浪潮导读:提供优质体验,主打“情绪价值”,「ZENGAZ英伽」如何引领打火机2.0时代?作者|容奇人们吃方便面的时候,可能首先想到康师傅,买饮用水时首先想到农夫山泉。而当人们提到打火机的时候,却没有一个头部品牌让消费者产生联想。从钻木取火到火柴然后发展到打火机技术,如同多数的行业一样,这个行业的开头它还是遵循着产品以及行业的发展规律与升级逻辑,可是今天我们看见的是一个奇怪的现状,到了以打火机产品为核心技术,代表火种类型的时候,这个行业像是被封印了一样。几十年以来,无论从产品形态还是技术革新以及品牌代表等等..
走过3-6月的上海疫情,经历7-9月份生产生活恢复,克服重重困难,浪潮新消费终于开启了一场重磅的线下行业交流。10月30日,「回归•蜕变」2022品牌未来增长峰会在上海顺利召开!数百位优秀品牌创始人、投资人、行业生态伙伴到场,20多位实战嘉宾围绕用户、定位、产品、流量、营销等篇章,进行了全天候的主题演讲和圆桌论坛。同时,在主会场外也举办了优质品牌和服务商的精品交流展会。左右滑动查看图片此次大会得到了诸多一线品牌、顶级机构的大力支持,包含元气森林、Babycare、五谷磨房、盘子女人坊、逐本、迈宝国际、好望水、家里泉、凯..
10月30日,「回归•蜕变」2022品牌未来增长峰会在上海顺利召开!数百位优秀品牌创始人、投资人、行业生态伙伴到场,20多位实战嘉宾围绕用户、定位、产品、流量、营销等篇章,进行了全天候的主题演讲和圆桌论坛。同时,在主会场外也举办了优质品牌和服务商的精品交流展会。此次大会得到了诸多一线品牌、顶级机构的大力支持,包含元气森林、Babycare、五谷磨房、盘子女人坊、逐本、好望水、家里泉、凯锐思、bosie、吾岛牛奶、乐刻运动、新潮传媒、天图投资、穆棉资本等机构创始人或高管都应邀做深度分享。大会主题围绕“回归•蜕变”下的“..
浪潮导读:产品、门店、品牌,瑞幸的“增长飞轮”是如何转动起来的?作者|郭子傲古时,人们会把一个5岁的孩子称为“垂髫”——那时的他们无需束发,天真烂漫,就像是刚刚破晓时东方的太阳。但对于一家公司来说,走过最初成长的5年,它又会变成什么模样?瑞幸,则向我们展示了一个飞速成长的“惊人5年”:2017年10月28日,瑞幸咖啡位于银河SOHO的第一家店开始试营业;如今恰好5年过去,当初刚刚“呱呱坠地”的瑞幸已经拥有7195家门店,其数量超过星巴克,成为中国最大的连锁咖啡品牌之一。首店开业五周年之际,瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一公..
浪潮导读:“好内容+好产品”赋能业务增长,是可持续经营的不二选择。作者|山椒从去年开始,经常刷抖音的用户可以感觉到,有关生活服务的内容明显变多了。在浏览兴趣内容的同时种草一家餐厅或理发店,兴之所至时抢下一单团购套餐再去线下消费,已经成为一种新日常。在生活服务的赛道上,美发行业是积极拥抱抖音的代表。Tony老师们的素人改造类的短视频下,粉丝们评论技术堪比“换头”。我们发现,明星手艺人的个人IP打造、品牌矩阵号的规模化运营,是美发商家们在进军抖音的过程中涌现出的两种主流打法。让人不禁好奇的是,这些初具雏形的..
浪潮导读:让产品和研发走在市场前面,才能“以不变应万变”。作者|执棋品牌年轻化是近两年消费行业无法绕过的话题,市场的更迭,让很多传统品牌也不得不随之做出改变。行业中不乏成功案例。比如通过抓住近两年流行起的“国潮”风格,百雀羚、旺仔、大白兔等一系列传统品牌,以一种“很新”的姿态重新引爆了社交话题讨论。但当我们把目光放在更广阔的的范围中,会发现传统品牌们依然会对“年轻化”陷入认知误区,又或者囿于自身的条件限制,转型往往有心无力、知易行难。庞大而复杂的渠道体系和产品体系、受众长期的刻板印象、沟通渠道的..
浪潮导读:大滞胀后的80年代,是美股消费品公司股票表现至今最好的黄金十年。作者|内向基金陈十一沃伦·巴菲特(WarrenE.Buffett)于1930年8月30日出生在美国内布拉斯加州奥马哈市,父亲是两任美国国会议员及证券经纪人,对于投资巴菲特从小就耳濡目染。1950年他考入哥伦比亚大学商学院,师从著名投资家本杰明·格雷厄姆。1956年巴菲特成立自己第一个合伙企业“巴菲特联合有限公司”,这是巴菲特第一个投资合伙事业,后与其他几个合伙事业合并为“巴菲特合伙事业有限公司”。1958年他遇到终身伙伴查理•芒格(CharlieThomasMunger),1965..
浪潮导读:一点少年气,千里快哉风。作者|郭子傲“为了消费而消费,现在的双11变得有点乏味了。”在近几年的双11大促期间,我们看到了越来越多类似的评论。诚然,作为一年一度盛大的消费狂欢,双11在电商大促中的地位不可撼动。但不可否认,双11最浓烈的还是交易氛围:一边,消费者细心计算着怎么样购买才能获得最优的价格组合;另一边,品牌方也在精心筹划着如何用最少的预算获得最佳的转化效果。一个世纪前,德国心理学家卡尔·布勒曾提出AhaMoment(顿悟时刻)这一概念,用以形容人们思考过程中一种特殊和愉悦的体验,后来AhaMoment被..
过去这半年,消费创业创新环境面临着前所未有的挑战,如何抉择重生和可持续成长,成为大家当下面对的核心命题。但不穿越周期就不能谓之“品牌”,“躺平”和“收缩”并不能解决企业实质性问题,认清楚底层暗流,顺应真正的用户需求和竞争态势,才有可能继续做大做强。近日,浪潮新消费联合一线品牌创始人、消费投资人,在线上举办了“「抉择•重生」2022新消费可持续增长峰会”。在这场夏季大争鸣中,王老吉、福贝宠物、京东科技、追觅科技、溪木源、moody、霸王茶姬、智港集团、钟鼎资本、CPE源峰等20位行业大咖和转折亲历者,围绕“消费..
过去这半年,消费创业创新环境面临着前所未有的挑战,如何抉择重生和可持续成长,成为大家当下面对的核心命题。但不穿越周期就不能谓之“品牌”,“躺平”和“收缩”并不能解决企业实质性问题,认清楚底层暗流,顺应真正的用户需求和竞争态势,才有可能继续做大做强。近日,浪潮新消费联合一线品牌创始人、消费投资人,在线上举办了“「抉择•重生」2022新消费可持续增长峰会”。在这场夏季大争鸣中,王老吉、福贝宠物、京东科技、追觅科技、溪木源、moody、霸王茶姬、智港集团、LightMark小白光、钟鼎资本、CPE源峰等20位行业大咖和转折..
浪潮导读:百事布局佐餐出发点并不拘泥于产品口味和功能,而是不断挖掘年轻消费者背后的用餐需求与情感诉求。作者|容奇(特约稿件)随着餐饮行业逐渐复苏与向好,饮品的佐餐市场也迎来了更大的发展空间。一直以来,百事可乐都在积极拓展佐餐场景布局,希望能敏锐捕捉市场趋势、消费者行为变化,借势而上。艾媒数据中心发布的《2014-2024中国饮料行业各渠道市场规模及预测》报告显示,餐饮渠道为饮料销售的第三大渠道。在2019年,餐饮渠道的饮料销售规模超过1400亿元,预计在2024年将超过1970亿元,复合年均增长率为6.3%。可见,佐餐市场已..
过去半年,消费创业创新环境面临着前所未有的挑战。如何抉择重生,实现可持续成长,成为大家当下面对的核心命题。不穿越周期就不能谓之“品牌”,“躺平”和“收缩”不能解决企业实质性问题,认清楚底层暗流,顺应真正的用户需求和竞争态势,才有可能继续做大做强。近日,浪潮新消费联合一线品牌创始人、消费投资人,在线上举办了“「抉择•重生」2022新消费可持续增长峰会”。在这场夏季大争鸣中,王老吉、福贝宠物、京东科技、追觅科技、溪木源、moody、霸王茶姬、智港集团、PMPM、穆棉资本、钟鼎资本、CPE源峰等20位行业大咖和转折亲历..
浪潮导读:从「防晒」到「城市户外」,蕉下的破圈与融合。作者|容奇清晨,纽约的第五大道上,奥黛丽赫本穿着一袭黑色连衣裙,戴着抢眼的珍珠项链,优雅端庄,透过蒂芙尼橱窗看陈列在内的珠宝。这是影片《蒂芙尼的早餐》的开头,也是20世纪美国电影史最具标志性的画面之一。那部电影之后,蒂芙尼风靡了整个美国,荧幕前的女孩们和奥黛丽赫本一起,从玻璃橱窗里看见未来崭新的、梦幻的、闪闪发亮的精致生活。那时,人们生活步入富足阶段,对购物的需求也发生了变化。品牌察觉到这一点,于是广告中出现了豪华汽车、高级时装和璀璨珠宝,奢侈..
随着年轻人的“朋克养生”成为主流,食品的健康化已经成为不可逆的大趋势。这两年如火如荼的食品创新中,大部分也都跟“泛健康”概念有关。然而,在健康话题下最受关注的儿童群体,却也最缺有效供给。要么做得健康但不好吃,小孩吃一次就没有复购,要么给成人食品套上低龄化的“马甲”,要么就是鱼龙混杂,打着健康概念的“智商税”产品。面对这样的乱象,儿童健康食品如何破局?面对供应链的同质化和巨头的挤压,今天食品创业的终极壁垒是什么?在近期浪潮新消费会员专题活动中,儿童健康食品品牌小黄象创始人兼CEO王毅从行业的机会窗口..
浪潮导读:助攻大促种草“出道”,「星推官」阵容揭晓!作者|容奇从09年首发到如今全平台共荣,从单一促销到玩法并起,经过十余年的发展,11.11大促已成为品牌商家抢量增收的重要阵地。但随着大促玩法的成熟以及市场马太效应的凸显,不少商家发现常规“老一套”的流量玩法已然日渐式微。一方面,平台流量“忠诚度”有限;另一方面,流量价格也在不断走高。传统的买量模式想在大促期间实现生意经营的健康增长似乎越来越难。在当下的互联网消费环境中,受用户端消费活力不足以及平台流量见顶等多方面影响,品牌商家更是面临着比以往愈加严峻..
浪潮导读:“了不起的中国成分”IP是如何实现一问世即爆火的?它给美妆行业带来了什么?作者|郭子傲近年来,国产美妆品牌一时风光无两,甚至与国外大牌“扳起了手腕”——一众国产品牌纷纷登陆热销榜,据人民网研究院数据,近五年间国货美妆品牌的关注度增长了45%……可一个残酷的事实是,在不少消费者心目中,国货依然是“性价比高但是成分差的代名词:根据国际知名市场调查公司Mintel的调研数据,认为国产美妆品牌成分好的中国消费者仅占比22%。但实际上,国货美妆品牌早就开始“卷”起了成分:PMPM的TruDiamond™白松露精准定位提取物..
近日,智能锁头部品牌德施曼低调完成D轮融资。据悉,德施曼已连续完成C轮、C+轮、C++以及D轮融资,两年内收获4次专业投资方——国美资本、经纬创投、初芯集团、轻联投资、栈道资本、滨江高新创投等资本的强力支持。目前,德施曼智能锁估值10亿美金,中国智能锁行业的唯一独角兽已然成型。在消费品赛道持续萎靡的资本寒冬,两年内收获四次追投完成累计数亿元的融资,德施曼高端化战略已见成效,市场地位及盈利能力获资本市场认可。据悉,本轮融资将用于打造智能锁行业高端品牌,特别是一线城市高势能广告的集中投放,以及一线城市数百家大..
疫情三年,居家场景下的需求被放大,C端预制菜也引来了资本的爆炒,成为这两年最活跃的细分赛道之一。其实广义的预制菜,像泡馍这种即食类食品最早甚至可以追溯到西周,面向B端的半成品预制菜也已经存在多年,几乎已经成为餐饮连锁的标配。而时下火热的C端预制菜,除了疫情的催化,背后还有着不可逆的人口结构变迁:从上世纪八十年代开始,中国家庭户平均规模就在不断下降,到2020年已经降至每户2.62人。今天全国有1.25亿“一人户”家庭,占比超过25%。家庭的“小型化”和单身人口规模的增长,注定了预制菜将成为很多年轻人一日三餐必备的..
浪潮导读:在竞争激烈的扫地机器人赛道,为何这家年轻的创业公司能屡屡突围,带来突破性、好用的创新产品?作者|容奇最近,一家被外界称为“黑马”的家庭服务机器人公司,引发了行业关注,因为其发布了第三代产品——一款“会思考”的扫拖机器人。它是云鲸,创立于2016年,凭借3年时间发布的3代产品,云鲸掀起了多次颠覆性创新,稳居中国扫地机器人行业第一梯队。奥维云网最新数据报告显示,2022年上半年,中国扫地机器人线上市场销售额占比中,云鲸以15.1%的市占率排名前三,仅次于科沃斯和石头科技。2019年,云鲸推出初代产品——“会自..
浪潮导读:越是竞争激烈的市场,新锐品牌越需要根据平台特色,擅用平台产品营销工具,以创新的营销内容拉新。作者|敏美新消费品牌只是昙花一现吗?被流量“选中”的爆品该如何维持核心竞争力?当流量红利褪去,新锐品牌如何打造“产品护城河”?想必这些问题始终萦绕在品牌主理人的心头。大家没办法立刻得到一个确切的答案,而是在一步一个脚印的摸索中,得出正解。近几年,随着国内供应链基础的完善和消费者需求的变化,新锐国货品牌如雨后春笋般涌现。起初,相比高成本,难管理的线下门店,电商平台为品牌创造了一片流量洼地,使得品牌..