浪潮导读:松动的行业格局下,霸王茶姬重新撕开了一条蓝海裂缝。作者|山椒新式茶饮赛道上,格局正在松动。今年2月以来,喜茶、奈雪、乐乐茶等新式茶饮头部品牌接连经历降价风波。另一侧,诸多曾经名不见经传的区域茶饮品牌获得融资、纷纷“出走”,迎来一波全国性扩张,将地域风味推向了更广袤的消费市场。当行业格局出现裂缝,什么样的品牌能够突出重围?从偏安一隅到全国作战,缺乏扩张经验的区域选手该如何应对新挑战?越来越卷的新茶饮赛道上,未来的竞争重点又在何处?起家于云南昆明,定位于“原叶鲜奶茶”的霸王茶姬引起了我们的注..
这两年线上的流量玩法已经被充分挖掘,开始同质化,如何在线下解锁新的流量密码,成为很多品牌和线下业态持续探索的问题。尤其是这两年疫情带来的零售市场大洗牌,出现了很多新的机会窗口。线下强社交和强体验的不可替代性,也让品牌的线下布局成为一种必然。“机会只留给做好准备的人,我们从2020年到现在,在疫情的影响下还一直在开新店,因为我们对门店经营采用的是非传统的零售手段。”在近期浪潮新消费的会员活动中,木槿生活CEO丁思楠结合过去几年在潮流集合店上的探索,深度分享了对于后流量时代,线下零售如何逆势突围,以及如何..
浪潮导读:健康饮料市场正在酝酿一股新的风潮——酵素饮料。作者|薛洱伴随新冠疫情迈向第三年,社会经济、产业结构、消费者偏好等发生了不少新变化。其中最大的变化之一,莫过于健康意识提升后,消费领域出现弯道超车机会。最典型的例子是,元气森林正在赶超国内外传统饮料巨头,秘诀便是抓住新生代对低脂、低糖、低热量的健康需求。其实,很多人不知道的是,健康饮料市场正在酝酿另一种风潮——酵素饮料。凭借原料经微生物发酵后的特定活性成分,酵素在消化吸收、改善代谢、补充营养等方面扮演重要角色。这也受到更多人青睐,仅2020年春..
浪潮导读:用系列上新颠覆大单品逻辑,这个国货彩妆品牌凭什么俘获亿万少女心?作者|郭子傲国货彩妆市场正借由新一代年轻人快速崛起。《国元证券彩妆行业深度报告》显示,在消费人群上,彩妆消费呈现出年轻化趋势,2020年Q1美妆消费人群中30岁以下人群占到65.1%;在品类选择上,新锐品牌往往选择高增长细分品类切入市场,切入口红、粉底液、眼影盘、粉饼等品类……彩妆赛道的现状是:关注女性的品牌很多,但真正懂“少女心”的很少;做大牌平替的品牌很多,但随消费者成长的很少;做大单品的品牌很多,但能做出系列爆款系列的却很少。在梳..
疫情反复、资本和流量红利消退,平台规则不断清晰……新品牌接下来的机会和出路在哪里?是今天行业最为关切的话题。近日,浪潮新消费联合一线机构和优秀品牌在线上举办了《2022新品牌破局峰会》,在这场春季大争鸣中,加华资本、花点时间、bosie、源氏木语、大眼睛买买买等12位企业创始人,从资本转向、供应链创新、极致产品、品牌哲学、渠道融合等维度,深度拆解了当下复杂的形势和新品牌的进击之道。这次峰会也引起了行业强烈的反响,两天8个多小时共有超过6万人次参与,数千人次评论和互动,是一次行业重要节点的价值共创和方向开拓。..
疫情反复、资本和流量红利消退,平台规则不断清晰……新品牌接下来的营销机会和出路在哪里?是今天行业最为关切的话题。近日,浪潮新消费联合一线机构和优秀品牌在线上举办了《2022新品牌破局峰会》,在这场春季大争鸣中,加华资本、花点时间、bosie、源氏木语、大眼睛买买买等12位企业创始人,从资本转向、供应链创新、极致产品、品牌哲学、渠道融合等维度,深度拆解了当下复杂的形势和新品牌的进击之道。这次峰会也引起了行业强烈的反响,两天8个多小时共有超过6万人次参与,数千人次评论和互动,是一次行业重要节点的价值共创和方向开..
浪潮导读:可复美为何能够引爆市场,获得消费者和市场的青睐?作者|白帆近几年,在电商平台、直播带货、短视频营销的多方助力下,国货品牌不断崛起,“国潮”消费爆发式增长。以都市中高端白领女性为主要消费群体的美妆护肤类,一度成为新品牌爆发最密集的选择。相较于一些新锐品牌的不确定性,为肌肤问题提供解决方案的专业护理品牌可复美已经在科研护肤领域深耕了十余年,以重组胶原蛋白为核心技术成分,以解决敏感、皮炎痤疮、美容项目后等肌肤问题为导向,专注肌肤科学护理研究20余年,拥有自己的专研技术和专研配方,在改善肌肤问题..
疫情反复、大的资本和流量红利消退,平台规则不断清晰……新品牌接下来的机会和出路在哪里?是今天行业最为关切的话题。近日,浪潮新消费联合一线机构和优秀品牌在线上举办了《2022新品牌破局峰会》,在这场春季大争鸣中,加华资本、花点时间、bosie、源氏木语、大眼睛买买买等12位企业创始人,从资本转向、供应链创新、极致产品、品牌哲学、渠道融合等维度,深度拆解了当下复杂的形势和新品牌的进击之道。这次峰会也引起了行业强烈的反响,两天8个多小时共有超过6万人次参与,数千人次评论和互动,是一次行业重要节点的价值共创和方向开..
预制菜是可以预见的下一个万亿市场,什么样的公司才能引领行业未来?
4月2日,新锐内里服饰品牌——幸棉Luckmeey向上海十多家医院捐赠3万余包,累计21万条,价值超117万元的幸棉日抛裤(一次性内裤),为数千名抗疫一线的医护工作者送去温暖与支持,助力抗疫攻坚战。近年来,中国内衣消费量不断增长,内衣消费观念不断升级,新一代女性消费者的内衣消费偏好觉醒,从“性感”悦人转向“舒适”、“健康”悦己,在不同的使用场景下,消费者需求更加细分。2020年,幸棉顺势而生,致力于围绕消费者生活中的切实痛点,通过科技创新和面料改革,为消费者提供兼具功能性的新舒适解决方案。本次捐赠的日抛裤经过双重灭..
随着新消费的非理性繁荣破灭,大家越来越认识到,很多新品牌在供给端的同质化,距离其在消费端的声量和需求上的精细化要求还有非常大的差距。抛开流量和营销,新品牌在新的商业周期下应该具备的核心能力是什么?当所有人都在强调产品、强调用户,如何真正在产品层面构筑壁垒,以及如何透过表象去洞察到更深层次的需求,是今天很多品牌都要面临的挑战。“能力长板和市场敏锐度的结合,铸就最终的产品能力。”在近期浪潮新消费的会员活动中,SHAN宫小膳创始人Cece以中式滋补赛道为例,深度分享了对于这一轮消费周期、新品牌核心能力,以及用..
浪潮导读:来自新锐破局者和经典坚持者的首次精彩碰撞,打造健康美味新风潮。作者|白帆4月8日,新一代健康理念巧克力每日黑巧携手国民健康冰淇淋红宝石东北大板推出联名款黑巧厚乳撞味冰淇淋,“有料”黑巧遇见香醇牛乳,层层惊喜,巧脆丰富,香浓可口。来自新锐破局者和经典坚持者的首次精彩碰撞,打造健康美味新风潮。始于1992年的中国冰淇淋老字号——红宝石东北大板,秉承着“一切以健康为中心”的红宝石红色思想,在全球范围内严选好原料,满足天然原材料的供应需求,这正与每日黑巧“健康、美味”的品牌理念不谋而合。美味与健康的..
过去两年的流量狂欢,“逼”着很多新品牌做了激进的事情,大家一起比天花板、比GMV、比双十一销售排名。但随着市场回归理性,会发现真正能影响行业格局的还是专业、深耕和底层创新。当很多人习惯了互联网式的增长效率和快速反馈,如何回归到消费行业该有的常态节奏,去伪存真找到品牌真正应该关注的维度?是很多消费创业者都要重新思考和适应的事情。在不久前由浪潮新消费主办,多家顶级机构协办的《第二届中国新品牌浪潮大会》上,我们也围绕以上这些背景和问题,采访了与会嘉宾BuffX创始人亢乐。“每一个品牌都在选择自己的道路,也最终..
浪潮导读:品牌对空间的重塑,绝不只是一个设计问题,而是一种对传统思维的颠覆。作者|郭子傲一只巨大的白色兔子玩偶站立在店铺门口,不时有路过的小女孩拽着妈妈驻足并合影——这家店并不是潮玩店,而是培育钻石品牌LightMark小白光位于上海静安大悦城的第一家实体店。LightMark兔博士目光转到成都万象城。同样在LightMark的门店,这只被称为“太空兔博士”的兔子从白色摇身一变,成了克莱因蓝色,而它所在的这个空间也被打造成了超现实的太空环境——墙面上交互式科技装置,开放式银色柜台,再加上这只兔子,你很难想象这是一家钻石店。..
浪潮导读:除了市场战略外,这可能是品牌赢得下半场的“隐性功夫”。作者|郭子傲新消费迎来下半场,已经是个不争的事实。这意味着单纯用流量红利撬动市场的思路已经行不通,越来越多品牌开始意识到产品的重要性。但问题是,为了应对更挑剔的消费者和更复杂的市场变化,做产品只靠灵感和爆款是绝然不够了,必须拿出更高效的解决思路,让产品研发变成一件可验证的路径。这方面,PLM即ProductLifecycleManagement产品生命周期管理,就是解法之一。PLM,即要对产品从诞生到消亡的全生命周期进行管理。这种过去应用于离散制造业的主张和工具,..
浪潮导读:除了市场战略外,这可能是品牌赢得下半场的“隐性功夫”。作者|郭子傲新消费迎来下半场,已经是个不争的事实。这意味着单纯用流量红利撬动市场的思路已经行不通,越来越多品牌开始意识到产品的重要性。但问题是,为了应对更挑剔的消费者和更复杂的市场变化,做产品只靠灵感和爆款是绝然不够了,必须拿出更高效的解决思路,让产品研发变成一件可验证的路径。这方面,PLM即ProductLifecycleManagement产品生命周期管理,就是解法之一。PLM,即要对产品从诞生到消亡的全生命周期进行管理。这种过去应用于离散制造业的主张和工具,..
浪潮导读:品牌到线下,零售线上化,这场双向奔赴到底难在哪?作者|曹瑞今天一个很有意思的现象:人均985塑造的品牌在人均985的线上渠道势如破竹,却在人均高专普的线下渠道水土不服。过去两年,在资本+线上的标准模式下,消费品牌在线上快速崛起,但天花板也很快显现。于是,资本褪去,从摇旗呐喊到坍塌崩坏,只隔半年。实际上,坍塌崩坏的并不是消费,只是线上烧钱投流拉GMV的暴增故事而已。十年前淘品牌走过的路、踩过的坑,今天换个池子,新品牌又重走了一遍。同一时空下,作为零售市场最重要的构成部分,线下渠道占据了70%的消费份额..
浪潮导读:那些成功转型开了“新花”的传统品牌,他们的底盘要硬得多。作者|执棋近年来,随着新消费浪潮兴起,食品消费领域的品类革新与品牌创业方兴未艾,在新的人群迭代的影响下,许多赛道的转折点已经到来。但擅长互联网玩法的新锐品牌,或许只抓住了“年轻人的网红食品”这第一波红利,不论在渠道、供应链还是对打造产品的理解方面,有深厚积淀的老品牌实力依然不可小觑。特别是当传统品牌也掌握了“新营销”的玩法和通关密码,或许更有“一击制胜”的机会。今麦郎是其中的一个典型。作为94年成立、年产值超200亿,横跨面品及饮品的大..
浪潮导读:市场巨大,但彩瞳行业没有捷径可言,一切都得靠摸着石头过河。作者|郭子傲在追求颜值这件事情上,“彩瞳”正成为年轻人的新谈资。CBNData数据显示,疫情正推动眼妆需求高速增长:自大家统统戴上口罩后,眼睛突然成为拼颜值的新战场,眼部彩妆用品销量涨幅达30%-40%;其中,彩瞳一举取代了口红的种草地位——小红书上,彩瞳的相关笔记已远超60万篇。实际上,彩瞳是市场对彩色隐形眼镜的通俗叫法,该品类其实并不新。在千禧年初,最早由强生、海昌、博士伦等国际品牌推出的彩瞳产品,因审美“非主流”而没能进入更大众的消费视野..