百货店

互联网时代,零售业大数据管理也对零售变革和发展起到了至关重要甚至是决定性作用。[详细]
如果把一切归为原点,会发现零售商所做的不外乎两件事,一是降低成本,二是提高效率,然后通过各种办法与手段打动消费者、吸引消费者,从而提高生存和发展能力。[详细]
一般来讲,一个战略单品在其上市之初的第一到第二年,是最危险的两年,在这个时间段内,80%的初创单品都会倒闭;如果战略单品活不过这一两年,那么,它就会自动被淘汰。[详细]
现在的零售实体店和电商就像迷路的羔羊,找不到回家的路。[详细]
在看得见的未来,零售业态依然是朝阳产业,即便实体零售企业亦如此,重点是企业真正的文化体现是什么?[详细]
一档活动的成功与否虽说取决于多方面因素,但究其根本,我认为最重要的无外乎两个方面原因——送达与口碑。[详细]
坚持下来的总会见到收获;在时间的涤荡中,总能见到金子在闪光。[详细]
店内定位+大数据已经成为零售商的首要技术转型思路了。[详细]
不是所有的厂家老板,都是脑子非常清楚的;也不是所有的厂家老板,都能对经销商换位思考的。[详细]
如何保证服务人员的尊严,怎样尊重服务行业成为当下的重要社会课题![详细]

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