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超市
零售业的新三种神器
2013年11月19日
新一轮零售业的优胜劣汰,整合加速即将到来。大量裁员、企业破产、门店关闭、合资并购,甚至老板跑路、高管跳楼、店长失业,这些“悲观”、“负面”、“灰色”的字眼也将会越来越多的出现在各大报章杂志、网络微博、街头巷间。不过,与10多年前,大量的国有或集体企业破产、改制,消失于人们视线、历史舞台相比,此次的主角则是:民营或上市企业。那么,对于零售企业以及零售门店而言,我们该当如何面对“这是一个最好的时代,这也..
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By:张一夫
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超市
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网络零售
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电子商务
寻找企业文化建设的突破口
2013年11月19日
企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。第二,企业是建立在现代企业制度之上的经济组织,现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,而企业法人制度是指依照法律建立起来的使其人格化和获得独立法人地位的企业制度。在这种制度..
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By:王明刚
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综合
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超市
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企业管理
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企业文化
如何进行企业文化建设系列之一:什么是企业文化
2013年11月19日
企业文化总在左右着企业的命运。它像空气一样真实存在,却不被一些企业重视。综观商界风云,从黄光裕事件到济源双汇的瘦肉精事件,从深圳富士康的员工跳楼事件,到新近的王老吉与加多宝、苹果与唯冠的iPad商标权之争,其背后,都有企业文化的因素在起作用。企业文化就如空气一样,它虽然无形,却至关重要,也不是任由企业创始人的性格而行事,企业文化的新鲜度,关乎企业的生命力!
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By:王明刚
阅读(64467)
超市
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企业管理
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企业文化
如何认识企业文化
2013年11月19日
文化,广义上是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的文化,专注于精神创造活动及其结果,特指意识形态所创造的精神财富。盗亦有道,讲道义的“强盗”即为侠客。文化是一种生存方式,其本质上是一种强烈的核心价值观。二、文化的特点是什么1、文化是学习的结果;2、文化具有选择性;3、文化具有变化性;4、对符号有依赖性;5、具有民族中心主义倾向。三、什么是企业文化企业文化是对民族文化的传承,..
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By:王明刚
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超市
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企业管理
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企业文化
小便利店如何跟大超市竞争
2013年11月19日
网友问:我在一个社区内开了一家60平方的便利店,而且还提供彩票,复印,传真等便民服务。但是现在在社区大门外开了一个500平方的超市(现在还在装修),请问,我该怎么做?小便利店如何跟大超市竞争呢?我的回答:..
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By:王明刚
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便利店
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超市
怎样给顾客更加愉悦的购物心情
2013年11月18日
对很多消费者来说,一步入某家超市或专卖店,总要面临一件不愉快的事,,那就是“闻风出动”的导购员以及他们“扑面而来”的热情。不可否认,作为一种在“以顾客为中心”、“顾客就是上帝”、“顾客至上”等理念下发..
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By:王潇
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超市
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顾客
陈列哲学
2013年11月18日
去超市购物,你喜欢刷卡,还是带现金?很多人都会说“当然是刷卡,因为方便”。可是,刷卡消费就一定会为消费者带来便利吗?“当一家大卖场的消费群体中有相当比例都倾向于刷卡购物,那么这家商场在收银台旁边放置丰富货品的可能性就会随之增加。”首都经济贸易大学工商管理学院营销系主任陈立平研究卖场营销已经二十年。他发现,在收银台等候结账时“顺手”买入诸如口香糖、棒棒糖、巧克力等价格不具备刺激性的商品的人们当中,70%..
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By:左边向右走
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超市
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麦德龙
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家乐福
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沃尔玛
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收银台
创意毛巾陈列
2013年11月18日
创意毛巾陈列(图)
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By:左边向右走
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超市
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毛巾
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陈列
销售中的销售心态
2013年11月17日
终端销售中,顾客为了保持其主动权,往往会制造一些沟通障碍,比如撒谎、沉默等。销售人员在和顾客沟通中心态如果调整不好,很容易陷入被动,从而让销售走入困难的境地。
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By:张一夫
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超市
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销售心态
如何管理激励销售团队
2013年11月17日
管理销售团队必须做好激励大众,收拢人心的工作。确保团队成员同心同德,紧密的团结在一起。如果说管理是一门艺术,那么激励就是这门艺术的核心。通过激励可以使员工最充分的发挥其才能和潜力,变消极因素为积极因素,从而保持工作的实效性和高效率,最大限度的创造价值。我们要做好激励大众,收拢人心的工作,必须要做到三个方面:一是激励班底高层,二是激励元老,最后是激励一线销售员工。1.激励班底高层中国人人性有一个特点:..
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By:张一夫
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超市
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管理激励
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