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超市
好又多让沃尔玛情何以堪
2011年06月20日
4年拉锯三度延期好又多让沃尔玛情何以堪□本刊记者刘朝龙日前,沃尔玛声称,对好又多控股交易再度延期。这已是沃尔玛的第3次延期,即使此前沃尔玛(中国)总裁陈耀昌已发出过整合的“死限”。对于再一次的爽约,沃尔玛像以往一样做了“希望在本财年内(截至2012年1月31日)完成其他审批流程、完成收购”的表态,并称在今年4月份已通过反垄断调查。“这次很可能还会是一次空头支票,因为,此时对好又多的整合早已不是沃尔玛在华的重头戏..
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By:zhhzsb
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沃尔玛
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好又多
营销创新还能干点啥?
2011年06月20日
时下,各销售高手们仍“上下而求索”的问题是,如何让营销走出一条更有创新的道路。不论卖童装、卖鞋,还是开超市,没有创新,生意只能走入自己设置的死胡同,最后连“置之死地而后生”的希望也没有。相反,在各种创新的营销方式下,成功可以多种多样,洗洗耳朵,且听零售老总讲述那些创新的营销故事。——编者营销创新还能干点啥?□本刊记者赵陈婷孩子王吃螃蟹徐伟宏(江苏孩子王实业有限公司董事总经理)为什么中国一直没能出现几..
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By:zhhzsb
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陈志强
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蒋美兰
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徐伟宏
超市实景实拍-超市布局设计案例
2011年06月20日
今天一个客户发给我一组超市实拍全景照片,让我分享他们的劳动喜悦。客户的超市位于江西省龙南县叫百易购超市(Buy-E-mart),是我4月设计的图纸,以前有篇文章叫《浅谈超市平面布局设计》就是以这家超市为实例给朋友们讲超市布局设计的。经过百易购超市全体同仁几个月的辛苦耕耘,现在百易购超市面市了。看了这些图片觉得很不错,发给朋友们参考。超市装修设计融合了大卖场和高端超市的风格,像韩国的易买得超市,但是觉得又高于..
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By:anchen
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百易购
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江西
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超市布局
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高端超市
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ole
超市布局设计案例
2011年06月18日
今天一个客户发给我一组超市实拍全景照片,让我分享他们的劳动喜悦。客户的超市位于江西省龙南县叫百易购超市(Buy-E-mart),是我4月设计的图纸,以前有篇文章叫《浅谈超市平面布局设计》就是以这家超市为实例给朋友们讲超市布局设计的。经过百易购超市全体同仁几个月的辛苦耕耘,现在百易购超市面市了。看了这些图片觉得很不错,发给朋友们参考。超市装修设计融合了大卖场和高端超市的风格,像韩国的易买得超市,但是觉得又高于..
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By:liansuoguw
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超市
浅谈超市DM的制作流程
2011年06月17日
一、DM活动转档流程图:DM立案及会议采购部按照DM时间表确定DM品项企划部到楼面或供应商处取样品拍照以及照片处理(如电脑分色、电脑扫描等工作)企划交由广告公司制作初稿采购部核对DM初稿,并对DM商品进行最后确定,交给企划部做第二稿采购部认真核对DM第二稿,确定无误后,交企划部正式制版、彩印楼面到电脑部领取DM快讯清单楼面制定端架计划,核实DM商品订单的下达以及追货,确保DM商品能及时到货楼面到企划部申请书写POP牌DM..
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By:liansuoguw
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DM
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超市
向高端超市学设计
2011年06月16日
给顾客以高端购物享受的购物环境是怎样设计出来的?如何充分运用空间设计、陈列技术、灯光效果、色彩搭配等手段,给消费者以高档享受的购物心理暗示?对于普通卖场来讲,也完全可以借鉴一些高端超市设计风格的特点,营造出不一样的购物氛围。空间设计独具匠心对于层高不占优势的地下超市门店来讲,也可以通过设计来规避一些劣势。比如将消防设施、监控设施、灯光设施、空调设施融为一体进行实体吊顶或网格吊顶。实际空间高度在3米..
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By:连锁顾问
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高端超市
超市巧妙促销月入千万
2011年06月13日
每每节日来临,所有大商场、大卖场、大型连锁超市都是抢着作宣传、搞促销。一个超市在市区和乡镇共十二家分店。他们只是在收银台外都放一个箱子,不是抽奖箱。因为只有凭满五十元购物小票才能参加活动。(具体细节待续)引爆一个个超市。半天内全市的老百姓都知道,都是疯抢,为了参于活动,都是回头买几份。可以连续互动参加。这就是以小博大的金点子
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By:国强营销策
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促销
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超市
中方高管:外资零售企业的摆设?
2011年06月13日
□本刊记者赵晓娟人才本土化,对于许多外资企业,包括零售业和非零售业,早已经被谈论得泛滥不已,但是高管的本土化,不论是对于中国大陆的高层管理者,还是对于外资零售企业的“一把手”们,提起高管本土化这个词,都不免有些尴尬,甚至有点刺耳。人尽其才?诚然,各大外资零售企业对于高管本土化也有着自己的理解,不同的企业在聘用中方高管时的目的、原则也不尽相同。善于打“本土牌”的沃尔玛这方面表现似乎较为积极。尤其是200..
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By:zhhzsb
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部分外资零售企业中方管理层概况
2011年06月09日
三十功名尘与土部分外资零售企业中方管理层概况一览□本刊记者赵晓娟杨晓红档案:1996年至2007年,中国土产畜产进出口总公司职员,1996年参与万客隆筹建,后成为万客隆中方代表。2007年至2009年,出任乐天玛特超市副总经理,后退休。点评:抛开乐天玛特不说,万客隆本身就是第一批中外合资的佼佼者,而杨晓红作为中方代表,也见证了这个企业在中国的11年发展,结果是,企业没了,杨晓红仍在,打个比喻就是换汤不换药,杨晓红这味药..
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By:zhhzsb
阅读(45279)
易买得超市干货收货标准
2011年06月09日
u/910256/upload/69951780.doc
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By:910256
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