往往都是几大系列，几十款品种的产品，却依然难见起色，往往是一个或几个红酒“小军团”不敌一种“小白酒”。白酒企业，迎来了发展的黄金时期，而红酒企业却如履薄冰，度日如年。
通过调研我们会发现，大部红酒企业营销模式落后，营销手法单一，相比白酒而言，就愈觉得红酒企业普遍在营销理念上较为落后，和白酒相比的确有着明显的差距。白酒企业营销工作如何
2012年01月31日
红酒作为一种个性化的、消费导向的商品，消费者选购的最直接依据就是产品的品质，即消费者的使用感受。目前国内红酒品牌张裕、长城、王朝、新天、云南红、龙徽干红、香格里拉等都不同程度的在走高端营销之路，市场快速发展却并不是十分火热。这也主要是由红酒品牌的高端属性所决定的。所谓高端红酒我认为，一是知名厂家出来的知名产品，二是品质价值比较高，三则是特殊的、稀有的，四是依靠文化传统的积淀，使品牌价值升级，这四点决定了高端红酒的营销必然也要有着较为特殊的营销手段来进行推广。在当今市场微利时代来临的情况下，各行各业的“围城”意识弥漫，行业市场经济高度甚至过度竞争，要求企业在专业领域独领风骚，但这同样需要你变
2011年12月31日
大家知道，在忙碌了一年之后，很多企业开始策划安排总结表彰及明年目标设定的工作，还有一些企业的驻外机构人员，也在这个时机回到公司本部，平时忙碌的员工也难得有彼此交流的机会，这时企业在年终岁首的年会就显得格外重要。年会是企业激励员工，展示业绩，联系客户的重要手段。通过丰富多彩的活动、丰厚的奖品、诱人的美食或者轻松的旅行，带给员工和客户美好的体验，年会，是一个公司企业文化的重要体现，不同的年会，会表现出企业不同的文化氛围。企业年会是企业文化的一种延伸，是企业丰硕成果的一次庆典，是企业人共创辉煌的一次誓师，是企业人感恩的一次聚会，是企业人风雨同舟，同心同德的一次交融，是企业人创新、内在修养、感受人
2011年12月30日
企业是现代组织结构中最基本的 “细胞”。而文化则是企业的灵魂，一个企业只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一盘散沙。一个企业，只有在优秀企业文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在企业中的地位和价值，只有如此，企业成员才能齐心协力，才能共同达成企业的目标，才能积累文化的能量，做出更大的市场业绩，不断地创造新的辉煌。
将企业作为提升竞争力、战斗力、执行力的着力点和关键点，用企业文化推动基层管理水平和员工素质的提高，带动核心竞争力的全面提升。企业文化特别核心的就是价值观的培养，共同价值观的培养。任何一个组织，每一个成员他都有不同的价值观，在这个组织里面，要实现
2011年12月19日
转型期的中国，也由此步入一个压力社会，每个人在社会上都无可避免扮演着许多角色。每一种角色不同，所要承担的责任也不同。当越来越多的大学生涌现，当越来越多的“海归”回国，当越来越多的港、澳、台精英们纷纷“北飞”，谁都无法忽视从四面八方涌来的压力。于是，“加班”、“充电”这些词也成了很多企业高管们的口头禅。
无需提醒，大家都明显感觉到了竞争的日益加剧，工作压力成为企业越来越关注的问题，企业中原有的压力来源在持续增强，而新的压力源又在不断生成。致使高层管理者产生不同程度的压力感受，从而影响到他们的身心健康，也为企业的发展带来不利的影响。企业中的高层管理人员被赋予了更多更高的工作职责和要求。而
2011年12月13日
面对热火朝天的中国医药市场，国内一片歌舞升平的景象，而中国医药在国际上却正面临盛世危机。中国医药不但没有真正走出国门，反倒是国际洋品牌不断在中国推销他们的产品，倡导他们的品牌营销模式。如果站在国际医药市场的高度来看，就连占中国十大著名医药品牌中的扬子江、太极、广药、三精、同仁堂等，也都没有真正意义上在国际市场上去进行系统的品牌营销，虽然中医中药在国际上许多国家受到追捧，但没有去建立自己严格且纯正的医药文化体系。所以说即使有增长，也只能是深度挖掘了国内市场的潜力。
在医药当前市场经济状况下，中小医药企业纷纷想创品牌，那些尝到品牌甜头的大中型医药企业更不断强化品牌优势，这也使得中国医药品
2011年12月13日
节能环保 前景喜人
近两年来，用空气能热泵制取生活热水在国内逐步得到推广应用，不仅方便了消费者，也使空气能热泵热水器以高安全、高节能、寿命长、不排放毒气以及有效地解决目前国内有关部门对节约能源、环保、安全等各方面较棘手的问题，而受到社会各方面的广泛关注。最近，由于其在节能创新方面业绩突出，热泵热水器已经被国家科技部列入“火炬计划。预计在三至五年市场占有率可望达到10%-20%，销售总额将达到400亿元。空气能热泵热水器将成为中国家庭特别是商品楼房的热水设备首选产品，市场前景非常广阔。
空气能热泵热水器也称“空气源热泵热水器”“热泵热水器”“空气能热水器” 等。是继燃气热水器、电
2011年11月30日
联想PK苹果——非明智之举
如果说联想与苹果有何相似之处，那就是联想做电脑，苹果也做电脑，苹果卖手机，联想也卖手机;电脑做的最好的，却非苹果，手机卖的最多的，也不是苹果，为联想何偏找它挑战呢?因为目前苹果是最旺的!联想找苹果PK也就是水到渠成的事情。去年联想乐Phone、Skylight、ideapadU160三款移动互联终端正式推出，自称“移动三剑客”。“联想董事会和管理层反复研究以后，下定决心要和iPhone背水一战!”联想集团董事局主席柳传志在压轴演讲中的振臂高呼，让人感觉联想再次站到悬崖边上。联想所发布的以“打造中国的苹果”为目标的移动互联战略成为人们关注的焦点，柳传志表示，
2011年11月21日
太阳能政策倾斜能源光照“给力西部”
去年西部大开发十周年之际，国家发改委列出了当年西部地区新开工的23项重点工程，西部光伏电站建设位列其中。国家能源局继去年组织完成第二轮280兆瓦大型光伏电站招标工作后，此番又宣布今年在西部开展的光伏电站发展规模达到500兆瓦，这为西部地区发展光伏产业提供了千载难逢的良机。
中国可再生能源学会副理事长孟宪淦表示：“之所以选择在西部地区建设大规模光伏电站，是因为当地丰富的光照资源和土地资源适合做大规模光伏电站。”
国家发展改革委副主任、国家能源局局长张国宝在年初新能源会议上表示，经过多年发展，我国已形成了比较完整的太阳能光伏产业链，下一步加
2011年11月14日
多品牌战略是许多企业在某个单品牌战略取成效时往往喜欢采取的品牌经营手段和模式，他们总以为这种多品牌战略完全是由企业的发展与产品丰富程度来决定的，而并没有根据市场与消费者的需求来进行多品牌运作。有些企业采取的多品牌是跨产品甚至是跨行业的。终究使企业在进行多品牌化行军打仗的过程中得不偿失一败涂地，他们的的教训也成为后来者生动的教材，因为企业在多品牌经营过程的所演绎的“七伤拳”确实是在教会许多企业：多品牌经营运作好比是悬在空中的钢丝——稍有不慎也会使你命悬一线;也就象是踩在晚冬的河面上，每一步都是如履薄冰的，最终是避免再次“受伤”。
一、定位模糊，斗别人却在“伤自己”
企业进行多品牌