鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室

鲍跃忠

公告

专注新零售发展、变革,服务新零售创新、实践。

专注快消品市场、渠道变化变革创新;

多年的实践经验,敏锐的行业观察,独到的个人见解,系统化的解决方案;

立足行业实际,发展变革创新;

曾任国内大型连锁超市、便利店企业总经理;

国家商务部万村千乡市场工程专家;

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近日Costco(开市客)宣布进入中国,并将首先选址上海开出三家店。开市客被誉为一种成功的会员制超市模式。在美国市场获得极大成功。那么进入中国会有如何的表现?有人认为会“火”—因为在美国很火,在韩国也非常成功;有人认为如果照搬美国的会员制模式必死—因为从山姆、麦德龙的会员制发展之路,进入中国走的并不顺利。——开市客进入中国到底未来的前景会如何?——行业应该如何关注开市客?本次大讨论特邀正、反两方代表:正方代表:著名零售专家、掌合极速供应链商业运营副总裁、总参谋长王军先生;反方代表:著名零售人,具有18年..
消费才是推动零售变革的主要因素。
当前是处于行业变革的关键时期。
----当前环境下,快消品企业、连锁零售企业、新零售企业如何系统做好企业的物流发展规划。如何通过改善物流提升供应链效率?本次分享,特别邀请著名物流行业专家,共生物流董事长卢立新先生亲自为大家分享。共生物流董事长—卢立新感谢鲍老师给我机会,给大家汇报一下我的一些心得。首先简单的先介绍一下我自己,我一直物流干了好多年,大体上分这么几个阶段,大学毕业,在一个大的物流集团里面管物流,做过物流的甲方,后面在创建了一个准第三方物流,安得物流,从创建开始到一直离开了,干了有14年,中间做了十年的总经里,安得物流算一..
5月2日,小米集团向港交所正式递交上市申请,被认为将是今年全球最大规模IPO。自2011年开始,短短几年时间,小米步入千亿规模;面对当前的新市场特点,小米走出了一条互联网+手机+新零售的铁人三项模式;本次分享特邀小米生态链战略规划师、原小米之家销售负责人韩乾源先生。----新零售趋势及小米新零售实践。1、新零售趋势解读2、小米新零售全渠道布局。有品品质电商打造,小米之家坪效27万世界第二的秘密。尊敬的鲍老师,各位零售的大咖们大家好,今天非常高兴接受鲍老师的邀请,跟大家分享一下我对于新零售的一些理解和小米在新零售上..
认识小镇青年、新生代新消费群体的消费新特点,需要从两个方面去做深度洞察。
——解读新零售的投资逻辑当前的时代,企业已经进入资本推动快速发展的时代。
17年零售行业是一个什么样的状况?特别是零售上市公司有如何的业绩表现?
当前是市场转型的关键时期,每个企业都必须要准确洞察外部环境的变化。
自从马云提出新零售之后,争论之声一直不绝于耳。
看到有关B2B平台暂停运行的信息后,刘春雄教授第一个发出朋友圈:坚定看好B2B。可能是教授担心B2B会被一些企业、机构误解。
在各个区域中,特别是在一些三四线的城市,区域连锁企业表现出了较强的发展活力与市场竞争力。
在目前的环境下,任何的创业需要基于创新的发展思路。
品牌厂家必须要高度看清:未来营销的主要目标是打造顾客价值。
当前,很多经销商在探讨转型统仓统配模式;也有很多经销商已经在走出统仓统配转型模式。在这当中,烟台益商是经销商转型统仓统配的先行者。几年以前,烟台益商就放弃经销商业务,彻底转型统仓统配企业;目前,全国有很多经销商在转型统仓统配过程中,也是学习和借鉴烟台益商的模式。本次分享嘉宾特邀烟台益商董事长刘忠民先生。大家晚上好,我是烟台益商物流公司董事长刘忠民,我今天谈四个内容,第一、益商为什么要转型统仓统配?第二、益商的统仓统配的核心优势是什么?第三、统仓统配发展对BtoB电商平台的价值。第四、烟台益商物流做统..
种种迹象表象:当前确实已经进入新零售变革创新的特殊时期。
物流是快消品行业非常重要的周边领域。
面对当前“风起云涌”的行业变革,目前感觉传统企业基本还是处于“按兵不动”状态。目前特别需要传统企业看清三大环境变化:一是消费环境变化:消费市场已经彻底改变了以往大众化的市场结构,走向分层化、小众化、个性化的市场特点。这种新的消费市场特点已经不是企业用以往的营销手段可以应对的。因为以往的营销手段,其模式定义的市场前提是大众化市场结构。小众化市场需要企业重新构建基于小众化市场特点的营销体系。应对小众化市场的核心是企业需要由重点关注商品,转移到重点关注人、关注你的目标顾客。准确定义你的目标顾客、准确找..
入住京东到家前需要先干好哪些事?