百货店

我是怎么被公司那些年轻人干掉的？

2015年05月11日

对于一个企业老总来说，经过多年努力，要么一直没成长、被市场淘汰或持续籍籍无名，要么成功实现了成长，而成功实现成长的这些企业里面，企业的规模可能扩大了十倍、百倍，但企业领导人的知识结构，企业领导人的组成..[详细]

By:人在坦途阅读（49036）百货店 | 变革 | 学习 | 转型

处于培育期的购物中心如何避免恶性循环？

2015年05月06日

“恶性循环”是如何产生的？其实新店培育陷入“恶性循环”的境况，并非负责与供应商谈判、保障货品品质的营销经理不够努力，也并非负责引客上门、制造卖场气氛的企划无能，而是企业在“重大节点”的把控、协调性上出..[详细]

By:人在坦途阅读（56654）百货店 | 节点赶超 | 营销 | 新店培育

门店整改的重点在哪里？以三大业态为例

2015年05月06日

2015年一季度社零总额同比名义增长仅为10.6%，其中限额以上单位消费品零售增长7.8%；而网上商品和服务零售额7607亿元，同比增长41.3%.....总体的经济环境又一次破跌。命运相似的，“联商网4.17统计，已公布2014年财..[详细]

By:上佳阅读（79534）百货店 | 实体店 | 超市连锁 | 百货连锁

天虹商场高书林：现有模式的传统百货一定没出路

2015年05月05日

截至目前，天虹商场在全国20个城市布局有66家大型百货门店。而置身转型时期，天虹商场又成为多元化布局、转型全渠道零售道路上动作最快捷的“快手”。[详细]

By:颜菊阳阅读（35503）百货店 | 高书林 | 天虹商场

怎么救活一家6万平的百货店？求支招

2015年05月05日

作为零售一线的战士，卖场就是战场，商品就是武器，而案例中的导购员战斗期间竟然擅离战场，或成了他人雇佣兵，或在战壕内就睡着了，只派些战斗状态低迷、老弱病残的新兵拿着落后的不成样的武器和敌军交战，岂有不败..[详细]

By:人在坦途阅读（44057）百货店 | 营销 | 新店培育

评：坪效高出mall一倍，谁说百货没有春天？

2015年05月04日

百货是一个“自行管理、自行经营”的集成商以区别于“统一管理、分散经营”的集合体即购物中心。但中国百货的联营制的特点其实又是一个“准购物中心”。[详细]

By:fangzhu 阅读（712647）百货店 | 营销 | 坪效 | 购物中心 | 百货

供应链整合跨界之争给品牌代理商的启示

2015年05月04日

品牌资产作为企业最重要的资产之一，越来越多受到企业的关注，然而SIMON写这篇文章的源动力，却来源于一个不重视品牌资产的企业。这个故事发生于2周前（本文撰写于2012年），在零售企业工作了10年的同事突然离职，跳..[详细]

By:人在坦途阅读（35646）百货店 | 跨界 | 供应链 | 品牌

引人注目的陈列如何增强店内的品牌效应？

2015年05月04日

引人注目的陈列如何增强店内的品牌效应?改变陈列样式吸引人们目光创建人气柜台的黄金法则最受人们注目的黄金区域您掌握了店内的实际陈列情况吗?创建吸引目光的重点让顾客反复看到的话必定可以赢得注目不受常理束缚的新颖陈列引人注目Part2引起兴趣的陈列趣味横生的“商品体验”让人感叹“原来如此！”你真的让顾客理解了商品的特点了吗?让商品的区别一目了然有效利用宣传手册取得五倍的效果顾客看不到商品内容就无法产生兴趣“畅销..[详细]

By:爱上便利店阅读（32305）百货店 | 商场陈列 | 卖场陈列

我们还可以为商场做什么

2015年05月04日

现在很多商场是又大又气派，但是顾客可以休息的地方真的是太少了，并没有专门的规划出一大块的休息区域，所以，很多时候，这也是导致顾客不愿意久留的原因，开辟专门顾客估算区域，可以提供一些简单的服务设施，可以提供免费的点心、咖啡、茶水之类的，相信，没有谁不愿意来商场逛逛。[详细]

By:五月传真阅读（32422）百货店 | 商品陈列 | 会员管理

百货、购物中心如何度过项目培育期？

2015年04月30日

百货新店在培育运营期的前二至三年，遇到最大的瓶颈之一就是如何进行品牌优化的问题，商场在培育期由于客户基数有限，品牌组合不合理（很少有商场能够根据立地，制定合理定位后一次招商到位的），因此一般在开业的半..[详细]

By:人在坦途阅读（53001）百货店 | 营销 | 新店培育

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