超市

11月20日,在杭州《都市快报》的头版,出现了一个神秘的辞职信。一个超市的员工小李写给老板:当我老了,我不想只有空空的相册和瘪瘪的钱包!我走了,去远方。[详细]
问大家一个问题,对于防损来说,是方法重要,还是原因重要?在哲学上有一个“因果关系”,“有因必有果!因在前,果在后”。其实道理很简单,就如同医生治病一样,你看所有的医生都是先诊断病情,然后才开方拿药。如..[详细]
全世界的零售形式中国没有实践已经屈指可数了,目前看看也只有诸如阿迪的超级低价、全时的有机主题定位及一些主题超市,没有了,形式必要,而更好的做自己,恐怕更加重要![详细]
11月21日,苏果第三代标超——亚东文苑SGlife生活超市升级亮相。SG既是苏果的首字母,也寓意“SoGoodlife”,“如此美妙的生活”。那么,这家店和苏果以往的生活超市有什么不同之处?[详细]
走量的蔬果类单品,要做到源头采购,在保证品质的前提下保证毛利率,这是非常重要的,千万不要走入一个误区:量走起来了,客流拉动起来了钱也亏进去了(特殊性活动除外),用大额的亏损换取单一层面客流。只要我们抓住..[详细]
在超市防损方面,企业开始重视投入产出比,通俗的讲就是开始注重实际的防盗效果,而不仅仅是威慑层面。[详细]
话说江湖曾传闻有一种会员制业态叫迷你会员店,曾出没于各国游离各业态中而处于不败之势,后来离奇失传,以致江湖中长期将会员制商店等同仓储会员店。[详细]
超市快送O2O分为4种模式,本文主要解析到大卖场取货的模式,指出一条可能的突破道路。[详细]
有机构把2015年视为“零售转型变革元年”,那各家都在激烈的零售江湖厮杀中采取哪些套路?[详细]
物美尚佳不可能一边要前台销售毛利,一边又对供应商支持的后台毛利念念不忘,实行两者双杀。关键时刻还要站队的,哪怕打破供应商区域价格体系。如果还是卖场那一套,还不如回去专心做卖场,反正卖场空间还是很大的。[详细]

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