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办公用品申领发放流程图——摘自《公司开了,你该这样管理》[详细]
通过店长培训,让店长能够通过利用员工的感情形成凝聚力,并存在一些正常的竞争,对于整个店面至关重要。能以身作则,带动员工的积极性。搞活店内气氛,带动员工工作热情。和同事一起订立每月计划并确定每天新的目标,团结大家齐心协力去完成目标。[详细]
内部培训组织流程图——摘自《公司开了,你该这样管理》[详细]
跨界是新的玩法,也是新的组合,实质应当大于内容,实质需要新的要素支持,否则,简单的摆摆样子,整容一张老脸,迟早要破相,吓死消费者![详细]
培训管理流程图,摘自《公司开了,你该这样管理。[详细]
连锁门店,门店中的一两千的商品在门店经营,其具体的陈列位置,及陈列排面是什么情况。大概陈列在哪个位置?第几层?信息系统有没有数据指引呢?最近销售又是如何,跟他陈列在一起的周围商品是什么呢?销售又是如何..[详细]
目前零售终端门店的店长,总体感觉是个“大导购”,或者说是个“老导购”,没有真正体现和发挥出店长的职责来。5月讨论关于店长的培训研讨会,主要是“超级店长训练营”,围绕店长在门店日常的职责展开,培训具体内容包括:店长概论、消费心理和行为、商品企划和管理、销售礼仪、有效的激励和沟通、卓越店长的技能和知识塑造、店长的境界和品质、卖场商品陈列等内容,内容涵盖丰富,都是围绕如何塑造一个成功的店长,她需要哪些知..[详细]
这么多年来,重庆主城的便利超市一直是“重里子”,“不重面子”,即便是大家口中最厉害的四庆和明旺的门店那个店面形象都不算好。但是最近在兰花小区新开的喜家生鲜便利超市,就打破了重庆没有一流店面形象的便利超..[详细]
学会打造“免费招牌”定能吸引全世界的顾客经营超市有一段时间了,可是我超市的客源并不是很好。我也努力地反思,寻找自己的失误之处,可是依然不见成效。后来,我就转变了思路,由找失误转变成了创新。我认为很多时..[详细]
2015年一季度社零总额同比名义增长仅为10.6%,其中限额以上单位消费品零售增长7.8%;而网上商品和服务零售额7607亿元,同比增长41.3%.....总体的经济环境又一次破跌。命运相似的,“联商网4.17统计,已公布2014年财..[详细]

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