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超市
超市采购之精细化管理
2014年10月30日
从零售学来说,超市的指导原则是发现需要,满足需要。需要并不单单是商品的需要,它包括的卫生、环境、氛围、服务等等的需要。商品——利润的基础,因此,超市经营的商品是能满足大部分顾客需要的商品。商品采购是指为保证销售需要,取得商品资源的过程,包括确定需求、寻找货源、选择供应商、交易条件的谈判、合同的签订、订货、送货及退货相关要求的签订和执行,它是超市经营的重中之重,采购成本的降低直接体现在商品价格的下降..
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By:零售老马
阅读(48438)
超市
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精细化管理
生鲜O2O如何破解配送魔咒
2014年10月29日
蔬菜销售一直以来都是一门线下传统生意,依赖居住小区周边的超市、菜市场来满足用户购买需求。在这个常年不变、几近饱和的市场里,任牧的团队以线上为主要渠道,找到了新的发展思路,“青年菜君”就这样诞生..
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By:张一夫
阅读(102778)
超市
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O2O
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生鲜经营
大卖场举步维艰 大润发为什么就能蒸蒸日上?
2014年10月29日
一连串的关店门事件似乎让我们看到大卖场死期将至;但同样是大卖场的大润发却蒸蒸日上,这家曾经寄生在欧尚身上的台资超市,实现了人生的大逆转,在其它大卖场举步维艰的时候,它却开始了逆势扩张,单店盈利能力号称..
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By:11
阅读(89232)
蓝方观点
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大卖场是否过气
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超市
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新华都
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永辉
红星商圈BBG/华润两店竞争关系研究案例
2014年10月29日
基于商圈研究与数据挖掘对零售店竞争优势建设的研究——长沙红星商圈BBG/华润两店竞争关系研究案例..
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By:尚元恒
阅读(54873)
商业地产
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超市竞争
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长沙
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华润万家
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红星商圈
这些商品只管上不管下的店 真让人哭笑不得
2014年10月28日
只管上、不管下这就是流行于小型超市一个老问题,之前快速发展阶段,被不断增长的销售掩盖了,现在市场逐渐饱和了,销售上不去了,再仔细看这些老店的商品结构,只让你哭笑不得。在只上不下的情况下,以小型超市的管..
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By:小店当自强
阅读(70694)
超市
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品类管理
参加两场零售盛宴后 我对商超行业充满信心
2014年10月28日
10月零售盛宴的饭后思考金秋10月,我接连有幸参加了两场零售业盛宴,在此我愿与所有零售人共同分享与会心得。第一次是在武汉由《超市周刊》主办的“美国超市品类管理应用高级研讨会”,主讲是曾供职美国HEB超市的查..
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By:完颜宗伟
阅读(43836)
超市
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双11
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步步高
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自有品牌
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商超
再见大卖场:老兵永不死 只是渐凋零
2014年10月28日
我印象中的大卖场,是沈阳第一个家乐福,在沈阳北站的东南角。时年,沈阳北站附近改造正酣,如今的北站金融商贸开发区还没有模样,惠工广场周边一片低矮的棚户区。北站家乐福曾经是多少人的梦想所在,明亮的卖场,满..
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By:曾经
阅读(71019)
超市
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红方
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大卖场是否过气
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大卖场
如何打造生鲜赢利模式?以永辉超市为例
2014年10月28日
在一份对永辉的研究报告中指出,永辉通过“迎合未来消费升级趋势”、“高比重的直采”、“降低物流成本”、“毛利润将进一步上升”等手段来逐步获得企业盈利,但不是所有赢利模式都是这样的,每个企业都有自己的生存..
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By:刘俊
阅读(285376)
超市
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刘俊
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永辉超市
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生鲜经营
促销赠品,不得不说的话题
2014年10月27日
看似简单的买赠促销活动,其实里面大有文章,赠品送得不够好,激发不起客户的兴趣和热情,就像小兔子拿萝卜钓鱼一样,你喜欢的客户不一定就喜欢。所以,促销赠品要选择客户喜欢的,这就是为什么促销活动首先要研究促销对象,而不是先设计活动的原因所在。
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By:张一夫
阅读(38298)
超市
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营销企划
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促销赠品
大卖场过气了?来转型专业集合店吧
2014年10月27日
不管时代如何变迁,核心是我们能够做出正确的重点选择,踏实的做事,从而寻求未来的能力。因为今天很多时候,我们发现探究常规的营运质量提升,已经没有人再有兴趣,似乎也不会有什么效果。回归零售本质,说容易,怎..
[详细]
By:上佳
阅读(94809)
红方观点
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超市
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集合店
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