2003年01月23日
欧尚于1996年进入中国市场，1999年第一家超市在上海杨浦区开业，此后开店一直缓慢，到2002年底为止，仅在中国开设了5家店，其中上海2家、无锡1家、苏州1家、杭州1家。但在2002年它突然加快了在中国的布点速度，宣称将入驻青岛、成都、天津、北京、南京等城市。以下是2002年传出的欧尚超市已布点或将布点的城市。 上海：1999年在欧尚中国第一家超市在上海杨浦区开业欧尚上海第二家大卖场——欧尚长阳店于2001年9月底隆重开业，也是在中国的第二家店。5月传出消息，法国“AUCHAN欧尚”宣称将入驻置业广场，欧尚置业广场店将是欧尚在上海3号店，欧尚上海4号店则可能落户闸北区。 苏州：欧尚超
2003年01月23日
普尔斯马特是一头有点被忽视了的“狼”，正在全国各大城市悄悄发起进攻，但在沃尔玛、家乐福等头狼扩张的“光芒”下，它的扩张没有太多宣传、也没引起太多人注意，普尔斯马特2002年在中国开设了12家店，比其他几大外资零售巨头的开店数量都要多。 2002年开业的店 ●2002年1月12日，普尔斯马特会员商店青岛店隆重开业，这是在中国的第14家店 ●1月22日,普尔斯马特会员商店沈阳分店开业，位于辽宁省沈阳市东陵区长青街的121号，占地3万多平方米，营业面积近13000平方米。 ●1月25日，普尔斯马特昆明海埂店开业，这是在昆明的第5家店，也是其在中国的第16家店。 ●1月29日，普尔斯马
2003年01月22日
一、外资零售企业的发展状况
中国商业流通领域对外资的利用始于１９９２年。国家在深圳引入百佳、华润等港资超市。1995年，国家在5个经济特区和6个规定城市适度推进外资零售企业合资合作，一些著名的境外大型超市零售集团蜂拥而入，如著名的沃尔玛、家乐福、日本伊藤忠、英国ＴＥＳＣＯ公司、吉之岛、伊藤洋华堂、万客隆、普尔斯玛特、麦德龙、宜家、百安居（B&Q）、阿霍德、大荣、易初莲花、欧尚、易买得、协和、欧倍得等外资企业，还有华润、百佳、好又多、大润发、乐购等港台企业，现已基本上站好了桩位，摆好了架式，开始进入规模化发展的阶段。随着中国企业生产制造能力的迅速提升，越来越多的海外商业企业集团把
2003年01月22日
对于国内许多连锁零售企业来说，实施连锁经营还没有解决“形似”与“神似”的老问题。“十大统一”可能最多能做到“三大”或“四大”。一些企业可能连了品牌、资产、行政、人事，但始终找不到“连锁出效益”的明证，反而徒叹“连锁”、“重组”连不来效益。 笔者以为，究其原因，根本上是我们很多企业在形式上是“连锁”了，但管理意识和管理手段上还是传统的办法多。营运手册也做了，电脑系统也装了，配送中心也建了。但就是购销无法分离、核算无法统一。有规模，没效益。有数量，没质量。有系统，却用不好。管理上靠“抓店长转圈”。店长成了稀缺“商品”。要做“零售巨人”，要管成百上千个店，光靠“经验”去扩张，没有一套现代
2003年01月20日
什么是超市陈列“舞台化”
超市卖场工作人员在日常工作中发现，价格并不是吸引顾客至卖场购买商品的唯一点。商品的选择度、卖场陈列的丰满度都可能是吸引顾客至卖场的动机。作为超市经营者需要营造一种热卖的卖场氛围，又要降低顾客对价格的敏感度，才可能保证足够毛利收益，而不因市场竞争太激烈导致毛利损失。
热卖气氛的元素：
● 大量陈列的主力商品
● 醒目的超低价格及标识
● 光源分配的因素
● 色彩
● 叫卖
● 创新的陈列设备
● 背景音乐
● 现场加工制作
● 文字标识
● POP
降低价格敏
2003年01月19日
中南财经政法大学研究生院2001产业经济学硕士研究生 杨海丽
摘要：近年来，随着零售业的迅猛发展，各企业都在扩大规模，增加连锁店的店面数量，使得好的零售店位置变的越来越稀少。而零售店位置的优劣是决定零售店能否获得难以模仿的竞争优势的关键，因而店面位置的选择决策显得非常重要，本文将着重分析阐释零售店位置如何正确选择。
关键词： 零售店 选址
一家店面的成功与否有70%取决于选址，原因有两个方面。第一、一般来说，顾客选择商店进行购物，商店位置是其考虑的首要因素；第二、零售店的位置是其开发可持续竞争优势的来源之一，零售店可以迅速改变他们的定价,服务和商品分类布局，但商店位置一旦选定就
2003年01月09日
2002年12月 PowerPoint文档下载调查聚焦 获取消费者信心的水平 对经济复苏的期望 推迟投资与购买计划的情况 总体信心水平所造成在生活方式上的改变AC尼尔森区域性网上在线搭车调查 在13个国家进行网上调查 在各个国家利用互联网选出具代表性的样本，总样本量超过9,800个消费者 运作从2002年11月29日到12月5日. 在以下国家进行调查: 澳大利亚(580) 印度(583) 韩国(491) 菲律宾(678) 中国(1842) 印尼(501) 马来西亚(916) 新加坡(552) 香港(1000) 日本(717) 新西兰(682) 台湾(553) 泰国(727
2003年01月08日
2002年麦德龙在中国扩张大事记 ▲2002年2月，麦德龙与西安市政府正式签定合同，投资1200万美元，在雁塔区兴建占地50亩的大型仓储式会员制超市，现在筹建工作已基本完成，原预计在2002年年底开业，但到现在还没开业。 ▲4月1日开始，原“上海锦江麦德龙购物中心有限公司”改为“锦江麦德龙现购自运有限公司”。麦德龙更名是该公司所属所有分店的统一行动，“购物中心”四个字已全部为“现购自运”四字所取代，目的是为了更明确地将麦德龙“现购自运”的经营特色与一般购物中心相区别。另外由于麦德龙分店已遍布全国十余个城市，因此在公司名称上去掉了“上海”两字。 ▲８月初，投资近1000万美元的锦江麦德
2003年01月07日
连锁经营是当今国际上通行的经营业态，是一种现代化的商业组织形式和经营制度，其本质是把现代化工业大生产的原理运用于商业，实现经营活动的标准化、专业化和统一化，从而达到提高规模效益的目的。大力发展连锁经营对改变我省传统的商贸经营方式和组织形式，提高企业组织化程度，增强竞争能力，实现我省流通业的现代化，都有着十分重要的意义。目前，我省连锁经营规模不断扩大，呈现多种业态持续发展的良好势头，发展前景广阔。但由于连锁经营是近年来新发展起来的一种新兴业态，无论在经营理念上，还是在组织方式上都还存在不少问题。因此，分析研究我省连锁业发展状况，对推动我省连锁业发展具有重要作用。
一、连锁商 业的发
2003年01月02日
摘 要：从2001年下半年起，一大批内资超市相继倒闭，没有正确处理经营中遇到的风险是这些企业失败的主要原因。本文划分了内资超市企业经营风险的类型，分析了内资超市企业经营风险产生的原因，并提出了规避与防范这些风险的对策。
关键词：超级市场 经营风险 规避与防范
前言
进入2001年，中国的内资超市企业本来应该全面增强自身实力，以迎接加入WTO后随着外资超市巨头的蜂拥而至而到来的激烈竞争。然而，从下半年开始，各地超市倒闭的消息不绝于耳，其中最引人瞩目的是福建华榕超市集团。
不可否认，沃尔玛、家乐福等一大批世界零售业巨头的进入而引起的同业竞争是导致此类内资超
2002年12月31日
家乐福在去年由于受违规事件的影响，明显放缓了在中国各地开店的速度，但随着整改工作的逐步结束，家乐福在今年又加快了扩张速度。 2002年开业的店 ●6月20日，家乐福成都大世界店正式开业，这是家乐福在华第28家商店，也是在成都的第二家店，也是家乐福集团遭遇整改后首家正式被中央政府批准设立的企业。 ●6月28日，长沙家乐福开业，这是家乐福在中国的第29家店 ●8月１８日上午，广州市民们关注已久的法国零售巨头“家乐福”第一间广州分店在海珠区前进路万国广场开张了，这是家乐福在中国的第30家店。 ●9月27日，家乐福昆明世纪广场店正式营业，这是全球第二大连锁零售商法国家乐福集团在中国开设的
2002年12月30日
特许经营经历了二个世纪的演变，已经成为现今最受瞩目的经营体系，截止2001年底，中国大陆的特许经营体系已经超过1,000家，涉及行业超过50个。而专卖店以特许经营方式扩张，由于可以很快提高品牌知名度、稳固渠道、掌控终端、提高销量，更是受到各商家甚至制造商的追捧。 笔者在国内连锁专卖行业从业多年，深感目前国内很多公司并不具备特许经营的条件，就盲目而上，以为搭上了低成本扩张的快车，结果往往是赔了夫人，折了将军，老本尽失，落个惨败的结局。我认为，要使特许经营活动顺利开展，前期至少要做以下几个方面的工作： 一、确认经营项目的可持续发展 不是每个经营形态都可以发展特许经营，同一个经营形态，经营
2002年12月25日
沃尔玛在2001年成了全球500强之首，使沃尔玛名声大震的同时，沃尔玛也跟随着中国入世的脚步加快了在中国的抢滩，各大城市都传出沃尔玛要入驻的消息，使得各地零售企业更是谈“沃尔玛”色变。 2002年沃尔玛在中国开业的店 ●2002年1月10日，沃尔玛中国首家社区店在深圳嘉里中心开业，这是在中国的第19家店。 ●7月18日，沃尔玛购物广场哈尔滨店开业，这是在中国第20家分店。 ●9月19日，总投资1800万美元、营业面积近2万平方米的沃尔玛昆明集大店开业，这是沃尔玛在昆明的第三家店，也是在中国开设的第２１家分店。 ●9月下旬，沃尔玛购物广场深圳园岭分店开业，这是沃尔玛在中国的第22家
2002年12月24日
在我国，电子商务随着知识经济、数字革命、网络时代的到来而逐渐成长发展。正确看待和认识这一新的商务形式，对于传统商业企业〔指由于主客观条件的限制而无法实现电子商务的商业企业〕来说是十分有意义的。我们可以从商业利润这一传统商务和电子商务所共有的属性分析入手，比较二者的差异，从中找出传统企业在电子商务浪潮中的生存和发展空间。
一、商业利润的实质分析
对经商者来说，商业利润是他们追求的目的；宏观上看，商业利润是整个商业系统运作的润滑剂和动力；从财务上分析，商业利润是销售收入与销售成本、营业费用、税金之差。它们都表现为一定的金额。哲学原理告诉我们，任何客观存在的事物，都有形式和内
2002年12月23日
现代业态日益受到中国消费者的青睐，
但购物者对单个门店的忠诚度正在下降
超市/大卖场爆炸式的增长为中国消费者带来了前所未有的选择……
上海, 2002年12月23日 - 全球领先的市场研究公司AC尼尔森今日发布的"2002年购物者趋势调查"结果显示：与上年的趋势相一致，越来越多的中国购物者在购买日用品时由以前的传统业态转而选择现代业态，但当今面临众多选择的中国消费者显然并不仅仅钟情于某一家门店。
2002年购物者趋势调查PowerPoint文档下载
每年一度的AC尼尔森的“购物者趋势调查”在亚太区的12个国家展开，其目的是帮助零售商洞悉消费者的购物习惯和主要的发展趋势。AC尼尔
2002年12月20日
一.2002年折扣店在中国的发展
2002年，发展折扣店的号声已经吹响!!!
很多业内专家都很看好折扣店的发展前景，国内一些零售巨头也确定要把折扣店当作一种战略业态来发展，并制定了发展计划。最令人关注的是西班牙迪亚折扣店宣布进军中国，西班牙迪亚折扣店是家乐福旗下的知名专业折扣商店，目前在西班牙、法国、希腊、阿根廷等6个国家中经营着3200多家连锁折扣店，2001年销售额达55亿欧元。
今年5月16日，北京首联集团与西班牙迪亚公司在合资发展折扣店意向书上签字，合资公司由迪亚控股65％，首联持股35％，并宣称在明年将在北京开设20至30家折扣店。
12月初，又传来消息
2002年12月20日
[摘要]本文主要分析了社区店这一在中国新兴的零售业态的发展前景，因为它介于便利店与大型超级市场之间，所以有这两者难以达到的优势。再从整个零售消费市场上来看“一站购物”的要求已经越来越强烈，社区店以其便利性与综合性于一身的特有优势必将引领零售业的发展。 关键词：社区店 零售业态 （一）现状 随着我国加入WTO的不断深化中国的零售业正面临着一个严峻的挑战，家乐福，沃尔马等这些大型外商在中国市场抢滩，所以建立
2002年12月20日
２００２年国美电器公司有两大战略举动，一是调整组织架构，分Ａ、Ｂ两区南北而治，引起业内外人士的极大关注；二是利用自己的影响力，通过展览会的方式实施更大规模的采购计划。国美的这两大举措，除了给业界带来了更大的震撼外，也留下了一团迷惑。那么，我们应该怎样看待国美的变革，以及这种变革带给家电业的冲击呢？ 国美分区：加速家电渠道的进化过程 ２００２年下半年，国美用很短的时间即把一个快速发展的企业等分为结构完全相同的两个运做单位（即Ａ区和Ｂ区），国美的调整给家电制造业与零售业都带来一头雾水，国美的调整到底为了什么？ 用美国企业史学家钱德勒的理论或许可以帮助我们理解国美组织结构的变革。钱
2002年12月11日
〔摘要〕本文针对我国新居民区零售业的发展与新居民区的建设发展不相适应的情况，分析了我国城市新居民区零售业的发展对拓展零售业发展空间、方便居民生活、营造居民区文化等方面的意义、提出了零售业发展规模不当、业态单一、管理欠规范、零售网络滞后等方面存在问题，并提出了规范发展的零售模式选择及相关对策。
〔关键词〕新居民区；零售业；居民区商业；零售模式
当前随着我国城市化进程的加快，大量的新居民区如雨后春笋般涌现出来。现代化的新居民区呼唤现代化的服务体系，如教育、医疗卫生、文化体育、商业等的配套服务，其中，满足居民吃、穿、用、（保）健、（娱）乐等基本生活需要和精神需求的现代零售商业服务体
2002年12月10日
嘉宾：
中国连锁经营协会现代零售技术研究中心主任张智强
帕勒咨询公司的董事罗清启
企业当事人：
北京翠微集团的副总经理张丽君
本期话题：
在过去很长一段时间里，家电销售在百货大厦里一直占有很高的份额。但是，时隔不久，国美电器、大中电器等家电连锁经营企业开始快速发展，较低的价格吸引了越来越多的消费者，使得百货商场的家电销售节节下滑，经营困难。在业界还因此引发了一场“百货商场是否继续经营大家电”的讨论。翠微集团的家电销售额所占比例已下降到12%，而商品毛利也从几年前的6%下降到3%，基本上处于保本经营的状态。 面对困境，翠微如何？
主持人：