鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室

鲍跃忠

公告

专注新零售发展、变革,服务新零售创新、实践。

专注快消品市场、渠道变化变革创新;

多年的实践经验,敏锐的行业观察,独到的个人见解,系统化的解决方案;

立足行业实际,发展变革创新;

曾任国内大型连锁超市、便利店企业总经理;

国家商务部万村千乡市场工程专家;

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我觉得外卖平台,能够对快消品行业,包括零售店所带来的价值,大家需要重新认识,甚至需要去高度认识。
过去五年,美国的百货店来客数减少了57%,日本的便利店已经连续二十几个月来客数负增长。
当前不论是对厂家还是零售商家,需要尽快由传统营销模式,转换新营销模式。
在变革的过程中首先需要变革的是百货店的零售逻辑。
当前的种种迹象都在表明市场环境在发生深度变化。
从目前情况,品牌厂家开始行动,一些品牌厂家开始投入较大的人力、财力在研究平台化转型。
2018年在线餐饮外卖市场规模将有望突破2300亿元,预计整体外卖市场交易额将突破3600亿。
我非常认同超市发董事长李燕川的观点:未来三年是零售业最好的时间。
面对新的市场需求环境、零售市场环境,便利店的采购工作也要做出相应的调整
改变传统的渠道效率,是当前厂家需要特关注的问题。
近日Costco(开市客)宣布进入中国,并将首先选址上海开出三家店。开市客被誉为一种成功的会员制超市模式。在美国市场获得极大成功。那么进入中国会有如何的表现?有人认为会“火”—因为在美国很火,在韩国也非常成功;有人认为如果照搬美国的会员制模式必死—因为从山姆、麦德龙的会员制发展之路,进入中国走的并不顺利。——开市客进入中国到底未来的前景会如何?——行业应该如何关注开市客?本次大讨论特邀正、反两方代表:正方代表:著名零售专家、掌合极速供应链商业运营副总裁、总参谋长王军先生;反方代表:著名零售人,具有18年..
消费才是推动零售变革的主要因素。
当前是处于行业变革的关键时期。
----当前环境下,快消品企业、连锁零售企业、新零售企业如何系统做好企业的物流发展规划。如何通过改善物流提升供应链效率?本次分享,特别邀请著名物流行业专家,共生物流董事长卢立新先生亲自为大家分享。共生物流董事长—卢立新感谢鲍老师给我机会,给大家汇报一下我的一些心得。首先简单的先介绍一下我自己,我一直物流干了好多年,大体上分这么几个阶段,大学毕业,在一个大的物流集团里面管物流,做过物流的甲方,后面在创建了一个准第三方物流,安得物流,从创建开始到一直离开了,干了有14年,中间做了十年的总经里,安得物流算一..
5月2日,小米集团向港交所正式递交上市申请,被认为将是今年全球最大规模IPO。自2011年开始,短短几年时间,小米步入千亿规模;面对当前的新市场特点,小米走出了一条互联网+手机+新零售的铁人三项模式;本次分享特邀小米生态链战略规划师、原小米之家销售负责人韩乾源先生。----新零售趋势及小米新零售实践。1、新零售趋势解读2、小米新零售全渠道布局。有品品质电商打造,小米之家坪效27万世界第二的秘密。尊敬的鲍老师,各位零售的大咖们大家好,今天非常高兴接受鲍老师的邀请,跟大家分享一下我对于新零售的一些理解和小米在新零售上..
认识小镇青年、新生代新消费群体的消费新特点,需要从两个方面去做深度洞察。
——解读新零售的投资逻辑当前的时代,企业已经进入资本推动快速发展的时代。
17年零售行业是一个什么样的状况?特别是零售上市公司有如何的业绩表现?
当前是市场转型的关键时期,每个企业都必须要准确洞察外部环境的变化。