家居建材店

之所以选择家居和艺术,跟我的职业生涯有关。我从2002年到现在的工作,一半跟家居有关,一半跟艺术有关。2011年创业时,我发现不管是做家居还是做艺术品,竞争对手都是一个很长的队伍,想超越他们很难。那我就寻找一..[详细]
与宜家一见如故。第一次去是出差到北京,有三天的培训课程,最后半天自由活动,特意去了宜家。培训地点北京南站附近,而宜家几乎在城市的另一角。坐了记忆中时间最长的公交车,终于看到了那栋蓝黄相间的楼。一进入宜..[详细]
6月是一个炎炎夏日,也是商业圈内公认的淡季。尤其是卫浴行业比较淡,卫浴行业在当地所有卫浴大牌入驻,总数加起来有几百家,大家都听过九牧、辉煌、中宇等,而不知道我们特瓷卫浴。自吴忠专卖店2013年开业以来,一起没有做过像样的促销活动。而特瓷卫浴做为卫浴行业品牌,熟知人不多,因此需要在当地做一次促销活动,销售加宣传同步进行。前期的沟通阻力较大,大家彼此相识有一定的陌生感,你我,沟通不太顺利,对于我的策划能力..[详细]
单店销量提升,又称为单店营业力提升,这个概念是联纵智达早在2002年服务诺贝尔瓷砖时提出的。当时诺贝尔瓷砖认为,如果一个单店的销量能够有效得到提升,那么全国1000多家店面很容易去复制,总体销量也会随之提升。2002年,诺贝尔开始关注终端,聚焦单店销量提升。几年后,诺贝尔顺利从行业中脱颖而出,成就现在的行业霸主地位,联纵智达有幸成为这个过程的见证者。2002年至今的11年间,联纵智达单店提升的课题研究也越来越深入,..[详细]
让消费者换个心情购买有愉悦才有分享都说消费者是上帝,消费者却说很难体验到上帝的感觉。即便是销售人员热情、购物环境优雅且购物预算充沛,都不一定能保证消费者在消费之后有个好心情。在购物过程中或购买之后,消费者通常会经历以下几种心情:1.这件商品太值了,买完后特别高兴,恨不能马上与周围人分享;2.这件商品是近期要买的必需品,已经购买的只是在可选范围内相对较好的,但谈不上购物的喜悦感;3.这件商品能很好地满..[详细]
随着市场的变化,各品牌的加入及市场的更新,原来促销模式已经不能满足消费者的需求,无新鲜感。同时,新的品牌家居商场、新品牌家具、建材不断的新起。以全国连锁、区域连锁、当地龙头等快速发展,常规促销的影响力..[详细]
橱柜行业一直被标榜为家居建材的最后一块蓝海市场,跟目前橱柜产品高利润、产品没有统一标准、价格参差不一且不透明,市场混乱有很大的关系。尤其是价格的不透明,导致了橱柜行业目前仍然处于一个利润高、不透明的行..[详细]
由于专卖店规模较小,大范围的赠送产品成本太高,容易造成经营压力;可以提供免费的清洁服务,但需要在住户家中操作,住户出于安全考虑会有天然的排斥情绪;上门之后如果频繁的推销产品、服务,容易让住户厌烦,无法让..[详细]
家居行业历经了10年演变,在快速的发展,快速的变革。与时同时,给家居行业带来前所未有的挑战,家居商场在想着如何提升人气带动销售打品牌的结合,经销商想着如何做销售,那么今天的企划营销怎么做?无米之炊,是企..[详细]
2013年末,公司是一个家居商场的策划部门,本部门进了一位实习生,80后,21岁左右,刚从大学校门出来,学的是平面设计专业。在来了几天当中,刚好公司搞一个大型促销活动,因此跟大家一起加班做图。前三天每天到十点..[详细]

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