敬畏无常,大概是这几年消费创业者体会最深的东西之一。但除了有意识地储备足够的过冬粮草以外,很多人似乎过于沉浸到这种变化的情绪当中,好像必须要等到什么发生以后,才能重回“正轨”。相比于预测什么时候恢复“日常”,导致自己始终处于短期应激的状态,如何尽快适应当下的市场、接受这种新常态,或许是更加重要的问题。“在突然的变化下,大家都会恐慌,会有失去平衡的感觉,但重要的是要把心很快定下来。就像在一条抖动的廊桥上,只有大家都慢慢不动,它才会稳住。”最近,浪潮新消费和特色川味食品品牌饭扫光董事长高银江进行了一..
8月16日,亚太地区规模最大、影响力最大的亚洲宠物展即将召开。全球高端宠物品牌、创新产品和技术齐聚上海,成为一探目前国内宠物市场发展前沿的最佳窗口。如今,“宠物经济”的爆火成为Z世代崛起和城市发展的一个侧写。艾媒咨询数据显示,2022年中国宠物经济产业规模达到4936亿元,同比增长25.2%,预计2025年市场规模将达8114亿元。浪潮新消费发现,在经历了早期粗放型养宠阶段后,当前国内养宠模式已经发展成“育儿式养宠”,伴随而来的是对宠物食品品质、健康、营养、安全等全方位的关注。而宠粮市场,也早已不再是海外品牌独树一帜的..
这两年新消费品牌的生意不好做了,很多人会归因为经济周期、资本环境,以及各种黑天鹅事件。我们当然不否认这些因素带来的冲击,但消费品牌都是奔着长青去做的,这几年很多用海量投入来获得流量,靠拉新来维系的品牌生意本身真的是可持续的吗?沉迷包装、设计等边缘化创新,执着于超高品质和大跨度的消费升级……很多泡沫的破灭,不过是把原本虚幻的认知重新拉回了现实。“市场上有很多好产品,价格降低百分之四五十一定会爆。”在最近浪潮新消费和a1零食研究所创始人周炜平的一次深度对话中,周炜平也认为脱离现实是这几年很多没能穿越周..
在今天越来越多的人开始失去信心的时候,周炜平看到的却是一个万物更新、生机勃勃的未来。
2023年过半,餐饮、酒旅等线下生活服务商家正在复苏潮中找回信心。国家统计局发布数据显示,2023年1-5月份,餐饮收入19958亿元,增长22.6%。文旅数据的增势更明显,2023年上半年,国内旅游总人次23.84亿,同比增长63.9%。不过如今在线下做生意,已经不再是那个地段至上的时代了。原本没有出游计划的消费者,会因为刷到一则旅行vlog而疯狂心动;百无聊赖打开手机,平台推送了附近的美发店,下完单就出发做造型;想吃顿好的犒劳自己,先打开品牌直播间看看有没有代金券囤一波。内容种草+线上购买+线下消费,这种消费模式正在变得日常化,拥..
经历过去几年行业的起起落落,我们越来越发现消费品创业本质上是一条求真之路。对用户、对团队、对自己实事求是和保持真诚,这些看似虚的东西,或许是比战术、方法论,甚至研发、供应链更重要的能力。精准预测未来、从一开始就设计好每一步、定下目标,最后完美实现……这可能是前几年大多数人心中“成功者”的理想剧本。而为了迎合这样的人设,很多人羞于承认错误、过度维护观点,但带来的只有消耗和绊脚石。就像硅谷创业教父保罗·格雷厄姆在最近刚发布的一篇博文中提到的:“连拥有真诚去做成伟业都很难了,何况连真诚都没有呢?你没有..
新品牌的创始人们,当前正在经历从宏大叙事到个体蜕变的重要阶段。其实当bigdream在的时候,人就会觉得小困难跟挫折都不重要。但潮水褪去,才会发现,原来这些“小问题”,才是公司生死存亡的关键。无性别服饰品牌bosie创始人刘光耀这两年对此深有感触,正如他所说的:开始就像你在沙漠走,老觉得有个宏伟宫殿在等着你,后来发现那是海市蜃楼,你就开始想找附近的水坑,附近的草丛,要在沙漠里生存下去。这种意识的转向并非应激使然,它让品牌创始人将热情注入到了更加恰当的方向。当然,还有做更深入的取舍,比如卸下CEO的身份和历史负重..
全球化的中国品牌是今天无数人都翘首以盼的新征程。文化的复兴与崛起,加之在全球首屈一指的供应链能力,让这件事似乎变得水到渠成,但实际落地的困难却比想象的多。比如在国内相对成熟的电商环境下,许多品牌只需要搞定代工生产和流量抓取,就能实现基本的运转。但海外的链条要长得多,仓储、物流、服务都是需要解决的问题。而流量环境也相对复杂,更加多元,基于兴趣、国家和人群特征衍生的社媒形态可能就有几十种,对于中国团队来说,每一个流量渠道,都需要时间去学习、试错、精练。这还只是一个个切面,不同地区的政策、文化、消费者..
最近两天,发改委关于《恢复和扩大消费的20条措施》引发朋友圈刷屏,大家对于行业加速恢复的信心一下子被点燃了。但新增长的主要空间在哪里?我们会认为在失去已久的线下体验。其实,走向或者回归线下主流渠道,已是今年诸多新老品牌的共识。因为在线上卷到白热化程度之后,这里依然汇集了70-80%的多元消费者,并且更适合做品牌沟通和溢价。那我们如何去思考当前不同线下渠道的价值,与之共创的方式,以及未来的增长图景?在浪潮新消费与银泰商业的接触中,它为我们提供了一个独特的切面。银泰商业集团首席运营官、副总裁邓朝军在过去20年..
用户体验,是很多人挂在嘴边但又难以衡量的指标。诚然,优秀的用户服务可以是破开帝国壁障的锥子,但随着规模做大,它又会显露出效率低下的一面。所以很多品牌以“服务”为始,但终究在半道上忠于“效率”。最后这把被抛弃的“锥子”又会被后来者捡起,成为对“帝国”威胁最大的武器。品牌的壁垒到底是什么?在经历这几年市场的大起大落之后,很多人的答案可能是研发、供应链这些硬实力。但事实上,用户服务、体验这些看似人人都可以做,却少有人能一以贯之的软性的东西,似乎也在起着决定性的作用。最近,浪潮新消费和乳制品品牌「隔壁刘..
海外宠物行业经历了近百年的发展,已经进入多品牌集团主导市场的成熟期。而近年来,大型集团也在加大投资并购的步伐,单从2022年12月到2023年6月之间,国际市场就已经发生28项并购事件。作为起步较晚的中国宠物市场,行业进入了蓬勃发展的快车道。随着行业规范的确立和消费者认知的强化,劣币逐渐出清,真正优秀的品牌开始显露峥嵘,以中宠股份、依依股份为首的大型上市企业也开始着手投资布局品牌矩阵。近日,温州源飞宠物(001222.SZ)玩具制品股份有限公司的水头总部迎来了一场盛大的签约仪式。公司和金鼎资本共同出资设立总规模2亿人..
新消费品牌这半年一直笼罩着尚未驱散的乌云。一方面,疫情后续影响叠加二级市场低迷,让消费投资情绪跌入谷底;另一方面,流量红利消退,很多品牌持续增长遇到巨大瓶颈。对此,一切是否就没有大的转机了呢?借用耐克创始人的《鞋狗》中一句话:“懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行。”其实市场在洗牌的同时也在迸发新的机会,比如大量品牌被淘汰后,当下品牌营销和渠道建设的资金使用效率,在变得更高;疫情后一些细分赛道先后复苏,抓住时间点依然有不错的增长潜力;AI、数智化等技术能力的行业应用让不可能成为可能,并迸发了新..
7月21日,开心麻花喜剧电影《超能一家人》上映,为已突破百亿总票房的暑期档再添新员。喜剧从来都是电影市场的大杀器,也是炎炎夏日的消暑利器。《超能一家人》上映首日,虽然排片占比第一,观影人次第一,单日票房也排名第一,截至目前,票房累计突破2.4亿。这些数字也说明大家对于喜剧,特别是开心麻花喜剧的拥趸和喜爱。同时,开心麻花也被吐槽一年不如一年了,但是,大家也得承认,得益于“麻花式喜剧”的独一无二,目前开心麻花还是占据了国内喜剧片的主位。自2003年出道至今,开心麻花已经成为社交营销时代的一个流量符号,拥有巨大..
“寒冬转到初春的过程中才是最寒冷的时刻。蹲一会也许是目前最正确的经营姿势,但一定熬住了不要趴下。2023也是一个比‘熬’的时代。”这是弘章投资创始合伙人翁怡诺在今年1月6日给到我们的行业判断和方向,历经半年的市场演进,他的说法看来出奇的准确。相比来说,很多消费品牌的创业者这半年经历了对疫后高度乐观,主动出击,到变得被动保守、畏缩不前的两极变化。所以,即便行业在逐步复苏,但消费市场的主流情绪目前依然处在保守情绪的低谷,投融资、渠道拓展、品牌建设等进度被主观调慢了。弘章投资创始合伙人翁怡诺对于这种现状,翁..
作为实木家具品牌行业的领跑者,启承资本的伙伴公司源氏木语在本月正式宣布了一系列的品牌升级:对品牌Logo进行换新,新Logo融入了“实木家居”,期待让更多用户了解源氏木语实木家具可以给大家带来家居空间的可能性。公布了品牌TVC,以“有木有”的系列问答,强化源氏木语的定位,形成品牌记忆点。源氏木语品牌签约新的代言人和大使,官宣宋佳为源氏木语自然品质代言人,官宣papi酱为源氏木语睿智生活大使。本次品牌升级前,源氏木语自线上诞生到如今迈向百亿规模国民品牌,已经走过了13年。但在过去很长一段时间,源氏木语在营销上都异..
过去几年,大家对消费行业的过度关注,让很多品牌都走上了“卷”的不归路。不断地做投放、拉销量、做估值,造出了巨大的声势,但当泡沫褪去,真正走出微笑曲线价值链底部的依然屈指可数。在消费降级甚嚣尘上的时候,扛起了涨价的大旗的还是LV、香奈儿们。赚不到超额利润就不会有足够的钱投入到产品力打造和研发中,更不用说构建长期的品牌资产了。中国品牌到底要如何打破这样的恶性循环,做出世界级的强势品牌?为此,浪潮新消费与凯辉基金管理合伙人段兰春进行了一场深度对话。凯辉基金管理合伙人段兰春凯辉基金背靠欧莱雅、联合利华、开..
当一个品牌做到10个亿以后,它接下来最需要改变的是什么?有人可能会说要进军线下,拓新品类,抑或是做内容、IP,来提高流量效率。这些看似不同路径的背后,隐藏着一个共同难题——组织建设。从0到1甚至从1到10,很多品牌依靠草台班子一步步坚韧地跨越过来,但当面向更大规模和新业务打造时,新鲜血液如何凝聚?不同类别团队怎样有机地放大?由人衍生出的复杂、琐碎问题又如何去消化?这是当下诸多业务表象背后,尤其需要关注的症结。它的解法也并非一蹴而就,对于哪怕深耕行业十几年的创业者,都还要不断地清醒应对。围绕一个品牌做到10..
瓶装茶作为茶行业主要的细分赛道之一,也在当下焕发出了新的生机。
面对环境的动荡,抛开离场的“短跑者”,留下的大多数人第一反应是什么?可能是修炼内功、降本增效、在原来的方向上再挖深一点等等,当然这些都谈不上是错的选择,但在今天的环境下,光靠勤劳奋进、下苦功夫可能还不够。尤其是当不确定性成为新常态,过往的很多经验可能已经变成了成见。想用旧的方式参与新的战场,通过战术上的勤奋跑赢大时代的浪潮,几乎不可能。“我们只能保持一种漂流的心态,更多地去理解这当中隐含的太极哲学,不能再用力过猛,一用力就掉下去了。”最近,围绕品牌如何应对动荡的话题,浪潮新消费与大眼睛买买买创始..
昔日贫困落后的农业县,华丽变身世界知名贸易城市,金华义乌书写了一段中国经济发展奇迹中的传奇。如今,这座“世界小商品之都”又有了新故事。6月26日到7月6日,抖音商城品类日联动抖in域见好货,打造了金华义乌秒杀节,而这也是抖音商城展开的首档产业带品类日活动。通过全域资源整合和全链路运营,本次金华义乌秒杀节让义乌的源头好货直接触达消费者,帮助众多产地商家在抖音商城展开了高效经营,并收获了可观的销量增长。据了解,本次活动全网总曝光超10亿,销量破万单的爆品达1676个,活动商城秒杀频道总销量环比提升163%。从线下小..