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近日,央视“焦点访谈”再次曝光,很多专供淘宝、朋友圈的“国际大牌”其实都是来自广州市白云区凤凰路专业批发市场的“山寨”品。
美国“黑五”刚一落幕,一干鸟人完全无视“双11”扩销节奏大幅放缓,津津乐道于阿里“大获全胜”,说什么“黑五”营收仅有“双11”的1/4。全然不问天猫的571亿有多少“刷单”,有多退货,有多少卖家的心酸泪。
借“景”聚客,借“节”造势日渐成为实体零售多维度、体验式营销的发力方向。在市场低迷、消费疲软的恶劣环境中,越来越多的实体零售企业不断创新营销思路。
笔者认为,沃尔玛裁员只是一次正常的调整行为,不是一个标志性的事件,它既不预示着沃尔玛“不行了”,也不意味着中国零售市场会由此变得更糟糕。
在当前极其困难的市场环境下,任何尝试和探索都值得点赞,即使调整而死也远胜坐以待毙,何况,家乐福也有足够的资源和能量发展便利店。
2014年,我国零售业依然艰难,但呈现出了回暖的迹象,一些积极的、可喜的因素也正在汇聚叠加。再有一个多月的时间,这一年也将成为历史,是时候展望一下2015年行业发展的走向了。虽然老笑一直密切关注零售业发展,但要作一个精准的预测显然道行还不够,不过作一个粗线条判断或许不太离谱,至少不比马云关于“淘宝假货不多”、“要培养更多的京东”的讲话更信口开河。总体判断,2015年零售业的竞争依然过度,盈利依然艰难,整个行业的分化重组将进一步加剧,实体零售走向集中、电商渐进分化势成必然。这依然是一个“操着卖白粉的心、赚着卖..
“中国购物节”就是要激发实体零售的狼性与斗志,创新实体零售的战法与打法,让消费者重新认识线下的价值与魅力,重归实体店体验消费,为实体零售企业成功转型赢得“窗口期”。
线上“双11”早已偃旗息鼓,线下“购物节”还在如火如荼。上周双休,“中国购物节”参与企业湖北国贸集团核心主力店宜昌国贸大厦进入又一波高潮,多维优惠加上密集活动使该店内人气爆棚,销售激增,宜昌国贸以2天3000万元的单店销售为“购物节”首秀划了圆满的句号。据了解,湖北国贸集团以主题为“时尚起义、衣促即发”的第18届服饰文化节全程参与中国购物节,集团旗下的8家百货店、30家连锁超市全线跟进。15日、16日两天,宜昌国贸推出了36大名品跌穿供价、1000多种爆款秒杀网价、全馆服饰满500送200、超市全场6至9折、20多家餐厅全场特..
“双十一”不是电商的“独角戏”,也可以是实体零售企业的“大秀场”。11月11日,宜昌国贸大厦以前所未的优惠力度、温馨浪漫的Kiss大赛吸引了无数消费者,为所有进店奉顾客献了一场精彩绝伦的消费盛宴,“光棍节”首秀取得了单店销售近千万的好成绩,在去年的基础上翻了一番。作为莲荷行动、中国购物节的参与商家,湖北国贸集团以第18届服饰文化节全程参与活动,旗下8家百货店、30家超市全线跟进。“双11”当天,集团主力店宜昌国贸大厦更推出了“试穿就送礼”、“百款爆品超低价”、“主题餐饮全场特卖”、“品牌内衣60元起售”、“全馆..
不管是银泰百货、万达广场等老店的调整,都表现出了较强的“五化特征”,这也许代表了实体零售转型的方向。
据说日本百货的电商化创新不足,影响不大,最好的伊势丹在线SKU仅5万余,销售100亿日元(约5.3亿人民币),IT应用、智能化建设还在探索之中,这一点与中国百货倒大体相似,看来实体零售互联网化改造都不容易。不过,日本百货的转型非常给力,业绩稳定且有回升势头,中国百货业循此思路调整转型,在线下也会大有可为,因为日本经济几乎陷入停滞,而中国经济还有7.5%左右的增长,中国百货的效率、服务都还有较大提升空间,而差距就是潜力,就是想象空间。
看了两则消息,一个是亚马逊即将开启海外直邮,另一个是杭州申请网上自贸区。对深陷困境中的实体零售来说,这不是什么好消息。老笑感觉,国家的政策已越来越倾向于电商,实体零售有被边缘化之势。在市场经济环境中,这样的差别对待实在有违公平公正。跨境电商获得更多的政策扶持、税收红利决非零售业发展的福音。
沃尔玛之所称霸全球,把超市做到世界500强的NO1,就是建立在强大信息系统、完善物流体系两大基石之上。正因为基石稳固、基础扎实,沃尔玛实现了大规模自采自营,大面积发展自有品牌、自制商品,牢牢地掌握了价格主导权。正因为拥有定价的话语权,在与电商激烈的碰撞中,沃尔玛仍能凭借强大的供应链立于不败,稳居世界500强榜首。阿里够牛掰,但去年的网络零售也只有沃尔玛的一半多点,净利仅为沃尔玛的22%。美国零售业圣诞大战打响,沃尔玛敢与亚马逊比价,主动挑起对电商的价格战,首推包邮服务,也是得益于它超强的技术力量。
最近几年,超市大卖场关店停业的消息时有耳闻,越来越多的线下零售企业把投资的重点转向了大体量的购物中心和便民的社区店。但这是否就能说明大卖场已经“过气”,成了市场的弃儿了呢?答案显然是否定的,只要沃尔玛还雄踞世界500强榜首,只要大润发还没有关闭一家店,只要还有那么多的大卖场还在经营还在赚钱,就可以说超市大卖场价值还在、魅力犹存。大卖场今天的困境,大概是过度竞争、电商分流、成本飙升、费用飞涨等因素综合作用的结果,但归根到底还是经营管理的问题,例如成本控制不到位、经营特色不突出、业态组合不健全等等。有..
对于电商,实体零售可谓爱恨交织、感情复杂,既羡慕它的高大上、高增长,又痛恨它的蚕食、冲击,但也梦想着插上电商的翅膀,飞越当前的困境,飞向美好的未来。可以说,差不多每一家实体零售企业都有着自己的“电商梦”。曾经,对于实体零售企业来说,电商真的就是一个梦,它就像那傲娇的女神,任你相思成疾也矜持不肯俯就;又像那玻璃屋外的风景,鲜艳明媚却找不到出路。而今,随着移动互联网时代的来临,实体零售的电商化路径明显地多了起来,店商与电商之间的界线也越来越模糊,一场实体零售电商化的运动正在蓬勃展开,这一轮的互联网化..
由联商网倡导发起的“莲荷行动”、“中国购物节”自10月17日启动以来,短短4天,已吸引了50多家企业、逾5000家门店报名参与,预计参与行动和活动的企业将超过100家、总门店数突破10000家。毫无疑问,这将成为中国商业零售史上规模最大、参与企业最多、影响范围最广的一次行动,亦将在未来的商业教科书上写上浓墨重彩的一笔,并将成为众多商学院研究的经典案例,其巨大而深刻的影响将从现在开始见诸网站报端。作为实体零售业的一名老兵,老笑由衷地为“莲荷行动”、“中国购物节”点赞叫好!即使不作深入的分析探究,此次活动的重要作用与意..
借着联商风云会的东风,由中国商业门户网站联商网倡导发起的“莲荷行动”正式启动,由国内主流实体零售企业参与的“中国购物节”亦将盛大启幕。活动得到了全国众多实体零售企业的积极响应、踊跃参与。这是我国商业发展史上的一件大事、盛事、喜事,觉醒了的,变得更加自信、开放的实体零售企业必将迎来发展的春天。
铺设“黄金大道”主要为该店18周年店庆及十一黄金周造势,十一黄金周结束之后将拆除搬走。为优化顾客消费体验,该商场在推出大力度促销活动的同时,还精心定制了天使之翼、上头条、福星宝宝等创意景观以及神曲炫舞“斗舞会”、美模踏金秀、平板撑大赛等新潮文娱活动,受到众多顾客热捧,成功为店庆、十一预热。
河南胖东来素以反传统商业逻辑著称,这个以高薪水、高福利、自由、快乐闻名于世的地方零售品牌,曾被誉为“中国最好的店”、“四线市场最牛百货”,俨然是残酷竞争的商业世界里的一个温情脉脉的童话。而今,这个童话破灭了。虽然胖东来并未完全倒下,退出市场,于东来自己也说“胖东来会越来越好”,但是,这是否可以说,胖东来独特的经营理念与模式已经无法继续了呢?都说商场如战场,这话还是很有道理的。有些人没上过军校,没读过兵书,但天生会打仗,建国初期,李云龙一样的将军在我党的军队里比比皆是。但战争有战争发展的规律,不管..
据说,“腾百万”搭伙成立的新万达电商公司中,万达主要发挥线下商圈优势,百度主要贡献大数据,腾讯主推财付通支付,其核心是建立通用积分联盟和账户互通。果真如此,腾讯虽只是万达电商的小股东,却极可能处于最强势的地位,获得最大的收益;而作为大股东的万达,则有可能沦为腾讯的打工仔,为企鹅作嫁。支付才是O2O的关键环节,万达电商的“全球最大的O2O电商”野心全指着支付,将如此重要的一环托付腾讯,无异于将“经济命脉”置于他人之手。腾讯的强势在于它的账户地位,而它的最大收益则来自于支付。支付是一切商业的核心没有支付就..