超市

生鲜电商浪淘沙

2013年01月21日

时间:中午12点40分地点:北京西南四环总部基地办公区事件:刚刚吃完午饭的赵女士来到公司附近的51摘菜网的体验店,准备买点菜下午下班带回家;另一栋写字楼一层,王小姐拿着会员卡打开储物柜准备享用自己在51摘菜网订的水果。51摘菜网,这个刚刚成立1年多的生鲜电商显得格外小心翼翼。而前一阵子刚刚倒闭的优菜网也让各家同行走得更加艰难。生鲜,在竞争激烈的电子商务市场到底是不是蓝海,也许正如敦煌网CEO王树彤说的那样,是“..[详细]
公司财产重于生命

2013年01月21日

2012年3月20日下午,在佳华商场沙井分店的广场上,有四个彪形大汉正围着百佳华的一个工作人员,有用手指着他大骂脏话的、有摩拳擦掌要打架斗殴的、有人甚至指着他鼻子说我要弄死你的。言辞侮辱,极其刺耳,场面惊心,一触即发。但是百佳华的这位工作人员巍然屹立,表情刚毅,不为所动,毫无惧色。他,就是百佳华总部行政管理人员陶然凤。此时,在他身旁,停放着几台刚运来的新电梯,还有6台刚撤下来的旧电梯。在其中一台撤下来的电..[详细]
——记百佳华百货2011年度优秀员工陈露陈露,百佳华商场沙井分店收货部的一位打单文员,她身材匀称,留着长长的刘海,雅致秀气,温婉中透出几分刚毅。陈露平时话语不多,工作努力,勤勉严谨,她对数字有着特别的敏感,聪颖细致。每次只要是陈露打的单,主管在审单时总是轻松而过,她几乎是从来未曾出错。而且,只要是陈露打单,一个月总能找出供应商单据中的几处错误。有供应商来货单和订单数字不同的,有规格不同的,有条码不同的..[详细]
60米有多远

2013年01月21日

60米有多远?对于一个短跑运动员来说,可能就是几秒钟的时间,即使是散步者,也大概就是分把钟的时间而已。但是,发生在百佳华的一个60米故事却不那么简单,它把佳华人的责任心彰显出来,表现出一个公司的凝聚力。2012年6月15日,总部行政部李林经理带着工作人员蓝安和常鹏到沙井分店检查冻柜和卧柜的安装验收情况,分店店办、防损部主管彭启贵、行政部主管李振平协助验收。这一次共检查32个项目。多项检查都是顺风顺水,一切合格。当..[详细]
越挫越勇,似乎成了Tesco乐购在中国近年发展的最佳描述。在商业地产碰了一鼻子灰,进而入驻天猫败退,如今Tesco乐购正积极谋变,计划打通线上业务。最新的消息是,其首先选择上海作为试验田,以后逐步向全国推进。作为英国最大的网购供应商,经验丰富的Tesco乐购在中国能否将英国模式复制到中国市场,成功打造线上线下完整链条?实现线上线下融合是必然的。但Tesco乐购若想在线上成就一番事业,必定要经过相当长的一段培育期。以身..[详细]
总经理换人,让万达百货在新年伊始就颇有些激流暗涌。“5年是一个很好的自然节点,此时卸任无论对我还是公司都是比较合适的选择。”自2007年万达百货成立起就一直执掌总经理一职的丁遥,在接受记者采访时,刚刚在中欧国际学院结束王东岳的国学课,“静静心,读读书,感觉很好。”与业界的猜测不同,丁遥话语平静,心态轻松。不过,万达百货的未来却远没有卸下担子的丁遥时下这般“逍遥”。看似平静的万达百货可能潜藏着更大的危机..[详细]
扬州麦德龙之我见

2013年01月09日

【原作者:米多多来自豆瓣】虽然一直有扬州麦德龙的卡,但是却一直都木有进去过。今天下班刚好有机会去尝试下,这家公司和大润发有何不同。但是体会最多的,并非是麦德龙本身,而是在麦德龙里面购物的人。先说下麦德龙运营的状况,首先,麦德龙针对于企业客户比较多些,因此储物柜之类的却比较少,不过储物柜倒是很有趣,我的大包包也能放下。如果是西站来的朋友,小东西倒是可以在这边储存一下倒是很不错的说。服务人员并不是很热..[详细]
如今超市行业面临转型,得生鲜者得天下的观点也普遍被业界认可,但生鲜经营同样存在很多困难与问题。毛利问题生鲜经营普遍存在毛利率较低的状况。在连锁超市中,生鲜经营虽然是今后的发展方向,但其向来都是一个“烫手的山芋”,目前国内绝大部分超市都是“赔钱赚吆喝”。北京某位超市负责人坦陈,生鲜商品毛利低,损耗大,他们从开业至今还未能赢利。而很多超市现在做生鲜商品的主要目的也只是为了聚人气。通过吸引客流,进而带动..[详细]
2013来啦!过去开心不开心的都让他翻篇儿吧!首先恭喜在《2012联商博客最佳博主评选》中获奖的朋友(名单),大家给他们一点掌声吧!同时也感谢所有所有支持联商博客的朋友们,2013,我们继续加油!——>>【总结2012你好2013】1、《2012,我的博客之路》By:黄山岩松http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/238846.html“第一大收获自然是我的小龙子的出生;第二大收获是,几乎在儿子出生的同时,今年12月份,..[详细]

热门标签

推荐作者

更多