超市

大卖场爆疮

2012年09月26日

作者:胡春才摘要:近期,永辉发布半年报称,销售同比上升45%,但归属于母公司所有者的净利润同比下降近30%。永辉将问题归咎于新店建设,除了四大核心区域外(福建、重庆、北京、安徽),新进省份的门店仍处于培育期,东北、河南和江苏共亏损约3000万元。家乐福于7月中旬发布的财务数据显示,...近期,永辉发布半年报称,销售同比上升45%,但归属于母公司所有者的净利润同比下降近30%。永辉将问题归咎于新店建设,除了四大核心区域外(..[详细]
□本报记者赵晓娟2009年,青岛店和沈阳店关门;2010年,北京分钟寺店、天津东丽店停业;2011年,北京店关门,退出北京市场;2012年9月,关闭在中国的所有门店(共7家),彻底退出中国市场。这是继百思买之后,又一个美国零售大佬退出中国市场。而家得宝此次败走中国,再一次挑动了整个家居行业脆弱的神经。不管是家得宝、百安居的欧美模式,还是居然之家、红星美凯龙的本土模式,今年整个家居行业被唱衰,似乎已是不争的事实。死于DIY“..[详细]
□本报记者陈红杏“下班去顺丰便利店取快递的时候帮我带两瓶可乐回来啊!”住在北京通州新华联家园小区的张先生下班时收到了室友的一条短信。然而当他走进小区门口的顺丰便利店时却发现店里现在不卖东西了。据悉,日前顺丰停止了北京部分便利店的零售业务。低调进京的顺丰便利店开业不过几个月时间,此时急刹车停止零售业务是经营不善还是回归主业?零售给快递让路几个月前,顺丰便利店悄然出现在了北京,这个民营快递大佬从“送货员..[详细]
虽然昨晚休息得比较晚,但今早5点就准时起床了,因为今天有家新店开业,比较远,必须在早上7点前赶到。这家店此前已经去了3次,开店工作准备得比较充分,最令人满意的是每次都能看到员工士气高昂,热情高涨。有了这么棒的团队,何愁业绩达不成。榜样的力量是无穷的,感谢优秀的店长和区总身先士卒,深入团队,与同事们同甘共苦,才让团队如此优秀。在去门店的途中仍有困意,但到达门店后困意全无。团队的力量是巨大的,与优秀的团..[详细]
今年上半年,华润万家已有约200家门店开业,同期大润发和沃尔玛分别只开业了10家门店,而欧尚的这一数字甚至为零,TESCO乐购和家乐福则深陷关店危机。而华润万家的重点还在下半年,公司表示步入9月后,将迎来新一轮的开店高峰期,会出现井喷式发展的局面。据了解,华润万家年初的计划是今年开设800家门店。近日,有关华润万家将要收购家乐福、TESCO乐购等外资零售品牌中国区业务的传言满天飞,不管是不是空穴来风,频繁被传出将有..[详细]
情感栏目在各大都市媒体常年不衰,如杭州某电台“孤山夜话”栏目一播就是几十年,卓文君当垆卖酒和梁祝故事更流传千年,多是爱情的力量。联商网隔三岔五发一些有关部门调节零供关系的新闻,譬如9月19日,商务部称“76家大型零售商违规收费2.8亿”,多好的“商业爱情”波折故事呀!笔者曾四次撰文(详情附后),建议有关部门高抬贵手,让市场化调节发展中的中国特色零供关系。它确需完善,但这关系和相处乃“恋爱”磨合,本就没有多少..[详细]
在论及执行力的话题时,一般都会从管理学的基础管理理论着手,从计划、组织、监督、修正、评估等方面论及如何加强执行力的落地。翻阅、查阅各杂志、网站上关于执行力的话题无非也都是这些方面的文章,但为什么我们到今天还要来讨论这个话题呢,实践证明,这些并不完全可行。因为我们首先把执行力定义为管理上的过程或结果控制,这个过程或结果涉及的环节、细节、控制点太多,太复杂了。我们来看下面两种现象:现象1:企业为达到经..[详细]
超市经营理念的几个误区之四:促销制胜超市经营,细节决定成败的精细管理。就是这种精细管理,对于理念的依赖,程度是相当的高啊!所以,在长时间、大规模、多阶段的实践之后,超市在经营管理的理论上造诣颇深,而且形成了各种傻瓜式的教学和反馈实践的模式,但这些模式中,却存在着一些看似合理却会有损经营的误区。超市经营误区之四:促销制胜。超市需要促销,毋庸置疑,因为现在随着竞争的白热化到贴身肉搏,所以超市甚至到了无..[详细]

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