百货店

今年清明节前的销售情况和预估的基本一个样,销售比较低迷,而我们的经营方式是自营,不论超市和百货都一样,以商品的低加价率、走量为经营思路。为更好地实现清明促销的业绩目标,门店在商品活动的基础上追加综合活动:满100元送50元券,根据前几天的数据来看本次促销比较成功,超市销售增长30%,毛利额增长18%;皮鞋类销售增长115%,毛利额增长207%;服装类销售增长32%,毛利额增长98%,分析活动成功的原因主要有以下几点:1、组..[详细]
这几天,中国股市继续走红,我所关注的这支股票,也从关注之初的14元,到昨日再创新高,达到28.98元,永辉、苏宁云商等许多零售版块的股票也不是没有关注,但步步高。。。虽然缓慢,但还真如该企业的行事风格,扎实..[详细]
零售病了,不用医生也看的出来。望一眼,是门可罗雀的店铺;听一下,是悲观无奈的叹息;问一句,是利润下滑的年报(此段略夸张)。望闻问三招已用,只能来把把脉,看看到底是哪里病了。零售供应链的问题点上图是一个零..[详细]
随着互联网的发展,线上销售的突飞猛进,实体零售在一片抱怨声中打着寒战过着每一天,不知道未来该如何走,不知道出路到底在哪里,想做线上,没有经验,想做好实体,似乎招数已用尽,很多的企业在观望或在做着转型的准备,而一些聪明的老板却已悄然跟上了互联网的脚步。那么困境何来呢?线上销售确实增长飞快,那是由于他的基数太低了,如果全盘来看的话,线下零售依然占据着绝对的话语权,而从实体零售的总体经营能力来看,这十几..[详细]
前一阵中国游客在日本疯抢‘国产马桶盖’的新闻被炒得沸沸扬扬,引得万众瞩目、百家争鸣,这其中不乏各种声音,有声讨的、有批判的、有反思的、有争辩的…实话实说,我初听此新闻时真的感觉万分可笑:在家门口销售都..[详细]
你不成长,你就成为企业的阻力.你不创新,你就成为企业的负担.门店立体管理有多维,有商品、营销、服务、财务、人才、顾客等,最终,所有这些都只会化为一维,那就是商品和服务.最好的商品就是最好的服务,最好的服..[详细]
过去的2014年,市场竞争越来越激烈,竞争门店越来越多,再加上电商网购,疯狂的促销活动,商品的毛利空间就像牛顿的万有引力一样直线下降,但是面对2015年我仍然计划将百货类毛利率由原来25%提升到31%,我主要从以下..[详细]
这二天,联商网徐立搭建的零售数据统计群不断在统计、披露国内百货闭店的数据。笔者2011年曾驱动集团收购过一家百货门店,目前企业也同样面临着闭店及产品转型、商业模式重塑乃至业务组合进行多元化延伸的压力。在企..[详细]
面对电商越来越凌厉的攻势,线下百货店一面加快基于“互联网+”的改造向全渠道零售转型,一面以生动、鲜活、充满质感与情感的场景与体验重塑服务力,坚持“两条腿走路”化解电商冲击。百货店血肉丰满、活色生香的场..[详细]
一个马桶盖折射的是小件制造业的薄弱今年春节期间,中国游人在日本抢购马桶盖,人们对此是议论纷纷,对于我个人而言,我觉得不值得大惊小怪,理由是,纵观建材市场上常见的马桶盖,又有多少是经久耐用的,大部分是价低质次的。一般情况下,都是单薄的不能再薄,很多马桶盖所使用的材料都是再生塑料制成的,要硬度没硬度,要光泽没光泽,几根螺丝,是人都会安装,谈不上什么技术含量,更没有什么功能性。再看商标,基本都是小作坊所..[详细]

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