超市

常听说宝马车主闯红灯、撞人、打人,或者“我爸是李刚”。最近也有个新闻,是北京奔驰车主和奥拓车主起争执,叫了一辆奥迪车,四个人按住奥拓车主便打至重伤。有网友调侃,以后你开宝马奔驰,出了事都没人敢帮你说话。这些故事的解读背景往往是:为富不仁的豪车车主仗势欺人。可是,18日,晋江大润发免费班车司机也打人了,持铁棍打伤顾客后潜逃。底层人民“相煎何太急”?据大润发方介绍,肇事司机是他们合作租赁车辆公司委派的。..[详细]
IT企业的“流通账本”——访北京长益信息科技有限公司总经理宋清□本报记者赵陈婷特约撰稿盛沿桥近20年的历练,在零售领域不断深耕细作、持续创新的北京长益信息科技有限公司已经成为流通信息领域企业的“知名品牌”。而这样的成绩在长益科技总经理宋清看来,得益于企业在长期的专注中一点一滴地集聚着自己的核心竞争力。创新因子在宋清的回忆中,长益在国内率先或较早推出的流通业信息化解决方案,包括了单品进价批次核算系统、全..[详细]
舍弃一天的营业收入,只为换取员工的身心健康。这在任何一个行业、任何一家企业中都会令人称道。日前,河南许昌胖东来做出了一个大胆的决定:为了员工能够有更多的时间与家人、朋友们在一起,缓解工作的压力,从今年4月份开始每周二为胖东来闭店休息日。并表示,此举也是为了“让更多经商的人明白做生意不只是为了赚钱,还知道我们肩负着更多的商业任责和使命”。胖东来此举赢得不少好评。一直以来,胖东来对员工的人性化管理,在..[详细]
零售业尚未入春

2012年04月24日

1、2月份销售增长基本停滞零售业尚未入春□本报记者赵陈婷中国零售企业的春天似乎并未如期而至。今年一季度,我国宏观经济延续了2011年以来的放缓态势,而零售业的景气度同样让人乐不起来。据申银万国估算,2012年第一季度零售行业整体业绩增速为9.39%(该增速为剔除亏损的爱施德以及单家公司对行业整体影响较大的苏宁,若不剔除,则业绩增速为-2.59%)。为此,日前在南京召开的2012联商网大会暨零售业发展高峰论坛上,步步高集团董..[详细]
百货业态对模式的变革从没有像今天这样活跃。会员百货、主题百货、个性百货、类购物中心百货……在认识了联营模式的诸多弊端后,百货业正在试图通过多方探索与转型来打破困局。但现实却是,这些新兴的百货模式很多却如昙花一现,随着“女子主题”百货的关门,纯本百货的倒闭,类购物中心百货的沉寂,百货业的路似乎仍然没有找到方向,百货业一度陷入了“静音模式”。百货模式争奇斗艳在百货模式的探寻方面,新世界女子主题百货、No..[详细]
超市的力量

2012年04月22日

我所居住的地方位于资江之北的城乡结合部,自上世纪九十年代以来,这里陆续聚集了大量的中小手工业者,原来的村庄茅舍被城镇化的社区所代替,外来人口的入驻使这里成为新兴的城市商圈。但总给人一副零零碎碎的繁华感觉。经过二十来年的发展也看不到多大的起色。以一个专业人氏的视角来看,这个商圈具有太多的不成熟性。有效城镇人口不超过五万,人均消费水平不高,周边根本没有可拿得出手的重点商业和实业。其商业的有效幅射半径目..[详细]
顾良/行政中心质量管理部转型时期的中国,外部环境矛盾丛生,也为企业战略创新转型提供了重大的契机,矛盾越激烈,变革动力也就越强,而实现变革转型最有效的途径就是创新。一、时代需要创新进入新世纪以来,知识经济、网络经济、虚拟经济的兴起,创新的价值逐渐取代资本的价值成为企业追逐的新对象。在应对瞬息变化的外部环境、日趋激烈的市场竞争以及复杂多样的社会需求时,创新成为致胜的关键,任何企业意欲在当今市场中获得更..[详细]
赵安林/金蒲购物广场门店的利益是整个团队的共同的利益,所以必须抛弃一些不良思想观念,转变工作作风,以提升自我为途经,以提升销售业绩为共同目标,为门店的发展发挥个人最大价值化。余世维先生的团队合作培训课程可谓“寓观念于谈笑间、蕴哲理于诙谐中”。任何一项事业都不可能由一个人去造就,必须要由一个团队去完成。团队合作是苏果的传家宝,更是苏果叱咤风云,笑傲商场的制胜法宝,干部员工的团结是一个企业,一个门店最..[详细]
超市管理系统【科脉超市管理系统】-科脉·启谋商业管理软件超市管理系统简介超市管理系统-最初的超市资料管理,都是靠人力来完成的。但近几年我国超市经营规模日趋扩大,销售额和门店数量大幅度增加,而且许多超市正在突破以食品为主的传统格局,向品种多样化发展。小型超市在业务上需要处理大量的库存信息,还要时刻更新产品的销售信息,不断添加商品信息,并对商品各种信息进行统计分析。因此,在超市管理中引进现代化的办公软件..[详细]
编者按:中国百货业自从度过了建国初期的辉煌期后,一路至今,似乎总是命运不济,前有2005年大卖场业态的挤压,后有金融危机的重创,百货发展似乎经不起一点风雨的考验。如果说这些还只是外伤,联营模式兴起之后,百货自主运营的血液则被逐渐冻结。根深蒂固的内伤令百货业至今难以拔出泥潭。不在沉默中爆发,就在沉默中死亡!做为零售业中的一支主力军,百货业态是不可或缺的。如今,众多品牌百货企业运营模式变革与创新已初现端倪..[详细]

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