超市

一般来说,店长是超市家长,超市里发生大大小小的事情,都要找店长理论,顾客投诉要找店长,新品上柜要找店长,活动方案要找店长,劳模领奖台上,“把超市当家”也成为了一句响当当的表彰口号,可惜,什么事情都有个..[详细]
大学毕业的第一份工作,我走进了一这家大型零售企业,从此开始了我的零售生涯,(这样说不知道合适不合适),第一天办完上岗手续,我就被安排在针织百货组做促销员进行实习,站在川流不息的商场人群中,我有一种好奇而..[详细]
商品不要跨背陈列、要做到垂直陈列(箭头与商品、商品与商品、箭头与箭头)、“宁松勿紧”,最小陈列面不低于21CM,天空线不高于3CM、以不露背板为准;商品要对齐(压)第一孔陈列——商品外边缘压齐层板第一孔外边缘、以盖住层板前一排孔为准;商品要“站起来”陈列、正面朝外面向顾客,同时要注意图案、方向等要一致;变质、破损、凹罐、卖相不好、配件缺少等商品要及时挑出;商品分级的层、面、深要正确,与R/C上的一致。[详细]
一逛超市就犯愁的人有福了,以后可能会有人愿意替你逛,然后送货上门。互联网的触角正在以惊人的速度渗透到商业的每个角落。对于传统商超来说,每个细节都存在变革的可能。2014年12月25日,即买送得到营业执照开业,2015年1月14日,就获得了合计融资1500万元人民币。这家公司推出的服务就是专门为传统商超打造送货闭环。[详细]
步步高、新华都、永辉等都接二连三成功上市,大润发收购欧尚、华润万家收购特易购、苏宁收购永乐等层出不穷。门店跑马圈地越开越多,5KM商圈饱和,战线从本省横跨多省,新华都泉州、福州等区域物流,永辉福州、重庆..[详细]
一件商品从生产出来到消费者手中,大约要经过多少环节,能想见的是制造商、分销商、经销商、零售商、消费者,每个环节的增加都将提高成本和价格。从一个环节到另一个环节,最终到达消费者手中,这是一个长长的流动链..[详细]
百安居的装潢中心是不隶属于门店的。与门店平行的。百安居有一个规则,就是凡是在装潢中心签单的顾客,必须在百安居购买全部材料。而一个普通顾客整套房子装修少则数万元,多则几十万元造价,这就造成了一个现象:大..[详细]
无论老板们承认与否,经销商公司员工群体中的作案情况较为普遍,不但是业务岗位的员工会作案,仓库,司机,内勤等等岗位,凡事能接触过货物或是钱款票据的,都有作案的空间和可能。在哪里作案?究竟怎么动手?又能搞..[详细]
当今世界,信息科技日新月异,各种新概念、新模式层出不穷,零售业面临“三千年未有之变局”。商业竞争跨境跨界,成为陆空一体的体系对决、多渠道高度集成的平台比拼,它无处不在,无时不有。过往经验无法凭借,未来方向扑朔迷离,零售业应该坚持什么、改变什么,才能不忘初心,不迷失方向?[详细]
作为全球最好的折扣商,德国的阿尔迪尽管在全球拥有超过8000家店铺,却一直十分低调,没有引起国内零售人的重视。原因也许很简单,因为她和沃尔玛的价值主张十分相近,都是大打低价牌,不过我们不知道的是,很多时候..[详细]

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