超市

为了针对大客户能更有效、更有针对性地开展服务,满足大客户的需求、进一步地细分大客户市场成为大客户营销的重要工作,甚至可以将具有特色的单个用户作为一个细分的市场,最后再进行不同层次、不同行业、不同特性的服务产品的市场定位、开发、包装和营销。这些都需要我们对大客户资源进行精细的管控,因此在大客户营销管控过程中,以下的4大原则,4大内容需要我们在平常工作中认真处理。[详细]
定价的7大错误

2014年05月05日

任何公司面临的最大挑战之一就是定价。这规律不仅适用于创业企业,也适用于成熟企业,尤其在那些利润率低、竞争激烈的行业。多数定价问题的共同核心是风险:价格设定太高的风险——可能会失去潜在的客户;价格设定太低的风险——利润减少了。这种“定价矛盾”驱使多数企业家采取折扣策略。然而,多数情况下的风险可以通过获取更多的信息来消除。通常,你了解得越多,可能承受的风险就越少。从这个角度上说,定价的实质就是尽可能多..[详细]
何为“公司元老”,应该是即“元”,又“老”。“元”是指公司的创业元勋,曾经为,或许现在和将来还会为为公司发展做出突出贡献;“老”是指跟随企业东突西进,未曾因为公司的所处环境好坏背弃公司。职业经理人与元老有何不同,主要体现在以下几个方面:一、工作的目的不同:虽然都会为企业做事,都是要做出一番业绩,为企业添砖加瓦。但是经理人不是“企业人”,他是为自己的职业规划工作,为创自己的品牌工作;而元老是“企业人..[详细]
张瑞敏先生曾说过,无论资金流、物流还是信息流,最重要的还是顾客流!的确,没有消费群,一切都是空中楼阁,没有实际意义,对企业的长远发展也不利。现如今,顾客越来越喜欢网购,电商发展趋势势不可挡,O2O模式更是令人发狂。但冷静想想,电商只是条接近顾客的销售渠道,应该重视,但过分重视,难免忽视利润控制,忽视已有渠道的深耕。传统渠道依旧有他的生命力,只是存在的方式需要优化下。另外,不是所有人都是我们的顾客,我..[详细]
今年初的一场病让我以一个患者的身份,感受到了作为患者的需求和医院所提供的服务之间的巨大差异。也因为这次入院的经历使我彻底对自己的零售生涯进行了彻底的反省,我选择零售业的初衷是什么?当初我是怎么做的?现..[详细]
每到一家或大或小的店购物,临走时,服务人员都会说声:“欢迎再次光临”。有的店可能会再去,有的店在临出门的那一刻,就对自己说:最好永不再光临。顾客不再光临的原因有很多。中午与同事聊天,我们讲到了公司附近..[详细]
人员招商,地面推进,讲了很多篇章,而如何将招商导入,成为销售行为落地的关键,否则永远是别人的东西,悬在那里,很多主管认为,把东西交给一线销售人员,让他们执行就行了,将招商理解成了执行层面的工作,在月底的时候关注目标达成,却忽略了过程管理,更忽视了系统作战的强大能量,真正要想人员招商最大化的利用起来,需要一个机制的导入,系统作战,才能做到高效,低成本。做好系统作战的第一步是信息管理,好企业对销售人员..[详细]
和一家超市老板面试,面试完后老板(后面称为股东A,股东A是此超市品牌的创始人之一;我去的门店股东A持股50%)开车把我送去那家在崇明的超市。初入此店惊讶的发现乱,从没见过这么乱的超市;地面卫生脏乱差、商品陈..[详细]
深圳地区零售行业分析,现在是一个关键的时候,当沃尔玛在整合亏损门店,大润发在保持巩固市场,当然在全国来说是扩展的,家乐福被收购的疑云中,岁宝瓶颈期,和新一佳,佳华等2线商场在生死边缘,这让大家在思考,..[详细]
来自全国1000多个经销商把这里围得水泄不通。这些大部分跟美的合作5年以上的经销商仍然不能淡定,因为这次跟去年一样,美的厨房电器事业部(以下简称美的厨电)2014新产品发布会又推出了100多款新产品。微波炉、灶具、吸尘器、烟机、整体厨房等样板厅不仅占据了三个楼层,还在室外排成长廊。拿着产品目录,精明的经销商们来回穿梭,细心询问。当天,美的厨电国内营销公司总经理孙命阳的电话响个不断,“很多经销商要预定100万元的智..[详细]

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