超市

物流顽疾根深欲治需下猛药□本刊实习记者冯磊日前,国务院常务会议研究部署了促进物流业健康发展工作,从税收优惠、土地政策支持、经营环境改善、鼓励资源整合、推进技术创新和应用,加大政府投资和银行信贷支持,以及促进农产品物流业发展8个方面提出了政策措施和执行要求。这8项措施被业界称为物流业的“国八条”。这是继2009年3月国务院颁布实施《物流业调整和振兴计划》之后的又一重大政策调整。在政府相关部门看来,在多项措..[详细]
□本刊记者赵晓娟在外界看来并不善与中国人打交道的易买得总裁郑午默,这次可能将不得不就出售事宜与中国人谈判。6月16日,据韩国媒体报道,易买得计划出售中国区部分业绩不佳的门店,同时希望在中小城市投资开店,并希望能借此扭转颓势。这个消息让易买得中国区的上海总部乱了阵脚,其公共关系专员班红叶用“最近公司太忙、总裁不在中国”拒绝了记者的采访。而传闻中的潜在买家华润和欧尚却均对收购易买得予以了否认。相比业界对..[详细]
猪肉和鸡蛋价格疯涨,许多矛头纷纷指向了物流的不力;西瓜和蔬菜价格狂跌,最受伤的依然是“孱弱的物流”。然而,物流的问题并不是不治之症,而是在上下游企业通力协作下可以轻易解决的。我们不妨看看,政府、物流企业、零售企业从不同角度阐述他们对物流的看法以及解决措施。——编者□整理/本刊记者赵晓娟保障物流“最后一公里”王选庆(商务部流通业发展司副司长)今年商务部发布了商贸物流发展专项规划,应当说这是引导和推动我国..[详细]
找到第三条路

2011年07月01日

●胡宗利一份关于电子商务的调查报告称,2010年,风投投向国内电商圈网站的资金在10亿美元左右,但今年国内电商圈的投资额可能是去年的10倍,其中最大来源就是传统行业巨头的全面触网。消费习惯正因移动互联网的普及而改变,电子商务已成为传统巨头必须直面、接受的一种销售渠道业态。6月19日,苏宁易购总经理凌国胜抛出一个业界感到有些震撼的数字。他说,保守估计,国内网购年复合增长率将达180%以上,苏宁易购2013年销售规模将..[详细]
●本报实习记者王萧缺人不缺钱电商企业集体上演挖角大戏在电商界流传着这样一个段子:在2010年的电子商务物流发展论坛上,包括淘宝、京东在内的知名B2C网站的物流总监齐聚一堂。在他们看来,“与其说来开会,还不如说是来见见过去的老同事,交流一下感情,看看他们又到哪里高就。”据悉,当时参会的100多人中,有20多个都是过去从卓越亚马逊离职的员工。对他们而言,参加论坛遇见老同事,已再平常不过。电商高管跳槽的背后,折射出..[详细]
12月,青岛盟略方圆营销咨询公司出台了2011年的业务政策规定,决定以客户对服务的满意度为项目衡量标准:自2011年开始,不管新老客户,合作三个月内如客户对公司提供的咨询服务不满意,则无条件全额退款!这条政策一发布,立刻引起两个群体的强烈反响。一个群体是营销同行的反应,在政策发布的同时,不停的有同行通过QQ与手机找我进行交流,指出这样做过于冒失,风险太大,万一被企业玩了就得不偿失等等,意见大同小异,无非就是让..[详细]
防损安全小知识

2011年06月27日

防损安全小知识消防安全四懂四会四懂1、懂得火灾的危险性;2、懂得火灾的扑救方法;3、懂得预防火灾的措施;4、懂得火场逃生方法。四会1、会报警;2、会使用灭火器材;3、会扑灭初期火灾;4、会疏散、自救。消防119如何报警1、火警发生的详细地址;2、燃烧物质;3、火势情况;4、自己的姓名及联系电话等。人、物疏散抢救原则1、先人后物;2、先老弱病残后一般;3、先易燃易爆后一般;4、先档案资料后一般;5、先贵重商品后一般。紧..[详细]
日常交际经验100条

2011年06月27日

1、人,应当象“人”一样,永远向上而又双脚踏地。2、与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。3、在选择别人时,也要让别要想选择自己,在考验别人时,也要让别人考验自己。4、睁着双眼,不等于正视现实。5、为每一位上台唱歌的人鼓掌。6、自己开小车,不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。7、一个人如果抛弃他忠实的朋友,就等于抛弃他最珍贵的生命。8、清清楚楚看昨天,扎扎实实抓今天,高高兴兴看明天..[详细]
醴陵,5月。红旺谷超市引入科脉移动灵锐POS管理软件(以下简称移动灵锐POS)与科脉启谋商业管理软件(科脉启谋软件),打造全新的信息化管控平台。醴陵红旺谷超市是醴陵市供销社下辖单位,位于醴陵繁华的商业中心,占地面积6000平方米,分为上下二层,一楼经营生鲜熟食,冷饮,农副产品,烟酒等,二楼经营日化、纸品、小家电、文具玩具。该超市对推动当地经济发展、安置下岗人员再就业、方便群众生活具有重要意义。在未来,醴陵市..[详细]
超市百货要想在竞争中获得优势,一个至关重要的的管理要点就是想方设法的减少营运过程中的商品损耗,因此,超市百货防损的管理具有显著的作用。既然超市百货防损管理这么重要,如何才能做好超市百货防损管理呢?做好超市百货防损管理要点一:提升全员的防损意识超市百货防损管理,上至总经理下至低层员工,都要认识到超市百货群防群治才能做到事半功倍。因此。超市百货防损部门要定期把超市百货发生的盗窃事件通报给全体员工,让大..[详细]

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