超市

一个产品,经过研发、测试、生产等一系列过程,终于快要和消费者见面了,只剩下传播这一个步骤了,这也是最关键的一步,处理不好,前面的努力都白费,犹如跑马拉松,一直领先,最后50米被赶超,好可惜啊!如何做好新产品上市的最后50米呢?笔者经过多年的理论和实战操作经验,总结有这么六点,只要一步步做好,不怕你的产品不能大卖!一个好的名称子曰:名不正则言不顺,言不正则事不利。产品名称看似简单,实则艰难。一个好的产品..[详细]
品牌的核心价值由品牌的物质层面和精神层面构成,物质层面是品牌的根基,承载着品牌能为消费者提供的产品利益,沃尔沃数十年如一日地围绕“安全”这一品牌核心价值进行品牌运作,虽然现在其安全性在行业内已不再具有绝对领先优势,但消费者提起安全车时,首先想起的仍然还是沃尔沃;舒肤佳凭借对“杀菌”这一核心价值的执着,一举夺得香皂市场38.6%的市场份额。精神层面又分为情感认同和价值认同两方面,阿迪达斯“无兄弟,不篮球..[详细]
失算大麦客?

2013年10月21日

为了模式而活,却因出路将死?两年多以来,在广东东莞,台资零售商超品牌大麦客始终因其独特模式而挣扎着。如果拥有大麦客的会员卡,到跟其毫不相关的一些KTV、餐饮店、酒吧、美容会所、健身房、酒店等场所消费都会有一定程度的优惠。事实上,这些毫不相关企业的背后,是一群台湾人。而两年前大麦客的出世也让这批在东莞的台湾人一炮而红。不过,被赋予“协助东莞台商转型升级、拓展内销市场”重要意义的大麦客除了诞生时备受关注以..[详细]
该公式源于商店内销售规划理论。所谓“商店内销售规划,是指“在零售店铺里,以最有效和最高效的方法,将符合市场要求的商品及商品结构展示给消费者,以此实现资本和劳动生产性最大化的活动”,取其英语的大写首字母..[详细]
一直以来,人们都有一个观念,就是企业文化一定要花钱,而且是大钱不是小钱,还有可能是冤枉钱。尤其是沾上了咨询公司专家大师和那些个别企业经理人,那花钱更是个无底洞。很多咨询公司专家大师也这样鼓吹,因为不这样他们就没法赚到钱。毛主席说,世界上有两件事是最难的,一是把自己的思想放进别人的脑袋里,二是把别人的钱装进自己的口袋里。这两点,咨询公司专家大师都做到了。只是他们编造出来的企业文化,大多都没有什么实际..[详细]
培训员工最为重要就是培训两项,一是工作的意愿与热情,二是工作的能力。一、如何培养员工的意愿与热情。所有的人都愿意改变,希望成功,但是最怕是被别人改变的,因此,我们一定要感觉他是自己改变的,因此,《卖不动到畅销》作者孟庆亮认为在培养意愿和热情上一般采用以下4种办法较好。1.由社会上的成功人士来讲课,最为经济的办法就是老板之间相互给对方企业去讲课,如目前各种总裁班和EMBA班的同学最好。2.由行业内的成功人士..[详细]
百佳超市不卖了

2013年10月20日

亚洲首富李嘉诚(LiKa-shing)控制的和记黄埔有限公司(HutchisonWhampoaLtd.,0013.HK,简称:和记黄埔)放弃出售旗下百佳(ParknShop)连锁超市业务,因该公司认为此时非公开出售百佳超市可能无法为股东创造最大价值。同时,和记黄埔周五在一场新闻发布会中表示,正考虑扩大对旗下零售部门屈臣氏集团有限公司(A.S.Watson&Co.Ltd)的战略评估,评估内容包括将屈臣氏进行整体或分拆上市。不过该公司不会考虑放弃对任何一块业务的控制权。屈臣..[详细]
中秋节在我们中华民族历史的长河中,文化内涵已发展成表达美满、和谐、富饶和安康的美好愿望,也成为团结、团圆、庆丰收的象征,但团圆是中秋节最重要的思想内涵。中秋节强调的是团圆,他符合中华民族的伦理观,对构建和谐社会是很有意义一个节日。如果把它的文化内涵发掘出来,我们会发现,原来传统中秋节是这么有意思。中秋节是我国仅次于春节的第二大传统节日。晴朗的夜空中,一轮圆月如金轮玉盘,一家人围坐在一起吃着甜丝丝的..[详细]
企业里的皇权文化

2013年10月19日

打开电视,常见宫廷剧热播,一个多见的镜头便是皇帝大摇大摆的走在前面,后面及身旁尾随着众多奴才,随时听命。我是一个极少看电视的人,这是小时候养成的习惯。但尽管如此,偶尔看电视时,几乎每次都会看到宫廷剧正在热播,看来观众们对这类剧目还是挺热衷的。现代人谁也没在古代活过,我们是从书中或电视等其他媒介了解宫廷里的生活,透过那些镜头我们知道了做皇帝很爽。你看皇帝犯了错可以将责任全部推给别人,或者他连推都懒得..[详细]

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